勘测设计企业流动资金紧张的原因与对策.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文勘测设计企业流动资金紧张的原因与对策勘测设计企业流动资金紧张的原因与对策 【摘 要】近年来，一些企业普遍出现了资金紧张和短缺，本文分析了勘察设计企业流动资金紧张的现状及原因，指出了缓解流动资金紧张的对策。 【关键词】勘察设计企业；流动资金紧张；原因；对策 一、流动资金紧缺的现状及原因 流动资金是指投放在流动资产上的资金，其主要项目是现金、应收帐款和存货。资金是企业机体的血液，是连接和贯通企业生产经营各环节的纽带，对于一个经济高速发展的国家来说，资金短缺是不可避免的现象。作为决策者，首先要认清这种大趋势影响下的小形势，在此基础上具体研究本企业资金紧张的结症，积

2、极寻找各种解决途径与办法，最大限度地缓解本企业资金紧张状况。（1）国家对铁路基本建设投资步伐的放缓直接导致勘测设计企业任务不足，收入骤降。在人民币升值、美元贬值，劳动力成本、电价油价原材料不断上涨，基本建设连续推动CPI屡创新高的情况下，国家连续调高存款准备金和存款利息，实行信贷紧缩政策。（2）物价上涨造成勘测设计成本增加，企业利润稀薄。物价上涨造成资金价值下降，相同的勘测设计工作量，要花费更多的人工费、材料费，付出更多的资金量。物价上涨造成勘测设计费用猛增，流动资金占用膨胀。（3）收入增速赶不上物价涨幅，勘测设计单位的收入增长被通货膨胀吞食。与此同时，国家信贷政策的紧缩、基本建设规模的压缩，

3、导致建设项目不足，勘测设计市场供需矛盾突出。建设单位为了自身的利益千方百计降级压价；勘测设计单位之间相互竞争，不惜用减少收入的手段压价中标，承揽外委任务，使应得收入减少。这是勘测设计单位流动资金紧张的又一原因。（4）资产组合不合理，造成资金的结构性紧张。在企业资产中，提高固定资产比率可提高资金盈利水平，提高流动资产比率可加速资金流转速度。但流动资产和固定资产不能无限制扩大，二者必须相互协调，配合得当。财务管理的目的之一，就是安排一个最佳的资产组合，以保证整个企业资金高效运转。由于历史遗留等方面的原因，造成勘测设计单位部分固定资产的闲置、浪费，最终导致资金的结构性紧张。（5）勘测设计费不能及时收

4、回，是流动资金紧张的最直接原因。一些部门对勘测设计费的回收力度不大，总认为只要按合同完成了勘测设计工作就完成了任务，已经给企业创造了效益，指令性勘测设计任务完成后，勘测设计费不能及时拨付到位；外委项目中设计费的拖欠情况也相当严重，勘测设计费的拖欠，影响了货币资金收入，直接造成勘测设计单位流动资金紧张。（6）垫付资金稿设计。勘测设计单位（几十年来一直沿用的）垫付资金搞设计的现象，存在着许多缺陷，直接影响着勘测设计单位的资金供给。（7）在流动资金本已十分紧张的情况下，抽走部分资金搞房地产开发等投资项目，虽不能对其予以全盘否定，但其中确有部分投资具有很大的盲目性和冲动性。在缺乏科学决策和财务论证的情

5、况下，这些投入有很多造成亏损，严重浪费了流动资金。 二、流动资金紧张的缓解对策 （1）制定切实可行的清理回收拖欠勘测设计费的办法。勘测设计单位应组织专门人员，对被拖欠的设计费进行认真清理。（2）解决好垫付资金搞设计与流动资金紧张的矛盾。为了争取到勘测设计项目，垫付资金搞设计有时是很有必要的。如果资金紧张，我们甚至可以向银行贷款。但对那些吃不准，有可能长期拖下去，甚至中途下马的项目，一定要持慎重态度。（3）调整结构，安排最佳资产组合。对于长期闲置的机器设备和固定资产，能够开发利用的，应尽快开发利用，发挥其效益；对不能开发利用的，可作价处理、出租，将死钱变为活钱。（4）切实加强财务管理及资金管理，

6、用好用活现有资金。对投资大、收效小，不能在三、五年内收回投资并收到投资效益的项目，应该坚决舍弃。（5）勘测设计单位资金结算中心的建立，在一定程度上集中了分散的内部资金，减少了资金沉淀。现在则应争取银行政策支持，实施“两联”（联办、联网）。勘测设计单位应积极与当地银行协商，以期达到与银行联办资金结算中心的目的，将资金用得更好更活。 勘测设计单位资金紧张是一个复杂同时又涉及许多方面的问题，引起流动资金紧张的原因及解决办法远非本文所述的几点。只要勘测设计单位从领导到职工上下齐心协力，共献良策，相信随着改革开放的进一步深化，体制的进一步完善和健全，企业资金紧张的问题，一定会得到圆满解决? 参 考 文 献 1张继广.现代企业经营管理M.成都：四川教育出版社 2陈慧明.浅谈企业流动资金紧张的原因与对策J.邯郸职业技术学院学报.2007，20（2） 3杨晓燕，刘诗卉.关于企业经营管理理念的初探与分析J.企业导报.2010（5） 4张如海.企业流动资金紧张的原因与缓解对策J.发展与研究.2007（7）-最新【精品】范文