公司车辆、驾驶员管理制度.doc
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1、公司车辆、驾驶员管理制度一、车辆的调度与管理1、公司车辆的调度、维护、审验、缴费以及办理有关证照、保险等由行政人事部统一管理。各部门公务用车须按公司车辆使用规定办理有关手续,向行政人事部申请派遣,行政部按规定严格控制车辆的使用。2、车辆按统一调配、急用优先、保证重点、兼顾一般的原则进行使用管理。3、车辆与驾驶人员应相对固定,驾驶人员对分配给自己的车辆负有日常管理、保洁、养护,及时发现问题、及时维修保养,保持性能良好的责任。4、出车须有行政人事部签字的派车单或电话联系,出车过程中不得用于私人事务,返回后驾驶员填写派车单有关内容交用车人签字后交回行政人事部。 二、办公事能自行解决的尽量不派车;能合
2、并用车的不重复派车。三、车辆派遣条件与使用范围1、派车条件。接送公司来宾,公司领导公务用车,财务提取现款和远距离的转账、进帐、办理贷款等公务,提、送或购置个人携带困难的公物,办理紧急公务,参加体现公司形象的活动,以及其它公务办理。2、长途用车。公务长途用车,应提前一天报行政人事部批准后安排出车。3、借车。外单位借车原则上谢绝。重要关系单位借车需经总经理批准,并办理借车手续,退还时当面查验车况。4、私人用车。公司车辆原则上不得私用,员工若急需用车,应报经总经理批准。5、车辆停放。车辆归来后停放在公司指定地点,未经行政人事部门同意不得驶离停放地点。四、车辆维修1、车辆维修须到公司指定的修理厂进行。
3、进厂维修或购买配件,本车驾驶员提出书面申请,行政人事部审核后报总经理批准实施。修理过程发现需增加的报修项目或更换零部件,须请示行政人事部同意。2、车辆行驶途中,发生故障急需修复或更换零件视实际需要酌情处理,但要必须与行政人事部取得联系并通报情况。3、驾驶人员应爱护车辆,精心驾驶。由于驾驶员操作不当或疏于保养而造成车辆损坏或机械故障,所需维修费用视情况由驾驶员承担一定比例。五、车辆油耗与费用1、车辆加油由公司统一办理加油证定点加油。加油时凭证核对车号,严禁牌证不符或另备其他容器加油。2、行车过程中所产生的停车费由使用部门人员签字,按实报实销;过路费单据须注明何时、何地、过何收费站、办什么事,经相
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