建筑施工企业的管理研究.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑施工企业的管理研究建筑施工企业的管理研究 摘要：我国建筑施工企业的现状有许多值得深思的问题:技术装备落后;劳动效率较低;劳动强度较大;施工质量缺乏较稳恒的保证;经营效益较差;宏观秩序有待改善;行业间机制多样并存等等。建筑施工企业的管理是社会主义市场经济发展的需要，是全面建设小康社会的需要，是建筑施工企业自身生存和发展的需要。 关键词：建筑施工；施工企业；管理 中图分类号：TU7文献标识码： A 1建筑施工企业的发展现状与特殊性 目前，我国建筑业包括勘察设计和施工(本文主要指建筑施工企业)的状况也有许多值得深思的问题。整体上看，技术装备落后、劳动效率低、经

2、营效益较差、劳动强度较大、施工质量缺乏较稳衡的保证，宏观秩序有待改善，内部机制上比较悬殊，队伍稳定难以长久保持如此等等。此类问题的存在都需要我们从宏观上、微观上加以考虑并逐步解决。建筑业与其它行业相比，明显表现出苦、脏、累、险，收入偏低，福利较差，居住简陋，人才难留，后继乏力。如不迅速改变其施工条件和生活面貌，与其它行业的整体差距将越来越大，困难将愈加倍增，队伍建设将愈加严峻。 2建筑施工企业管理的必要性 践行“三个代表”的重要思想和贯彻党的“十六大”全面建设小康社会要求，也从政治的高度上，迫使我们必须搞好建筑业的发展。从微观讲，建筑业的发展是一个循序渐进的过程，是一个优胜劣汰的过程，在这个过

3、程中，每时每刻将伴随着激烈的竞争和科学严格的管理问题。企业管理是根据生产力和生产关系的要求，对企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、协调、控制和激励，以保证企业任务的实现。管理是难得的“资源”，管理伴随企业经营活动的始终，管理出效果，出效益，它是企业永恒的主题。企业没有管理或管理不严，原先好的企业迟早也要落后;原先差的企业必将难以维继;原先一般的企业也必将沦为后者。 3建筑施工企业管理策略 建筑施工企业管理，就是对建筑施工企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指导、协调、控制和激励，以保证建筑施工企业任务的完成。管理在所有的企业中都具有举足轻重的作用。无论老企业、新企业、大企业、小企

4、业、好的企业、差的企业、国有企业、其它所有制企业，管理是永恒的主题。 31员工素质的不断提高 员工包括各类管理干部和工人。无论干好哪项工作，人是第一要素，人的全面发展和素质的不断提高是搞好各项工作的前提、基础和保证。而建筑施工企业员工素质的不断提高尤其应该引起高度重视，由于建筑施工企业自身特点的制约劳动强度大、施工环境艰苦、安全风险大、劳动报酬相对偏低，培养、引进和留住人才与其它行业相比都有一定的困难。社会经济的不断发展，高新技术日新月异，建筑施工企业面临着新的考验和挑战。新技术、新设备、新工艺、新材料层出不穷，这就加大了与之相适应的人才需求的矛盾。员工素质的提高，包括思想政治素质、业务技术素

5、质、文化道德素质、身体健康素质等等;员工素质的提高也包括员工的不同层面。既要有思想政治觉悟高、原则性强、善于把握大局的党务干部，又要有懂技术、善管理、作风扎实的行政干部;既要有业务精、技术尖，勇于创新的工程技术干部，又要有敬业爱岗、操作能力强的技术工人;既有科学管理的经营层，又要有系统有序的管理层;既要有个体的优良人才，又要有优良的整体团队。 32先进的科技装备水平 企业的发展，最根本的问题是两个方面，一靠科技，二靠管理，这是企业发展的两个轮子。先进的雄厚的科技装备，是企业实力的重要标志。所以建筑施工企业先进的科技装备水平，是建筑施工企业经营者考虑的重大问题，也是广义管理的关键环节。谁能够抓好

6、了这一环节，谁就能主动，就有竞争力，就有效益，就会发展。建筑施工企业的机械设备，是建筑施工的重要手段，是建筑企业固定资产的主要组成部分。施工企业从开工到竣工，都要靠各种施工机械为主要手段来完成。就建筑施工企业来说，设备无论大小、多少，家家都有，而先进的、科技含量高的、形成装备水平的建筑施工企业为数并不多。所以这里突出提出“先进的科技装备”上。 33信息的流通与管理 当代社会是信息社会，信息在社会生活中具有非常重要的地位，信息是支配人类基本活动的要素之一，企业的各种决策和活动无不与信息密切相关。信息管理应作为企业管理的重要内容来对待。要把握信息的时效性、准确性、系统性和科学性。无论是市场动态信息

7、、科技动态信息、企业竞争信息、本企业自身的信息、社会经济、政治动向信息、政策法规信息等都要全面地有重点地收集、归纳、分析、判断和使用。要建立健全内外部信息管理系统，重视培养和发挥信息管理人员的作用。尤其是建筑施工企业信息量大，既有文字资料信息，又有图象信息，既有内部专业信息，又有社会可视信息，建筑施工企业要根据自身的情况，选好信息流通的有效载体。 34质量工艺的领先 质量是指产品或工作的优劣程度(建筑工程其质量分为“合格”和“优良”两个等级，单位工程、分部工程、分项工程等各有其繁杂的评比办法)。质量是企业的生命，是企业竞争力和信誉的主要表现方面，是企业综合素质的展现。建筑施工企业更是如此。因为

8、建筑产品具有全民使用性。无论工业建筑、公共建筑、生活建筑、园林建筑和古建筑，都被全民所使用或利用人们在使用和利用过程中，最直接和最敏感的就是建筑质量。影响建筑质量的主要因素有:工人的操作技能、施工设备或工具的可靠和先进性、建筑材料、成品、半成品的质量和参加建筑施工的全体人员的工作质量。其中前二项是建筑产品直接的质量展示，后二项是建筑产品质量的原因的展示。影响建筑质量的主要因素，同时又是提高建筑质量的有效途径，要使建筑质量领先，必须使上述“因素”都领先。 工艺，是指将原材料或半成品加工成产品的工作、方法、技术等。建筑工艺是指把建筑材料、构件配件或半成品建造为建筑成品的工作、方法和技术。工艺领先主

9、要是方法和技术领先。方法和技术领先主要体现在新方法和新技术。新方法新技术，主要包括管理方法、操作方法的创新和技术装备的先进。前二条包括直接的创新，后一条是引进的间接的创新。工艺创新是实现建筑施工企业竞争胜利的有效途径，标新立异，更容易产生影响力，更能推动建筑施工企业的进步。 35企业文化建设 企业文化是一定社会文化背景下的管理文化，是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式，又是一种精神动力和文化资源。它主张人是管理的主体，又是管理的客体，人处于现代企业生产经营活动的中心地位。在完善对“物”的管理的基础上，突出了对“人”的管理，并把对“人”的管理与对“物”的管理有机地结合起来。 搞好建筑施工企业

10、文化建设必须作好以下几方面的工作:一是加强学习，提高认识，领导带头，二是结合实际，制度目标，分步实施。三是长期坚持，不断完善，突出个性。四是利用优势打造品牌、增强辐射。五是整体推进，循环提高，保持活力。建筑施工企业管理的上述内容不是孤立的，而是密切联系不可分割的。在管理的进程中是整体推进的，不分先后的，而且这些环节的工作质量和力度是随着企业的发展而不断提高的。 参考文献: 1 薛峰.低价中标环境下的建筑施工企业成本领先战略研究D. 天津大学 2006 2 单淑娟.基于价值链理论降低建筑施工企业成本的研究D. 北京交通大学 2007 3 邓勇.中冶建筑企业文化建设研究D. 中国地质大学（北京） 2009 4 王聪聪.网络经济下建筑施工企业项目协同管理增值研究D. 山东大学 2010-最新【精品】范文