公司设备维修巡检管理暂行规定.doc

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1、公司设备维修巡检管理暂行规定为进一步加强维修人员设备巡检质量，尽早发现、处理设备问题，整体提高设备管理水平，使在运转中容易失灵的机件保持良好状态，延长其使用寿命，以保证设备正常运行，维修工对所分管的设备应进行巡回检修。在巡回检查中发现问题，及时修理，保持设备正常运转，保证设备完好，促进生产计划的完成。，特制定以下管理规定，请各设备管理、维修人员认真遵照执行。1、巡检要求1.1、各班组长、维修人员均应参加设备巡检。各班组长应对分管辖区的所有设备进行巡回检查。维修人员应对分管的包机设备进行巡检（周六、周日或其他人员到位较少的情况，由班长提前分配临时巡检任务，班长不上班时由车间主任代替分配，保证所有

2、设备每天都有人到位巡检）。巡检人员必须由当班人员执行，不得由实习人员、徒工或者其他人员代替。当班巡检人员上班时做好加油工作；保持机件齐全、螺丝拧紧；做好设备清洁卫生工作，做到漆见本色、铁见光；机器保养采用分机保养，分工负责，定机、定人；认真做好保养机器的工作，保证台台设备完好。维修人员要做到“三好”“四会”即管好、用好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除故障。各值班人员和管理人员必须有高度责任感，严格认真做好巡检工作。1.2、巡检时间要求：每天至少两次：每天上午和下午各一次。 因有抢修任务不能按时巡检者应提前逐级请示，经主管领导同意后方可暂不巡检。1.3、巡检方法1.3.1、班组运转设备的包

3、机人巡检时应携带三件宝。其他包机人应携带活口扳手。1.3.2、巡检人员应按听、看、闻、摸、查五字检查法对巡检设备仔细检查：设备震动、油位油标、各部件温度、仪表压力、指示信号等是否正常，检查设备、管道有无跑、冒、滴、漏现象。1.3.3、对个人能处理且按照厂相关安全管理规定能在线处理的问题应立即进行处理。1.4、巡检记录及程序1.4.1、各巡检人员应在岗位“设备巡回检查记录本”上签字，写明巡检内容、巡检人、巡检时间。1.4.2、各巡检人员对于个人不能进行处理的问题要进行记录，向接班人员交代清楚并逐级汇报。1.4.3、各班组长应对班组成员的巡检记录进行汇总，对不需开具工作票的工作及时安排，需开工作票

4、者，向各车间主任和现场技术员申请开票。1.4.4、各设备管理人员在巡检中发现的问题，应及时安排处理。对暂时无法处理的问题，应逐级向上回报并记录在“设备巡回检查记录本”上。原则上对动设备的故障不允许过夜处理，特殊情况下对暂时不能在线处理的故障问题要经主管领导批准后方可暂不维修，1.4.5、现场设备管理人员对“设备巡回检查记录本”上反应出的设备问题应进行书面回复。现场设备管理人员未上班时，由车间主任代为处理。周六周日由值班管理人员回复。2、考核办法2.1、各巡检人员的巡检次数以现场签字记录为准，每缺一次处罚一次。2.2、未按要求携带巡检工具者，每发现一次处罚一次。2.3、对个人能处理的问题，巡检人

5、员未能及时处理者，每发现一次处罚一次。2.4、对设备存在的问题不能发现并完整记录者，每发现一次处罚一次。2.5、对不服从上级主管领导合理安排其他工作的每发现一次处罚一次。2.6、巡检第一时间发现缺陷避免障碍（事故）的发生，经管理人员确认、报主管领导批准后给予奖励。2.7、考核采取逐级检查考核的方法，上级管理人员发现未按此“规定”执行者，在考核个人的同时，对各级设备管理人员连带处罚。2.8、考核采用现场通报被考核个人，月底汇总考核、兑现的方式。设备巡检歌要想设备运行好，认真巡检少不了每天两次上下午，按时巡检不马虎随身携带三件宝，对照标准条条找听看闻摸全都会，设备问题查找对及时处理不等留，保持设备状况优重大问题要报告，安全运行最重要主要动设备巡检记录表出口压力有无泄漏轴承温度设备震动油压油位巡检时间设备位号MPa有 无前后正常不正常MPa是否正常交班记录： 交班人签字： 接班人签字：