施工单位行政管理体制创新改革的研究.doc
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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文施工单位行政管理体制创新改革的研究施工单位行政管理体制创新改革的研究 【摘 要】随着城市改造活动的广泛开展,现有建筑工程项目的数量正在持续增加,这对承包项目的施工单位提出了严格要求。项目工程涉及资金量庞大,并且直接关系着社会基础设施的完善工作,若施工期间出现问题将会造成巨大的经济损失。行政管理是一项系统性的调控工作,本文分析了施工单位性质管理体制的基本思想,提出了行政管理体制改革的有效对策。 【关键词】施工单位;行政管理;体改;创新措施 一、行政管理的概述 严格上来说,行政管理是机关行使国家权力进行调控管理的职权,负责了各个行政机关工作的调控指导。广义上的行
2、政管理也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用企业的办公经营,从多个方面优化其经营思想和操作方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费。这不仅能够提高行政管理的效能和效率,也能从根本上解决企业参与市场经营遇到的各种难题。 二、施工单位开展行政管理的意义 行政管理最早应用于行政机关的规范指导,将其应用于施工单位的内控管理体制,对经营者具有全面性的引导价值。(1)资源配置。经济全球化时期,施工单位参与工程招投标的重新调整,行政管理与经营管理的关联性越来越强
3、,在此基础上提出了行政管理体制创新模式的概念。企业内融入行政管理制度,这是跟随我国市场经济实况拟定的方案,与施工单位常规化管理的要求相互一致。经过行政管理改革之后,施工单位的人员、资金、设备等均实现了优化配置,带动了工程收益的增长。(2)协调发展。国家宏观调控政策下,我国市场经济取得了显著的发展成就,建筑产业经营面临着新一轮的调整。施工单位在工程建造期间的作用至关重要,其应当做好内部事务的综合管理,规范单位内各项资源的调配使用,这样才能发挥出应有的建筑职能。协调发展是行业发展的先进理念,要求参与工程建设的各个单位组织,按照工程合同规定的要求履行职责。行政管理对施工单位给予了科学的引导,要求经营
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- 关 键 词:
- 施工单位 行政管理 体制 创新 改革 研究
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