美术展览馆装修暖通工程施工组织设计.doc
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1、目录一、施工结构方案1第一章编制说明41.1编制目的41.2编制原那么41.3编制按照41.3.1投标文件及图纸41.3.2要紧标准及规程61.3.3要紧法则61.3.4企业管理规则61.4编制内容6第二章工程概况82.1工程简介82.2工程范围82.3工程内容82.4现场条件82.5施工目的92.5.1施工工期目的92.5.2质量管理目的92.5.3平安管理目的92.5.4文明施工目的9第三章工程管理结构机构103.1工程管理结构架构103.2工程管理人员岗位职责10第四章施工布置12施工流程及施工布置12.1施工流程12.2施工次第12.3施工结构13.4人员结构13技能结构13.1结构保
2、证、制度落实14.2做好技能交底任务14.3做好施工测量任务14.4施工技能文件、材料管理14第五章要紧分项工程施工办法及技能办法17给排水及消防平安工程17.1给水、排水及消防系统安装施工办法17.2卫生洁具安装施工办法27通风防排烟与采暖安装工程29.1通风防排烟安装施工办法29.2地辐射采暖系统安装施工办法315.3质量通病及防治办法33.1塑料管道安装33.2通风系统33第六章施工进度方案表356.1施工进度方案表356.1.1工期目的356.1.2关键节点工期356.1.3施工进度方案35第七章资源方案367.1要紧施工呆板配备方案及保证办法367.2要紧材料配备方案及保证办法38第
3、八章附图、表418.1施工进度方案表418.3施工总体流程图43第一章编制说明1.1编制目的本施工结构方案的编制目的:为本暖通、消防工程施工供应完整的、大纲性的技能文件,用以指导该工程的施工与管理,确保优质、高效、平安、文明地完成该工程的施工任务。1.2编制原那么1细心贯彻国家工程树破的法律、法则、规程、目的跟政策。2严格实行工程树破次第,坚持公正的施工次第、施工次第跟施工工艺。3采用现代建筑管理情理、流水施工办法跟收集施工技能,结构有节奏、均衡跟连续的施工。4优先选用提高的施工技能,科学判定施工方案;细心编写各项实施方案,严格把持质量、进度、本钞票跟平安施工。5使用施工呆板跟配备,提高施工呆
4、板化、自动化程度,改进苏息条件,提高花费率。6坚持“平安第一、防范为主原那么,编制平安文明施工跟生态状况爱护办法,以及防备建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技能结构办法。7坚持“四节一保的绿色施工原那么,科学方案施工破体,增加施工占地;优化现场物资存放,增加库存跟物资耗费。1.3编制按照1.3.1投标文件及图纸投标文件及图纸见表1.3.1所示。表1.3.1投标文件及图纸序号工程投标答疑)文件、图纸名称日期1施工投标文件呼跟浩特夷易近族美术馆展厅综合装修工程施工投标文件11月2答疑呼跟浩特夷易近族美术馆展厅综合装修工程澄清文件12月3图纸本工程施工图纸02月1.3.2要紧标准及规程要紧标准及规程见
5、表1.3.2所示。表1.3.2要紧标准及规程序号标准名称标准标号1建筑方案防火标准GB50016-20062树破工程施工现场供用电平安标准GB50194-933树破工程工程管理标准GB5032620064平安防范工程技能标准GB5034820045火灾自动报警系统施工及验收标准GB50166-20076建筑施工高处作业平安技能标准JGJ80-917建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-20028自动喷水灭火系统施工及验收标准GB50261-20059绿色建筑评价标准GB/T50378-200610建筑呆板应用平安技能规程JGJ33200111施工现场临时用电平安技能标准JGJ46
6、200512建筑施工平安检查评分办法JGJ59-9913建筑结构荷载标准GBJ50009-20011.3.3要紧法则要紧法则见表1.3.3所示。表1.3.3要紧法则序号法则跟标准性文件名称类不1中华国夷易近共跟国建筑法国家2中华国夷易近共跟国公约法国家3中华国夷易近共跟国投标投标法国家4中华国夷易近共跟国平安花费法国家5中华国夷易近共跟国状况爱护法国家6树破工程质量管理条例国家7树破工程平安花费管理条例国家8平安花费容许证条例国家9工程建筑标准逼迫性条那么国家1.3.4企业管理规则企业管理规则见表1.3.4所示。表1.3.4企业管理规则序号文件名称备注1质量手册2质量系统次第文件3职业平安健康
7、、状况管理系统次第文件4企业笼统手册5职业平安健康、状况管理手册6企业技能标准1.4编制内容本施工结构方案按照投标文件的恳求,结合本工程的施工特征停顿编写,要紧有编制说明、工程概况、施工重点难点分析及应对办法、工程管理结构机构、施工布置、要紧分项工程施工办法跟质量通病及防治办法、施工进度方案表、资源方案等各方面做了过细的布置跟布署。上述重点编写的内容在本施工结构方案的呼应章节见表1.4所示。表1.4编制内容序号标书内容所在章节1编制说明第一章2工程概况第二章3工程管理结构机构第三章4施工布置第四章5要紧分项工程施工办法及技能办法第五章6施工进度方案表第六章7资源方案第七章8附图、表第八七章第二
8、章工程概况2.1工程简介呼跟浩特夷易近族美术馆工程位于呼跟浩特市回夷易近区公园东路108号,建筑面积4100,地上四层,建筑高度18m,砖混结构。本工程简介见表2.1所示。表2.1工程简介序号工程内容1工程名称呼跟浩特夷易近族美术馆展厅综合装修工程2树破所在呼跟浩特市回夷易近区公园东路108号3结构办法砖混结构4建筑面积41005建筑层数地上4层6内蒙古筑友建筑方案咨询有限任务公司7承包办法包工包料2.2工程范围按照投标文件、投标图纸所示,工程范围包括呼跟浩特夷易近族美术馆展厅二至四层范围内,室内装饰装修、电气、气体灭火、给排水及消防、通风防排烟与采暖工程的安装、调试的全部内容。2.3工程内容
9、本工程要紧内容见表2.3所示。地域分部工程要紧内容二、三、四层暖通工程地暖敷设、通风、排烟管道、风机安装消防工程喷淋、气体灭火、消防联动系统给排水给排水管道安装、洁具安装2.4现场条件1呼跟浩特夷易近族美术馆工程位于呼跟浩特市回夷易近区公园东路108号,为旧房变革工程周边道路交通方便当。2现场办公室及部分临时配备,按照现场理论状况,方案在展厅内停顿布置。3现场有施工用临时水、临时电的接驳点,我方进场后将按照现场理论停顿再设置,以称心施工恳求。4施工现场不垂直运输配备,我方进场后将按照现场理论编制该工程电气安装工程专项方案,监理赞同落伍展设置。5现场材料堆场、加工车间设置在展厅的空闲场地、不得占
10、用施工通道,并加以爱护、称心施工需要,并随着施工进度随时调解。6本工程为变革工程,存在装修施工条件。2.5施工目的2.5.1施工工期目的工期目的:100个日历天。2.5.2质量管理目的本工程质量符合国家质量验评标准,到达合格。2.5.3平安管理目的平安目的:确保不发生严格伤亡事故、杜绝严格火灾事故发生、杜绝严格食物中毒事故、杜绝严格疫情沾扶病事故、杜绝严格呆板平安事故、杜绝严格职业病发生、杜绝去世亡事故、平安防护达标率为100%。2.5.4文明施工目的文明工地目的:自觉遵守国家跟自治区、市政府及管理部散发出的一切文明施工的管理规则,平安文明施工到达市级文明工地标准。第三章工程管理结构机构为表白
11、我单位的效力,在本工程上本公司已确破“急工程所急,想工程所想的指导思想,确保到达预定目的。针对本工程社会障碍力大年夜、高质量、高速度的标准,我单位将充散发挥在工程管理方面的下风,从工程管理班子、结构机构的设置到管理办法的制定,都做好呼应布置,使本工程的进度、质量、平安、文明施工等皆纳入公司的总方案与管理之中,确保本工程各项任务自始至终处于受控形状。3.1工程管理结构架构我单位将把该工程作为在内蒙古自治区的重点工程来结构施工。公司将各相关部分将供应单方面的技能支持,竭尽努力搞好该工程的工程管理跟施工任务,把该工程做成一流精品工程。3.2工程管理人员岗位职责工程管理人员岗位职责:1工程经理实行工程
12、承包公约,实行质量目的,遵守公司规则,完成工程质量目的。结构工程质量谋划跟质量方案的编制,实施及修改任务。结构编制工程工程施工结构方案,包括工程进度方案跟技能方案,制定平安花费跟质量保证办法,并结构实施。科学结构跟管理进入工程工地的人财物资源调跟分承包方之间关系,做坏人力、物力跟呆板配备的分配与供应,及时处置施工中出现的咨询题,保证实行与公司签订的承包公约,提高综合经济效益,圆满完成任务。2工程技能担负人担负方案、施工交底、技能签证。单方面把持、及时报告工程的安装进度跟质量状况。结构调解施工人员、呆板、货色。做好第一手材料的收集、拾掇任务,填写施工日志。协助工程经理做好工程工程的验出任务。担负
13、编制月、周施工作业进度方案,提出材料、苏息力用量跟进场时刻。3施工员承受方案、施工交底、签证,做好施工队的施工工序交底。熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。单方面把持、报告工程工程安装进度跟质量。做好第一手材料的收集、拾掇任务,填写施工日志。4质量员严格实行国家、行业跟所在政府部分宣布的质量检验评定标准跟标准,行使监督、检查天性性能。按照图纸跟有关施工验收的标准技能标准,深化现场检查监督材料质量跟工程质量,担负判定工程质量等级。巡回检查随时把持本工程质量状况,对不符合质量标准的状况,有现场处置权。5材料员结构对进场材料停顿质量跟数量验收,供应材质证明,需要停顿复试的及时会同施工员料理。材料进
14、场前应把材料样品及花费容许证、产品合格证、出厂证、检验状况等以材料申报表办法报监理及树破单位成认,封样后再行购置进场。担负材料跟货色的管理,树破料具领、发、退手续跟限额领料制度,树破料具帐卡,做到帐卡符合,定时填报有关报表。6平安员对职工停顿进场或上岗前平安教诲跟文明施工教诲,并经常深化现场检查指导平安跟文明施工,觉察咨询题及时矫正或提出整改见解,需要时签发书面通知,限日整改。结构展开创破“标化工地或“文明工地的达标活动,监督有关防漏水、防漏电、环保、卫生等办法的实施。7造价员编制工程统计报表,按月提出工程量实现状况报表,向树破单位恳求工程款。按照方案修警通知单或材料代用判定单等材料,提交变更
15、单,确认变更金额。第四章施工布置施工流程及施工布置.1施工流程施工流程见附表8.2所示。.2施工次第详细施工布置分几多个阶段实施:1技能交底及技能复核1工程开工后,工程经理结构工程部技能人员停顿图纸会审,对图纸中出现的咨询题及时上报树破单位并提出处置方案。2图纸会审终了后,工程技能人员向各施工班组长停顿技能交底。3技能人员对施工现场实地测量包括空中程度标高、轴线位置、结构层初等,觉察咨询题及时协商处置。2按地域结构专业队伍施工按照施工图纸破体布置,吊顶及墙面上层结构,采用活动足手架,称心施工恳求。1按照施工段分不,方案在已末尾存在施工条件的任务面上展开施工。待其他地域存在施工条件后,同时展开平
16、行施工,各施工段停顿小流水作业。2结构专业施工队伍进场,分片包干、化整为零。4管道敷设、洁具安装1安装队伍按照安装图纸对现场停顿勘查、放线。2按照现场理论状况停顿管道敷设。3洁具安装。5打压试水1) 队管道停顿注水、打压。2) 调试洁具。6开头及清理在工程开头阶段对部分出现的缺陷跟瑕疵停顿整修,清理现场准备工程验收。7验收交工工程开工后我单位将会同树破单位、监理等相关单位对本工程停顿验收,移交工程。.3施工结构.4人员结构本工程按施工段停顿分段施工,流水作业,公正设置苏息力,按照施工的内容对技能工人停顿科学公正的设置,在差异施工段、小组之间展开苏息竞赛。技能结构施工技能结构是施工企业技能管理活
17、动在现场的延伸跟详细化,它对树破畸形的技能任务次第,严格技能任务次第跟任务制,保证施工质量跟平安,落低工程本钞票、增加经济效益都存在举足轻重的感染。.1结构保证、制度落实1选派有工程施工阅历、结构管理才能强、技能过硬的工程管理、工程技能人员形成工程管理班子。选派技能过硬、作风好的施工队伍进场施工。2树破以工程技能担负人为首的技能管理系统,真实实行方案文件考察制、工前培训、技能交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制、材料半成品试验、检测制、技能材料归档制、开工文件编制办法等管理办法。确保施工花费全过程不断在公约规则的技能标准跟恳求的把持下。3树破完满的技能岗位任务制,各
18、级技能人员都要签订技能保证任务书,以关键跟专门工序实行技能人员专业分工担负制,清楚任务,确保各项技能管理任务的落实。.2做好技能交底任务1技能交底的目的是使施工管理跟作业人员了解把持施工方案、工艺恳求、工程内容、技能标准、施工次第、质量标准、工期恳求、平安办法等,做到心中有数,施工有据。2工程开工前,工程经理部技能部分按照方案文件、图纸编制“施工手册,向施工管理人员停顿任务内容交底,“施工手册内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技能标准、工期恳求等外容。施工阶段由工程经理部技能人员向作业层技能人员对分项、分部、单位工程停顿工程结构施工工艺标准、技能标准交底。3施工技能交底,以书面交
19、底为主,包括结构图、表跟文字说明。交底材料必须详细、直不雅观,符合施工标准跟工艺细那么恳求,并经第二人复核确认无误后,方可交付应用。交底材料应妥善保管备查。.3做好施工测量任务1工程现场把持,由工程经理部技能部分担负接收应用、保管。交接双方要逐一现场检查,双方应在交接记录上详细注明当前状况及存在咨询题的处置见解,并停顿签认。交接后,由工程总工程师结构技能力量对基准点、轴线停顿复测,复测精度须符合有关规则,如倾向逾越赞同值范围,及时与树破单位联系落实。2施工过程中,技能人员担负施工放样、定位,把持基准点、轴线测量的工序间检查复核测量。3测量原始记录、材料、打算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善
20、保管。测量仪器按计量部分规则,活期停顿计量检定,并做好一样往常保养任务,保证形状优良。4细心贯彻实行测量复核制度,外业测量材料必须通过第二人复核,内业测量结果必须两人独破打算,相互校订,确保测量结果的精确性。.4施工技能文件、材料管理1一切上报、下发的图纸、文件、联系单等材料均由工程经理查察后教唆。一切上报的施工管理材料由工程经理判定,施工技能材料由工程总工判定。2由材料员不合收发,不合编号,不合记录。差异意各部分、各专业施工队伍与树破/监理/方案等部分开门见山发生关系,防止发生混乱现象。3文件材料发放流程见图4.2.4-1所示。4文件材料处置流程见图4.2.4-2所示。5管理办法1在办公室设
21、破专职材料管理员,担负文件材料收、发、存任务。2采用电脑管理伎俩,对文件材料停顿存档跟拾掇,并对处置结果是否已发放给有关单位跟人员,是否按文件材料要务实施,是否有反响信息跟踪检查并做记录。图4.2.4-1文件材料发放流程方案单位树破单位施工单位监理单位处置次第3对文件材料的有效性停顿把持,活期发放有效文件跟材料的目录给相关文件材料的持有人,及进发出撤消的文件材料,确保一切单位跟人员应用的是有效的文件跟材料。4工地设置材料保管设置公用办公室,并采用防潮、防虫办法。设置材料柜、文件夹。接收分类发放处置检查存档反响图4.2.4-2文件材料处置流程6技能档案拾掇恳求1工程档案材料必须按国家档案局跟国家
22、计委有关规则实行,并称心树破单位对档案材料管理的恳求,在工程施工过程及时做好收集、汇总、拾掇工程档案。2在工程开工验收后30天内,向监理单位提交一式三份完整的、符合恳求的工程档案材料原件及一份复印件,以监理单位签认后提交树破单位档案管理部分。3工程材料记录是施工过程中自然积压形成的恳求与工程进度同步停顿,直至工程交工验收终了。4工程材料恳求内容真实,数据精确,禁空前补,不得擅自修改,不准假造,不得外借。5材料的拾掇,恳求字迹清晰、装订标准、内容完整,人员变更料理交接手续。第五章要紧分项工程施工办法及技能办法5.1给排水及消防平安工程.1给水、排水及消防系统安装施工办法.1.1PP-R管道安装工
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