餐厅各岗位职责.doc
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1、餐厅各岗位职责餐厅经理岗位职责1、执行所长的经营管理指令,向所长负责并报告工作,坚持“以需求为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。2、负责制定营业部各项业务计划,组织、协调、指挥和控制所管辖部门工作任务的贯彻实施。负责抓好本部门成本控制等经营管理工作。3、参加招待所例会,主持本部门例会,完成上传下达,督促工作进度,解决工作中的问题。4、负责本部门的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各管区严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。5、负责本部门员工的岗位业务培训,督促各管区有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。6、做好本部门与其它部门的沟通、联系、协调配合
2、。7、建立良好的客户联系,广泛听取和搜集宾客及客户单位的意见,认真处理投诉,不断改进工作。8、审阅当日的业务报表,掌握当日预定、货源供应和厨房工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、日清日结、食品价格、供餐标准等工作。积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。10、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和督控情况,分析原因,提出改进措施。厉行节约,提高经济效益。11、负责财产的管理,拟定各项设备的购置、更新和改造计划,不断完善服务项目。12、负责制定本部门员工的考核标准,认真考核业务技能和理论知识,对日常工作
3、表现进行评定,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。13、做好思想政治工作,抓好本部门的精神文明建设,关心员工生活。餐厅主管岗位职责1、执行营业部经理的工作指令,向其负责和报告工作。2、负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考核。处理本部门的日常工作,并有权对员工进行奖励和处罚。3、保证在规定的营业时间内各服务点上有人跟进服务。4、按照餐厅服务规程和要求负责餐厅的管理工作,对本部门的策划和员工的培训负有重要责任。并与厨房保持联系,作好协调工作。5、掌握客情,了解客人的需求,并及时反馈到厨房和部门领导。6、全面控制餐厅内客人用餐情况,及时处理客人的问题,并适当处理客人的投诉。7、负责餐厅的财
4、产安全,控制成本费用。负责设备和物料用品的管理,做好物料用品的领用保管及报损工作。8、保持餐厅设备设施的整洁完好和有效,如有损坏及时维修,并提出更新意见。9、将当日的工作情况,宾客反映的餐厅问题,重要客人的情况,宾客投诉情况等,及时向营业部经理汇报。10、掌握餐厅员工出勤情况,检查员工的仪容仪表,考核平时工作表现,注意餐厅动态,妥善处理发生的各种问题。11、负责检查和督导餐厅员工严格执行服务规程,做好餐前准备、餐间服务和餐后工作,适时组织员工业务培训。12、了解员工的思想状况,做好思想政治工作。餐厅领班岗位职责1、认真执行上级制定的制度和工作标准,直接向主管负责。2、当班时间,认真履行餐前准备
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