防洪堤施工组织设计[1].doc
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1、六、施工构造计划1、招标人体例施工构造计划的请求:体例时应采纳笔墨并联合图表方法阐明施工办法:拟投入本标段的要紧施工装备状况、拟配备本标段的试验跟检测仪器装备状况、苏息力计划等;联合工程特不提出实在可行的工程品质、平安消费、文化施工、工程进度、技巧构造办法,同时应答要害工序、庞杂环节重点提出响应技巧办法,如冬旱季施工技巧、增加乐音、落低情况污染、地下管线及其余地上地下装备的爱护加固办法等。2、施工构造计划除采纳笔墨表述外可附以下图表,图表合格局请求附后。附表一拟投入本标段的要紧施工装备表附表二拟配备本标段的试验跟检测仪器装备表附表三苏息力计划表附表四计划开、动工日期跟施工进度收集图附表五施工总
2、平面图附表六暂时用地表第一章、 工程综述第一节、 体例依照一国信招标的石棉县国平易近病院灾后重修工程施工招标文件、施工图纸四川年夜学工程计划研讨院计划及相干资料。二踏勘工地现场及考察征询资料。三我司领有的科技后果、工法后果及多年来施工相似工程实际中积存的经历。四严厉恪守国度及当局有关部分在平安施工、文化施工、情况爱护等方面的具体规矩跟技巧规范;尊敬施工地区周边单元多年来的生涯、进修、任务适应。五由国度有关部分公布的现行计划规范、施工技巧规程、规范、品质测验评定规范及验收办法。第二节、 工程概略石棉县年夜渡河东区村防洪堤工程工程位于石棉县新棉镇东区村,西起石棉矿堆渣区东南侧年夜渡河漫滩处,与草八
3、牌防洪堤相接,顺河床及河漫滩安排,东至草八牌社区的东区村。该段防洪堤为瀑布沟水电站浅吞没造地堤加高段。堤轴线全长1117.68米。东区村防洪堤工程的性子为河段的护岸加固跟防洪性子。本工程的防洪采纳衡重式挡墙碾压砂卵石堤型。本工程品质请求为合格,工期请求为180天。一机器土石方开挖本工程机器土石方开挖深度在8米内,一部分是水上功课,一部分是水下功课。总开挖量达112131破方米,机器化应用水平高。二防洪堤堤型及堤顶本工程防洪堤挡墙顶宽1.2M,防洪堤挡墙迎水面坡比1:1.15;背水面坡上墙坡比1:0.35,下墙坡坡比1:0.30,埋石砼挡墙成型后以砂卵石按1:1.5的坡比碾压密实。沿堤长偏向齿墙
4、、根底、挡墙及路面每10米设沉落缝并对齐,缝宽2,时期设一道“651P型橡胶止水带一道,2厚沥青泡沫板添补,迎水面用5厚沥青砂浆封堵。堤顶思索防洪抢险、不雅察、行人旅行、绿化等请求,防洪堤堤顶宽采纳6.5M,此中人行道宽2.00米,采纳10厚C20砼路面,横向坡比2%向河,绿化带宽4.5米,绿化带横向坡比1:3.0。堤后接公路。人行路途面砼每10米设横缝,缝宽2,与挡墙、齿槽、根底横缝对齐设置。三防洪堤护坡人行道高程以上按1:3.0的坡度采纳EM3草皮加筋垫固土网垫并置草绿化护坡。四防冲齿墙本工程防冲齿墙坡墙按1:1开挖土石方后,其下部采纳砂卵石碾压回填,其上部采纳抛年夜块石碾压回填密实护足,
5、具体抛填碾压高程随计划高程停顿。防冲齿墙墙身采纳C20砼现浇。底部宽度为1.00米,其深度普通为2米,具体以计划为准。五防洪堤根底防洪堤根底厚1.5米,采纳C20砼浇筑。砼根底每隔10米设置分缝,分缝地位与堤身齿寺。六穿堤涵洞为了在暴雨及年夜水时期扫除爱护区内雨水、生涯污水产业废水等,在防洪上共设置3处穿堤涵洞。涵洞底板跟顶板采纳C25钢筋砼。坡度为3%,坡向年夜渡河,出口坡度与挡墙迎水面坡度分歧。七沉落缝与止水本工程防洪堤根底、防冲齿墙、堤身、堤顶、路面均设沉落横缝,间距均为10米对齐。缝内用651P型橡胶止水带,沥青泡沫板添补,外表用5沥青砂浆护面。八PVC塑料管排水在堤顶高程下1米处设第
6、一排排水管,其下2米设第二排排水管,在第二排排水管下2.5米设第三排排水管,第三排排水管下3米设第四排排水管。排水管采纳PVC塑料管。排水孔直径100,横向坡向年夜渡河3%,在排水孔后垫2层无纺透水工程布,面积为50*50。无纺透水工程布型号为单层300g/。孔后设粒径为0.52.0的卵石,设置范畴不小于30,排水管纵向间距2.0米,梅花型安排。第三节、 施工前提1、现场三通根本存在,园地平基未全体实现,根本存在入场前提。2、施工路途应用原有都市砼公路作为土石方运输跟修建资料出场的情理。施工时期必须作好路途交通构造管理任务,以保障施工车辆顺遂输送资料跟施工平安。第四节、 工程施工特色一施工情况
7、专门,平安文化施工请求严厉。本工程防洪堤工程是修建于正在年夜水期的年夜渡边,施工平安防护办法与平安管理特不这主要。稍有掉慎都市形成平安状况的平安。在施工前,实在做好平安防备办法,做好掉落河救生东西跟职员的充沛准备。二防洪堤工程细部品质请求较高,构造平安尤为主要。工程施工增强品质监视,确保各分部分项工程品质,以优良规范贯串施工全过程,对重点部位、要害部位、要害环节、专门过程严厉把关,施工过程应制订严厉的品质,保障系统跟施工技巧办法,严厉工序交代,增强施工过程操纵,采用实在可行办法保障细部工程品质、消弭品质通病,根绝为赶抢工期而延长施工周期或随便改动施工工艺流程。在施工时期,一直树破一种不雅点:溃
8、于蚁穴,溃于蚁穴。毫禁绝许把任何品质除患带入下一道施工工序。三情况爱护请求高重视情况爱护及文化施工,这是本工程出场施工起首要处置的征询题。为了施工平安跟减小废水、粉尘污染,我司将采用封锁办法,使行人断绝于施工地区外,完全根绝施工扰平易近及施工损害事变,同时增强功课职员的文化施工教导。施工时留意噪声操纵,将工程施工对周边情况的妨碍落至最小水平。四增强施工构造与和谐共同,保障施工顺遂施行本工程包含土石方开挖及根底、防冲齿墙、防洪堤堤身,施工机器在施工中的调配、砼施工、砂石填筑施工、抹灰施工等对施工构造及和谐难度响应增年夜。因而,各功课段之间要紧密共同、相互和谐,合时交叉,确保工程顺遂停顿。应答办法
9、:制订缜密细致的施工办法,公道分别施工段,按流水节奏构造施工交叉功课。进度计划施行总体安排,依照业主的用意及请求停顿兼顾安排,把各专业工程的施工进度计划归入工程总体进度计划之中,由工程部一致管理跟和谐,特不是作好沉落缝的预留,保障专业工程施任务业面跟功课时间,确保在招标工期请求内交出一个功用完全、品质牢靠的修建产物。第五节、 工程看法“品质是企业的性命,信用乃企业之珍宝。优良的计划要以杰出的施工品质来保障。我司假设中标承建,必将高度重视、竭尽尽力,依托本公司的管理、技巧跟配备的上风,遵照计划,恪守条约,经心构造,让一流的计划加一流的施工品质,独特塑造一流的修建产物,为我司的进一步展开打下一个坚
10、固的根底。我公司有如此的决计,同时也有如此的气力跟有利前提,这是因为:我司聚集了年夜量优良施工管理人才,有施工同类工程的胜利经历跟成熟工艺,在比年承建的各项相似修建施工中,积存了丰厚经历跟少量的施工技巧资料,工艺日臻完美,深谙施工过程中应严厉操纵的各品质管理要点,对于各分部分项工程的品质管理以及各专业施工单元的交叉交叉跟相互和谐关联了假设指掌,能够确保主体品质,满意应勤奋用,保障工程后果。咱们尤其了解业主对本工程的期盼跟请求。咱们定将在品质、工期、造价等多项综合目标上,全方位满意业主的所有公道请求。咱们将实时片面履行咱们对业主的各项许诺,准时保障实现施工任务,将本工程建成的高品质、高规范修建产
11、物,确保防洪堤动工后的平安应用。第六节、 工程施工总体目标我司在多年的施工管理中,积存了一套残缺的品质保障系统,在我司的质保系统手册中,明白了企业的品质目标跟品质目标,并规矩了咱们承当的任务跟许诺,充沛表达了本公司对品质的寻求,使本企业交付的每项工程产物都能充沛表达计划用意跟条约请求,使业主称心、担心。假设我司有幸中标,将把“品质管理、重在工序的主导联合公司的品质保障系统照实运作于工程中以报答业主的选择与信赖,用实践举动来证实我司的许诺,实现品质目标。一品质目标保障本工程一次交验到达合格规范。1、严厉按国度现行施工验收规范施工,严厉依照国度修建工程施工品质验收一致规范,检评各分部分项工程,确保
12、本工程一次性交验合格并争夺到达合格规范。2、严厉履行ISO9002系列规范,增强工程品质过程操纵,确保各施工过程施工工艺处于受控形态。3、坚定贯彻履行树破工程品质管理条例及工程树破规范强迫条则的有关条目,严厉履行施工单元的品质义务跟任务,确保树破工程施工品质。4、保障美满实现本工程的所有各项应勤奋用,并增强对要紧分部的品质操纵,完全消弭品质通病。二工期目标本工程本次招标范畴为180天。在保障品质、平安、文化施工的前提下,依照我司的施工管理才干、技巧水平跟拟投入的机器装备、物质及苏息力等状况,我公司许诺在180天内片面动工交验。三平安消费、文化施工目标1、创平安文化施工达标现场,根绝逝世亡事变、
13、轻伤事变、火警事变,挂彩频率操纵在0.5%以内。2、仔细贯彻施行国度树破部修建施工平安反省规范JGJ59-99请求、雅安市树破委员会发相干文件请求、城郊地区情况噪声规范GB3096-93及国度有关卫生的规范、规范。四科技提高目标为确保工程品质、落低本钱、延长工期、加重苏息强度、提高效力,在本施工中发扬我司的上风,充沛应用我司胜利的QC后果技巧,并踊跃采纳新技巧、新工艺、新资料、新装备跟古代化管理技巧,片面履行电算技巧及盘算机辅佐管理,严厉按ISO9002品质系统管理方法停顿工程法管理,做到人无我有,人有我强,在该工程施工中争获科技提高奖。五效劳目标2、为业主供给一流的效劳,确保用户称心,品质征
14、询题赞扬率为零。3、严厉履行树破工程品质管理条例中有关工程品质保修的规矩,踊跃停顿工程回访,让用户称心、担心。第二章、 施工安排第一节、 施工指点思维本工程假设我公司有幸中标,咱们将以“一流管理、一流品质、一流速率、一流效劳的指点思维,严厉依照招标文书跟单方签订的树破工程施工条约的规矩,并将其作为我公司的重点工程,会合我公司最上风资本,对条约范畴内的任务内容按“工程法停顿迷信管理跟经心构造施工,确保该工程施工到达高速优质,并定期交付给业主。为此,咱们将做到:1、组建最准确工程管理指点班子,片面履行对业主的许诺跟本工程的施工承包条约。2、仔细搞好施工准备,制作精良的施工前提。3、实举静态的目标管
15、理轨制,缭绕目标目标展开静态管理,并层层落实。4、按ISO9002规范树破片面品质管理系统,以此为核心点,展开品质管理任务,一如既往将施工品质操纵在受控形态。5、仔细落实各项规章轨制,树破调理会、剖析会、交底会跟反省考察轨制,并树破资料档案轨制。6、以迷信技巧为先导,履行应用新技巧、新工艺、新资料、新装备,以此来提高效力、延长工期、保障品质。第二节、 施工构造机构1、机构设置针对本工程的范畴、内容、数目与特色,依照古代迷信工程管理实际,并联合我公司多年来在工程法工程管理中积存的施工经历,组建一支夺目强干、反响疾速、经历丰厚、任务担负的工程管理班子,停顿本工程的施工管理,片面履行条约内容,从构造
16、上为实现本工程各工程标打下坚固的根底,其施工构造机构收集图附后。工程司理技巧担负人施工员1人质检员1人平安员1人丈量员2人资料员1人财会员2人机管员1人核算员1人内业员1人试验员1人土石方专业施工班组防洪堤各专业施工队组2、机构本能机能工程司理:接受公司直截了当收理,对本工程的品质、进度、本钱、平安文化施工、情况爱护负全体义务。以经济手腕为纽带,以行政手腕为监视制约的原那么,确保工程种种职员在构造举动方面、上岗掉职方面、分工合作方面、保障品质进度目标方面在构造管理办法上落实到位。工程技巧担负人:对本工程品质、技巧负片面义务,担负催促贯彻履行国度及所在的规范、规程跟片面品质管理,担负各分部分项施
17、工计划的体例以及施工过程中的反省、测验、试验任务,确保施工过程中的品质一直处于受控形态,并担负供给残缺的档案资料。施工担负人:应依照本工程的总体品质筹划,担负分项工程的工艺计划,并具体施行工程的施工管理及各工程和谐,担负荫蔽工程的验收,记载及归档任务,确保每一道工艺到达目标请求。资料担负人:应按条约请求,操持资料购进、测验、试验直至运至现场的所有任务,并收拾保存好所有资料,作好相干证件的验收归档任务。3、机构保障1构造机构必须落实并保持相对波动,以利施工技巧管理的专业性、延续性、分歧性。2现场施工管理零碎中所有职员,动工后必须全体到位到岗,但凡构造机构收集图中所列各职强职员,均应保持波动,恪掉
18、职守。3所有管理职员请求思维、营业素养过硬,全体持证上岗。第三节、 施工准备1、内业技巧准备:1仔细浏览,考核施工图纸跟进修相干施工规范,做好读图纪要;2暂时装备工程的具体计划;3体例施行性施工构造计划与供料计划;4体例重点工序的功课指点书;5编写种种有针对性的保障办法;6联合工程特色跟企业管理特色,编写技巧管理办法跟施行细那么;7备齐须要的技巧规范跟技巧资料;8供给业主跟监理工程师招标条约文件请求的别的资料。2、施工技巧准备:1现场具体考察与地质地貌勘探;2依照操纵标记断定出修建物的定位轴线及标高;3种种工程资料的考察与测试剖析,并出具试验讲演;4种种测试仪器装备校检并操持计量合格证书;5控
19、制施工中所触及的种种内部数据。技巧准备任务准时间过程分为前、中、后三个阶段,前期是根底,中期是强化,前期是完美。技巧准备任务坚定做到:准备工程完全,履行规范准确,内容完美完备,超前计划计划,实时指点交底,重在反省落实。第四节、 要紧施工东西、苏息力计划1、机器装备配备依照施工计划请求,配备充足的残缺的施工机器装备。施工装备应公道配套,事前测验,提高残缺率跟应用率,并按请求时间入场施工要紧机器装备设置见附表一,机具装备安排详“施工总平面安排图。2、苏息力设置依照本工程特色,请求企业存在相称的物质、装备、职员集结才干,以作为工程的前期准备。为此,我司充沛按工程进度的需求,将苏息力分期分批进入现场具
20、体详各施工阶段苏息力需用计划表见附表二。3、周转资料配备为保障本工程高速施工,依照工程工期计划安排,并充沛思索施工流水分别跟施工进度请求,周转架料按二层需求量设置,详周转资料计划表;工程资料由资料部分按计分别期分批供给。周转资料计划表序号材料名称单元计划量备注1钢管48T2002组合钢模m2112003钢管扣件万只12.264U型扣万只12.645竹跳板块2206密目平安网M270007第三章、 工期进度计划及保障办法第一节、 工期进度计划本工程招标单元请求工期是180天,依照工程实践状况,我公司联合自身状况,许诺在180天内片面竣工,在施工过程中,参战的施工职员将比惯例多,平面交叉功课跟夜间
21、延续功课频仍,因而,要想抓好本工程的施工,那么施工构造,综合管理,总体筹划的任务是至关主要的。只要抓好上述任务,才干延长工期,落低本钱,增进工程品质及经济效益的提高,进一步表达品质的确是效益,管理也是效益的不雅点,本工程的总体安排捉住两个阶段:第一是土石方开挖跟根底防冲齿墙阶段,以极限工程量为准,极年夜能够的延长施工时间;第二是防洪堤堤身阶段,以条约工期为准关逝世后门倒排流水计划,缺乏的时间只管采纳交叉功课施工。第三阶段是砂卵石回填阶段。本工程施工中必须以抽象目标管理为操纵工程进度,这一条是比年来我公司延长工期的行之无效的办法。1、施工计划安排本工程停顿流水施工,分别为四个流水施工段,兼顾安排
22、,按目标工期操纵总进度。在畸形状况下计划全部工程片面动工,详见施工计划。如遇计划变卦某人力弗成抵御的天然灾祸或甲方缘故,工期顺延。2、施工进度操纵1施工准备5天2土石开挖工程30天3防冲齿墙跟根底施工30天不含交叉施工工期4防洪堤堤身埋石砼工程100天4分格缝跟橡胶止水带工程施工10天不含工序交叉施工工期5动工扫尾清算验收等5天2、对于工期的剖析阐明1因为本防洪堤工程总长1117.68米有较长的任务面,能够无效的构造平面交叉功课,抓好前后工序的连接跟总承包的管理,是保障工期的要害。2按惯例工期目标测定,普通按天天一班,每班8小时任务制,每月22.5天任务日。为保障施工工期,每月按规矩30天停顿
23、任务安排,天天1.5个班砼、钢筋工序等每班8小时,采用此办法可年夜年夜地延长工期。3、施工进度计划图见附表。第二节、 工期保障办法依照公司实践才干及对施工图纸的了解,我公司断定施工工期为180天。工程在施行过程中,公司将靠一流的施工筹划与运作、一流的管理与和谐、一流的技巧与工艺、一流的装备与资料、一流的承包商与苏息力素养等来实现一流的管理跟操纵,从而以“过程佳构到达“佳构工程,确保工期定期实现来满意业主对工期、品质等方面的请求。1、构造管理保障办法:时间的确是效益。施工中咱们必定要本着想业主所想,急业主所急的指点思维,力图在保质、保量、保平安的前提下,依照进度计划的安排,依照进度计划实现施工任
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