完整版第一章--现场施工管理机构和管理框图(2).doc

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1、第一章现场施工治理机构跟治理框图1. 治理机构2.治理框图广惠高速公路A3条约段工程司理部司理：王清甫副司理：潘庆伦技巧主理：张云德工程部：戴晓红机器部：郭小明条约部：廖金德资料部：董铁生财政部：彭家梁办公室：黄嫩芽A3第一施工段A3第二施工段A3第三施工段综合施工队2涵洞施工队3桥梁施工队2土石方施工队33. 机构本能机能工程司理部：担任本条约段施工的片面方案、批示、治理、和谐等任务，重点做好工程平安、品质、工期及本钱等操纵治理。工程司理：片面担任本工程工程的事件，确保工程目标的完成，实行条约任务，监视条约履行，处置条约变卦，以及确保工程资金的平安跟审批工程工程的各工程财政开销。工程副司理：

2、帮助工程司理治理一样平常事件、后勤捍卫任务。技巧主理：帮助工程司理一致和谐施工、丈量、机器、实验、质检跟调理，确保施工进度、品质跟平安。工程部：在司理的指导跟技巧主理兼顾布置下，担任工程治理监测、品质操纵及休息力的分配、现场治理。由质检工程师担任帮助甲方监理、质检部分对本工程品质树破紧密的监控系统。按请求做好资料物理跟化学功能等实验、水泥砼实验及丈量放样等外、外业资料任务，实时为施工队供给技巧效劳。条约部：担任对外、对内的条约治理及工程部内子事人为的治理、工程计量跟结算任务。机器部：担任全体工程机器及装备的供给、实验、维修跟分配。资料部：担任甲供资料的验收结算以及自采资料的推销供给及其结算任务。财政部：担任工程资金的运用及分配任务，做好工程的本钱治理任务。办公室：担任工地职员构造规律等行政治理跟全部工地的后勤保证供给及施工平安任务，并担任与外地的种种事件。本条约段长6.6公里，分设三个施工段在工程司理部的指导下进展分工合作治理本标段工程施工。第一、二、三施工段范畴分别为K4+600K7+000，K7+000K9+200，K9+200K11+200。本条约段存在路基填挖方工程量年夜，桥涵工程数目多，且散布广及工期紧等特色，为此组建3个土石方施工队、2个桥梁施工队、3个涵洞施工队及2个综合施工队，分不担任土石方工程施工、桥梁工程施工、涵洞含通道工程施工及排水、防护、预制件工程施工。