车间班组安全管理办法.doc
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1、车间班组安全管理办法:第1章 总 则第1条 为加强公司车间班组的安全管理工作,保证公司生产的顺利进行和班组员工的生命安全,特制定本办法。第2条 本办法适用于公司车间所有班组。第2章 机构设置第3条 班组安全组织。1. 班组长是班组安全工作的第一负责人,对本班组安全工作负全责。2. 班组必须设1名兼职安全员,主要协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长必须指定能胜任的人员临时代替。班组长不在时,安全员有权安排班组人员处理与安全有关的工作。班组安全员必须经过培训,持证上岗。3. 班组分散作业时,每项工作的负责人即为安全负责人。第4条 各车间对所属班组的安全管理工作全面负责,其中包括
2、指导、督促、检查、考核等责任。第5条 安全办负责督促各车间做好班组的安全管理工作,并组织其他职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。第6条 人力资源部负责对班组进行安全培训工作。第3章 班组安全教育第7条 班组安全教育的内容包括以下七个方面。1. 国家有关安全生产的法律、法规,公司以及上级部门对班组安全生产工作的标准和要求。2. 公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。3. 本班组的概况和工作范围及在本岗位、本工种或其他对应岗位发生过的一些事故及预防措施。4. 本岗位、本工种的安全规程及检修(运行) 规程;电力系统安全规程、公司有关安全生产制度及公司安全禁令、通则。5. 本班组
3、所面临和涉及的危险源及预控措施。6. 安全防护用品的正确使用方法,所操作的机械设备及各类工具、器具的安全使用要求。7. 各类事故的应急处理,包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。第8条 班组安全教育要求。1. 在新技术、新工艺、新材料、新设备使用之前,班组长必须组织员工进行有针对性的安全教育、培训和考核。2. 对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、事故(含未遂事故)责任者等人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在4学时以上。3. 安全规章制度考试85分为及格,不及格者要复学、复考,经考核合格后方可上岗独立工作或操作。教育内容、考核分数要记入班组安全教育日志。4. 新入厂人员在接受
4、安全教育后,班组长或安全员必须检查教育效果,然后签署是否同意上岗的意见,并报部门(分公司)安全员备案。5. 每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能,包括会使用常用的灭火器材、触电现场急救方法、熟悉现场逃生通道及事故报警方法。第9条 班组班前会的内容。1. 结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况,按安全工作“五同时” 的要求开展工作,即在进行计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,进行计划、布置、检查、总结、评比的安全工作。2. 根据每一时期班组安全情况,进行危险点分析和预控措施落实工作。3. 传达上级有关安全生产的指示和事故案例。4. 抽考和提问员工关于生产现场应具备的安全注意事项及
5、预防措施。5. 班前会情况应记入班组安全生产日志。第10条 班组安全活动。1. 每周一组织一次安全活动,原则上活动时间应不少于1小时。如有特殊情况不能按时组织活动,须报车间主任批准后,可在本周其他时间开展。2. 参加班组安全活动人员必须每人在日志记录上签名。3. 安全活动内容。(1)总结上周安全工作,并对班组安全情况及各岗位人员进行安全讲评,研究布置本周安全工作。(2)结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习安全规程,研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验和分析事故教训。4. 班组安全活动由安全员主持,安全员应事先做
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