经营发展部工作职责.doc
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1、 经营发展部工作职责经营发展部负责公司运输生产及其他经营发展相关业务的日常管理及拓展,是公司运输生产、客运服务业务拓展的指挥、协调及监管的机构。一、按照国家制定的方针、政策、法令,制定企业的运输生产发展计划,并对各运输生产单位的生产进行协调和业务指导。二、贯彻落实主管部门制定的方针、政策、法规及有关规章制度;负责制订、完善公司经营发展管理的有关规章制度;参与对各运输生产单位经营责任考核工作。三、负责督促检查各运输生产单位的生产完成进度;协助各运输生产单位签订运输协议,处理跨省、市、县等运输事宜;协助各运输生产单位采取可行措施,发展运输生产,提高企业经营效益。四、负责公司承包、挂靠等车辆的业务相
2、关经 济合同的管理;做好公,营运线路标志牌年审及换发工作。司车辆道路运输证五、负责公司网络及电脑设备的日常业务管理工作的指导和监管;负责对各运输生产单位服务质量的监督检查,并对拟招聘的乘务员进行测试、培训等。六、及时掌握各运输生产单位的经营情况及变化规律,车辆运用效率情况。开展市场调查、分析工作,改进运输生产,提高运输质量和服务质量,努力提高运输效率,对线路开辟、业务拓展、提出可行性报告,供领导决策参考。七、加强运输业务统计分析工作,按规定编制及上报生产报表并及时向领导汇报运输生产情况,为领导决策提供准确依据。八、协助其他部门做好相关工作。九、加强与上级主管部门的沟通工作,使公司运输业务稳步向
3、前发展。 1岗位配置部门经理部门副经理油料员办证员稽查员培训员统计员业务员文员网络管理服务质量员监督员一、岗位安排原则、岗位设置尽量精简,能兼职的尽量安排兼职。1、岗位设置和人员安排要随着业务发展而变动。暂安排如下:2说明兼任主要职责人数岗位1经理部门总负责,主管部门全面工作1副经理处理部门日常经营管理相关工作 ,协助经理协助部门经理工作,负责部门数据统计与分析等相统计员1关工作协助部门经理工作,负责部门乘务员招聘、培训及1培训员 管理等相关工作1稽查员协助部门经理工作,负责公司稽查等相关工作兼经营违章协助部门经理工作,负责公司经营业务办证等相关1办证员处理相关工工作作协助部门经理工作,负责公
4、司燃油统计与监管等相兼任接听投油料员1关工作服务监督协助部门经理工作,负责公司服务质量考核,投诉由培训员兼1员处理等相关工作任协助部门经理工作,负责部门文书、合同等日常办由网络1文员公室文秘工作管理员兼任2网络管理协助部门经理工作,负责公司网络管理与维护等相2员关工作。协助部门经理工作,负责公司增城通、羊城通及经 2业务员营业务等相关工作人) 9人(实到 13合计部门人员岗位职责一、经理岗位职责:)学习并熟悉国家有关公路运输的政策和法规,主持、负责经营发1(展部的全面工作;)督促、检查公司经营发展方面的日常管理工作; 2()掌握公司所签定的经营合同及双方应履行的义务并督促执行; 3()督促、检
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