酒店质量检查标准.doc
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1、酒店质量检查标准(一)、质量检查标准依据1)按照酒店管理公司年度质量检查手册某酒店旅业品质服务检查标准2)按照酒店政策和程序3)按照某酒店集团员工手册、某酒店企业文化4)总经理下发的各项指令(二)、酒店质量管理量化指标1)总经理带队检查每月至少一次,每组检查有效问题不少于10个。2)每日值班经理检查:每天至少提出3个有效问题。3)质检主管每天至少提出10个有效问题;部门质检员每天至少提出3个有效问题。4)大堂副理巡检:每日电话或当面征询35位客人并做好记录。5)消防安全设备例行检查:每月进行一次检查。(三)、质检报表1日检报表执行人:值班经理 大堂副理日期: 星期 质检人员:未完成跟进问题序号
2、检查时间发现问题质量分整改部门整改要求整改情况完成时间复核人1234当日质检问题序号检查时间发现问题质量分整改部门整改要求整改情况完成时间复核人2周检报表执行人:质检小组上周未完成跟进问题序号检查时间发现问题质量分整改部门整改要求整改情况完成时间复核人1234本周质检问题序号检查时间发现问题质量分整改部门整改要求整改情况完成时间复核人3月检报表执行人:质量管理委员会年 月服务质量分析表(例)类 别序号内 容次 数本月所占比例上月所占比例一、工作形象1仪表仪容2姿势规范二、工作态度3服务态度4责任心三、服务规范5服务规范四、服务涵量6服务熟练度7员工应知应会8语言能力五、产品质量9产品质量10食
3、品质量11公共区域卫生质量12设备设施问题六、酒店环境13人为噪音14施工噪音15外部噪音16温度17异味18蚊虫干扰七、安全问题19车辆事故20客人物品丢失21失火事件22打架斗殴事件八、内部管理23政策性投诉24内部沟通25管理失效九、劳动纪律26员工纪律合计(四)、服务质量评审细则(公共部分)奖励:1. 对部门的管理有创新建议者; 奖 2 分2. 积极投稿,在酒店刊物、某酒店报,省、市、地级报刊刊登者; 奖1-10分3. 积极参与省、市、集团、酒店的各种活动并获奖者; 奖1-5分4. 工作出色,受到酒店领导多次表扬者; 奖 2 分5. 主动服务意识强,得到客人或其他部门书面表扬; 奖1-
4、2分6. 责任心强,敢于对不良行为及时批评指正者; 奖1-2分7. 工作自觉奉献,成绩显著,且得到大家认可; 奖1-5分8. 拾巨额金(物)不昧者; 奖1-10分9. 因工作需要自愿加班表现突出者; 奖1-2分10. 上班、培训比较积极,表现突出者; 奖1-3分11. 尊重领导,团结同志,礼节礼貌表现较好者; 奖1-2分12. 提出合理化建议,经实施卓有成效者; 奖1-3分13. 发现事故苗头,及时报告和采取措施,防止重大事故发生者; 奖5-10分14. 为保护酒店财产和宾客生命安全,见义勇为者; 奖5-10分15. 对提高酒店管理和服务有重大贡献; 奖5-10分16. 厉行节约,控制成本有显
5、著成绩者; 奖1-5分处罚:一、电话礼仪1. 电话响起三声之内未接起; 扣1分2. 接起电话后未做到中英文各一遍(要求讲英文的部门或岗位) 扣1分3. 未自报部门或岗位 扣1分4. 未与客人确认相关事宜 扣1分5. 先挂断电话 扣1分6. 接打电话时对客人或同事不友好,不使用敬语 扣1分7. 客人等待过程中没有播放背景音乐或背景噪杂 扣1分二、礼节礼貌1. 未与3米之内的客人问好 扣1分2. 与同事相遇未主动打招呼 扣1分3. 与上级或客人同行时,抢先而行者 扣1分4. 对于客人的召唤不予理睬 扣1分5. 未做到以客为先、尊 扣1分6. 对客服务时没有使用服务敬语 扣1分7. 与客人接触时,表
6、情冷淡,没有笑容 扣1分8. 向客人递送物品时,未能用双手奉上 扣1分9. 工作时间与同事交流讲方言(与当地客人交流时除外) 扣1分三、仪容仪表1. 工作服未保持整洁 扣1分2. 工作服未按规定扣好扣子 扣1分 3. 上班期间不戴名牌 扣1分 4. 名牌字迹模糊,看不清 扣1分 5. 头发未保持清洁,有异味 扣1分 6. 头发过长 扣1分 7. 指甲过长 扣1分 8. 当班时佩戴规定外饰物 扣1分 9. 当班时未按岗位要求着工鞋、工袜 扣1分 10. 上班不戴统一发网饰 扣1分11. 后台区域员工扎头发的皮筋颜色过于鲜艳 扣1分12. 上班时间精神状态不佳 扣1分四、行为规范1. 服务时间与客
7、人过于亲近或纠缠 扣1分2. 向客人索要小费 扣1分3. 利用工作之便假公济私 扣1分4. 代替他人签到签离 扣1分5. 工作时间擅离职守 扣1分6. 工作时间大声喧哗,追逐打闹 扣1分7. 工作时间私自会客 扣1分8. 下班后在酒店内游逛 扣1分9. 站立时依靠墙壁或工作台 扣1分10. 当着宾客的面触摸自己的面孔,梳理头发 扣1分11. 工作时间接打私人电话(每次) 扣1分12. 工作时间私自出店 扣2分13. 在员工通道内大声喧哗 扣1分14. 未按时间开启或关闭空调、灯、自来水 扣1分15. 培训未准时参加或无故迟到未请假者 扣3分16. 夜班人员在岗位上打瞌睡 扣2分17. 上下班迟
8、到早退者 扣2分18. 违反员工手册中相关规定的 酌情扣分五、行走规范1. 走路未靠右行 扣1分2. 二人以上(包括二人)并排走 扣1分3. 行走时勾肩搭背 扣1分4. 未按规定路线行走 扣1分5. 见到地上有杂物不主动捡起 扣1分 6. 使用客用电梯者(带客人除外) 扣2分7. 穿着便服在公共区域行走 扣2分8. 使用客用洗手间 扣2分六、发文规范1. 发文中出现错别字 扣1分2. 发文的文号出现重复 扣1分3. 发文部门没有总监/经理签名 扣1分4. 发文语句不通顺 扣1分七、考勤管理1. 考勤员未每天进行考勤 扣1分2. 考勤员随意涂改考勤表 扣1分3. 考勤员弄虚作假,不认真考勤 扣1
9、分八、文档管理1. 未能及时收发文件和归档文件 扣1分2. 遗失重要文件 扣2分3. 文件归档未按归档标准进行归档 扣1分4. 不认真审批各种表单 扣1分5. 不按酒店标准格式发文 扣1分质量检查考核的奖罚方法1)对发现的问题视产生的原因和造成的后果,明确责任后,当事人如记1分,则部门负责人连带记1分,并承担相应的经济责任;同时对质检中提出奖励的,同样也直接奖励当事人,连带奖励部门负责人;奖罚标准参考酒店服务质量运行方案中的评审细则。2)每1个分值按5元计算3)值班经理、质检主管、部门质检员每天未完成质检考核的量化指标及每月未完成质检考核的量化指标,酒店按未完成指标比例直接在部门保底分中扣除。
10、4) 考虑到酒店质检考核方案实施初期实际情况,各部门设一定部门保底质检金。每月统计一次,如有节余质检金奖励给部门负责人,反之超额部分从部门负责人奖金中扣除。5) 若当月内当事人累计考核分达到或超过10分,其将暂退至人力资源部离岗培训,培训合格后方能再次上岗。6)对整改不力及重复发生的问题,将加倍扣罚。如第一次考核扣1分,第二次发现同样问题扣2分,第三次发生同样问题将扣4分并扣除当事人当月全部奖金并退回人力资源部离岗待定。7)严重问题可根据实际情况和造成后果严重程度增加扣罚力度,如:经核实的宾客书面投诉;卫生、安全大检查,设施设备大检查中发现的重大问题和隐患;对酒店形象等有损的事情;由总经理室认
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