建筑工程造价的合理有效控制与探索.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制与探索 摘要：建筑工程造价的控制管理是一项专业性很强的工作，是建筑项目不可缺少的部分，在施工过程中要做好多个方面的施工准备，它贯穿于建筑工程的投资决策、建筑设计、建设施工、工程决算等每一个阶段，将整个成本投资控制在有效范围内，以实现工程项目创造更大的经济效益。建筑工程造价的高低直接关系着投资效益的好坏。本文探讨了建筑工程造价的合理有效控制。 关键词：建筑；工程造价；控制；措施 中图分类号： TU723文献标识码： A 建筑工程项目的造价管理工作是一项复杂的系统工程，其是贯穿于建筑工程项目的招投标过程以

2、及施工过程等各个阶段的，并且与建筑工程的质量管理、工期管理以及投资管理等各项工作紧密相连，所以，要想做好建筑项目工程造价的管理和控制工作，就必须合理的掌控影响工程造价的各类因素，在造价管理工作中坚持项目与质量统一、技术与管理统一的控制原则，构成一个合理并且完整的控制系统，这样才能真正的做到建筑项目工程造价的有效控制。 一、建筑工程降低建筑工程造价的意义 工程造价的控制涉及范围很广，几乎遍布在工程项目的每一方面。对工程造价的控制是工程项目日常管理的重点之一，其直接的影响着建筑企业的经济利益，而对建筑企业来说，只有采取了相应的控制措施，才能够更好的完成工程造价控制工作。工程造价控制的水平，影响着企

3、业整个工程项目的投资总额，但是，工程造价控制并不仅影响着企业的投资效益，还关系着企业的可续发展。通常来说，建筑工程项目是一种庞大的系统性工程，工程的施工周期长，资源消耗投资力度比较大，而如何利用最少的钱体现出最高的经济效益，就是工程造价控制所要做的工作。如果工程造价控制工作做的不够完善或者出现了失误，很可能就会造成企业的经济损失。因此，企业必须重视起工程造价控制工作。 二、建筑工程造价合理有效控制的措施 1、项目决策阶段控制 项目投资决策阶段是对投资行动方案进行选择和决定的阶段，也是对拟建项目可行性进行技术经济论证和决策的阶段，该阶段是合理确定造价的前提和基础，直接关系到工程造价控制的成败。首

4、先，做好投资决策的准备工作，广泛收集资料，认真分析资料的可靠性和准确性，为项目的可行性研究提供有力依据；其次，编制可行性研究报告，将其作为建设项目确定和设计文件编制的重要依据;再次，提高投资估算的准确性，建立估算投资的风险机制，对投资估算进行初测;最后，分析和计算投资效益，建立健全财务评价指标体系，在项目立项获批后从经济性和技术性两个方面出发对拟建项目的多方案进行论证、评价和比选。 2、加强工程设计阶段的控制 （1） 实施设计招标制度 建立健全建筑工程设计方案的招标办法，引入公平竞争机制，在评选设计方案时严格要求设计者提供方案的设计预算，用经济指标和技术指标对设计预算进行全面衡量，并且适当提高

5、经济指标的权重，以利于获取经济合理的设计方案，更好地控制工程造价。在设计招标过程中，业主应明确招标目的，制定合理的中标标准，执行规范的操作程序，确保获取项目的估算最符合相关规定要求，从而强化建筑工程造价的前提控制。 （2） 推行限额设计和标准设计 限额设计是指根据项目可行性研究报告确定的工程建设规模、内容和标准，以及投资估算限额进行的工程设计。限额设计的任务是有效利用资金，合理的确定工程规模和标准，以此确保项目工程的顺利实施，提高投资的经济效益；标准设计是指以通用原则和共同的条件为编制依据，按照一定程序批准的，可提供给设计人员重复使用的设计。限额设计和标准设计是提高设计产品经济性的重要措施。

6、（3） 优化设计方案 优化设计方案是进行投资控制的重要措施，设计人员必须以项目的具体情况为依据对设计方案进行平衡和调节，确保设计方案既要采取先进的技术和工艺，又要实现投资控制目标，提高投资的合理性，杜绝出现盲目降低投资的设计行为。通过对设计方案的优化调整力求获取最优的设计方案，使方案具备先进的技术和完善的功能，实现最优的性价比。 3、招投标阶段的工程造价控制 这一阶段，建筑工程造价控制的重点在：在批准的概算，预算限额内，在满足工程质量和工期要求的条件下，确定合理业主标底；分局工程性质和特点，制定评标办法；制定与工程造价有关的合同条款。在制定标底时，可以参考工料单价和综合单价，如人工费用，材料费

7、用，机械费等来确定最终标底。在评标办法上，要制定合理的评标指标体系，如投标报价，施工计划，施工预计工期，投标单位业绩，投标单位财务状况等，根据指标体现，对投标单位进行综合评价。对于合同条款，合同条款制定应该包括以下内容：确定合同类型（总价合同，单价合同，成本薪酬合同等）；确定工程款的支付方式；确定合同价的调整规则等。 4、建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施 （1）严审、优化施工组织设计方案与制定合理工期是项目实施阶段控制成本的关键施工组织设计方案的科学、合理是整个工程施工阶段质量、成本、工期的基础保障，施工组织设计方案的合理优化是工程造价控制与管理的重要环节。合理工期是项目施工阶段的时间资

8、源，在项目管理中逐步凸显出工期价值。工期是否合理直接影响施工质量与施工成本，实际生产工作中，合理安排施工进度，最大限度的压缩工期，降低工程投资成本是施工单位获取最大经济利益的根本保障。 （2）把握市场动态，压缩材料成本是控制项目实施阶段工程造价的核心 降低材料成本主要体现在对采购材料的价格控制与用量控制。采购材料要把握市场动态，做好市场考察与询价工作，在波动的市场价格中选择最佳时机来购进材料，实现对采购材料的价格控制。与此同时，强化施工现场的材料用量管理，严格按照计划进行市场采购，依据合同现场对材料质量、数量进行验收，施工过程中加强材料的管理，避免材料的浪费。 （3）加强合同管理，严格已完工程

9、子项目的工程量计量 施工合同是施工阶段工程造价控制的依据，必须签订严密的施工合同，强化合同管理，一切施工活动都需以签订合同为前提，保证施工活动的科学、合理化。 项目实施阶段，工程项目子项目在支付工程款时要强化对工程量的计量，严格按照合同规定的计量程序及付款比例对施工阶段工厂造价进行科学的控制。项目施工图绘制完成之后，合同管理人员深入了解施工前的工区实际情况，与造价人员做出详尽的施工预算，做到施工合同款的合理确定。 （4）加强工程变更的管理 在项目实施阶段， 由于客观、主观原因， 常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题， 引起工程预算价格的增减。因此， 必须健全设计变更审批，

10、 合理地控制变更价款。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。 5、竣工阶段的建筑工程造价控制 竣工结算是对整个工程完成情况的总结，也是对整个工程造价的汇总和评价，竣工结算质量，对于整个工程造价控制十分重要。竣工结算工程造价控制的重点在于：审查核实工程完成情况，确定实际完成工作量；审查核实定额套价，对错套定额，重复套取定额等套价行为进行审核纠正；核实取费标准；审查建筑材料实际使用量，审查建筑材料的实际价格。 总之，在目前市场经济体制下，我们应该科学合理的对建筑工程造价进行控制，从而实现建筑工程造价在工程建设中应有的价值。虽然在建筑工程造价控制管理中不可避免的会出现一些问题，但是我们必须要具备充分的信心，迎难而上，为企业实现经济效益最大化做出努力。 参考文献： 1 肖志.建设项目工程造价的全过程控制之我见J. 水利水电工程造价. 2010(01) 2王广兴.简述做好工程造价的重要意义J.山东交通科技，2010，08. 3 李斌. 建筑工程造价及控制管理探析 J . 科技与企业，2013( 2) . 4 张芳.加强我国施工企业建筑工程造价控制的对策J.科技创业家，2012(11).-最新【精品】范文