论水利水电工程管理质量提高的有效策略.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文论水利水电工程管理质量提高的有效策略论水利水电工程管理质量提高的有效策略 摘要：水利工程为我国的国民经济做出了很大的贡献，伴随着我国水利工程的迅猛发展，传统的工程管理模式已经无法满足不断更新的新技术。工程管理者为了使工程实现效益最大化，常常不肯改善工程的施工质量管理，导致水利工程行业无法有更好的发展，所以在水利工程中应该加强对管理工作的重视，积极引进科学的、先进的管理模式，以工程本身的实际情况为基础，合理施工，确保工程的整体质量和企业的经济效益。 关键词：水利工程；管理；质量；策略 中图分类号：TV文献标识码： A 引言 水利工程的管理是水利企业实现发展目标

2、的重要途径，其管理水平的高低和施工质量的优劣对于水利工程的长远发展有着十分重要的意义。施工管理师工程项目管理的重点与核心，是保证水利工程整体施工质量和安全文明施工的重中之重，依据工程的具体情况实施科学有效的措施，不断的提升水利工程的管理水平和施工质量，对于树立企业的形象，提高企业的声誉，使企业获取最大的经济效益和社会效益十分重要。 一、影响水利工程施工质量的主要因素 水利工程具有复杂性的特征，在施工过程中需要使用电气、机械设备、地质、土木工程和水工建筑等技术手段，需要在空间和时间上进行统一。因此，可以将影响水利工程施工质量的主要因素概括为以下几点。 1、人为因素。施工人员会对施工质量产生重要的

3、影响，每一个项目施工人员的素质都会影响工程建设。因此，在施工的过程之中，应该提高施工人员的专业技术水平、身体素质、责任心、工程质量意识和思想政治水平，提高人员操控的水平。只有不断提高施工人员的思想素质和技术水平，才能使项目工程的质量得到提高，保证了施工质量。 2、建筑材料因素。建筑材料会对施工质量产生影响，因此，应该对入驻施工现场的材料进行严格把关，管理建筑材料的过程主要有：控制材料采购、对资源合理利用、减少浪费损失、建立完善的质量检验体系、合理处置剩余材料，避免胡乱堆放的现象。 3、机械设备因素。机械设备会对施工质量产生直接的影响，因此在施工中使用的设备状况、性能、效率、故障率、完好程度等会

4、对工程建设产生重要的影响。因此，在选择施工设备的过程中，在满足经济利益的前提下，首先考虑机械设备的是否具有先进的技术水平、是否便于操作和维修。 4、施工技术因素。水利工程的施工技术和施工工艺包括：操作流程、组织设计、施工工艺和施工方案等。其中，施工技术是对施工质量产生影响的重要因素，一些水利工程因为使用了落后的施工技术，会拖延工程的进度，甚至产生超出预算的现象。因此，在制定施工工艺的过程中，应该按照相关规范进行操作，并在经济、管理、组织和技术等几个方面进行分析，最终制定出完整的符合技术原理、经济原理的施工方案，提高工程质量。 5、施工环境因素。施工的环境因素包括保障系统、劳动系统和自然环境系统

5、等。环境因素具有复杂多变的特征，因此，气象、地质和水文等会对施工质量产生复杂的影响。如果施工的环境十分恶劣，会延迟施工周期，无法实现工程施工的社会效益和经济效益。应该针对施工工程的具体条件和特点，对施工环境进行控制，提高材料的安全性特征，提高施工机械的使用寿命，使施工工程能够按照计划进行。 二、我国水利工程管理与施工质量主要存在的问题 （一）工程管理问题 水利工程在施工阶段中，有些施工作业人员和技术管理人员没有严格按照相关的标准规范规程进行施工，无视规范的存在，造成了工程项目协调管理的困难增加，这方面的原因也是较为突出的。 （二）施工技术问题 伴随着时代的发展，我国水利工程的施工技术水平也在不

6、断的更新中，水利行业所牵涉到的领域范围也在不断的扩展中。所以，对于工程施工质量的要求也在不断提高。就当前情况来说，水利工程的施工技术中因为工程自身对特定空间和时间的要求不同，所以使得存在的矛盾和问题比较多，这在一定程度上增加了施工技术的作难度。而传统的施工作业模式在当代工程建设项目中依然占据主导地位，施工作业人员综合技能水平低下、施工机械设备不先进和施工工法落后等问题普遍存在，这些方面的缺陷给工程施工质量埋下了隐患。 （三）施工质量问题 质量控制是水利工程施工的主要工作内容，它在水利工程管理与施工质量中发挥着十分重要的作用。制定有关的质量监督体制是为了确保水利工程管理与施工质量顺利实施的有效办

7、法之一。然而，因为在实施工程施工质量控制过程常常往会因为执行力度缺失的问题，权责分项不明，造成工程质量的监管与控制的力度不足，比如偷工减料、无人监管等问题屡屡发生，对水利工程管理与施工质量造成了严重的影响。 三、主导水利工程管理与施工质量的因素分析 我国水利工程管理与施工质量控制是一个动态过程，其过程复杂多变，受多方面的因素所影响。笔者结合多年实践经验认为，这些因素主要包括施工材料质量的好坏、施工人员的技术水平的高低及其现场施工的条件等。只有做好这些方面的质量控制工作，才可以切实地提高水利工程管理水平，确保施工质量。 （一）工程施工材料的优劣 工程施工材料不但在工程建设成本上占有很大的比例，同

8、时也是确保工程施工质量的物质条件。对于工程施工材料的选择十分重要，因为施工材料质量优劣对于整个水利工程的施工质量和企业的文明形象有着直接的影响，因此相关的监管部门应加强施工单位对水利工程材料使用的监督力度，从而保证工程的施工质量。除此之外，在施工过程中应该根据实际施工进度定量发放施工材料，并定期清点材料库房，防止施工材料短缺或丢失。 （三）管理施工人员 应该对施工人员素质进行严格把关，保证技术工种的操作人员持证上岗。在建设水利工程的过程中，应该聘请具有实践经验、专业配套、组织管理能力强、了解相关法律法规的责任人员和管理人员。对技术工种，应该使相关工作人员具有熟练的操作技能和专业知识。在实际施工

9、的过程中，应该加强对工作人员的培训和管理，在施工的途中保持人员的稳定性，一旦施工出现了问题，应该追究管理人员、施工队和设计人员的责任，提高工作人员的责任心。同时，对技术保证措施、人员组合、项目经理和机械设备进行定期检查。 （四）施工工法 施工工法是整个水利工程项目组织协调管理工作的基础，它主要包括总的施工组织设计和分部分项施工设计、技术方案、施工工艺以及检测措施等等，对这些内容作优化设计与组织与能否切实有效的控制工程施工质量有直接的联系。根据之前的工程施工实践来看，施工准备阶段制定科学合理地施工方案，对比如施工工艺、流程等方面都可进行全面的分析工作和准备工作，保证工程施工过程可以在各个方面具备

10、可实施性。所以，水利工程项目只有具有一个高效合理的施工方法则能够提升整个工程管理和施工质量控制水平，与此同时对控制工程施工成本和实现企业效益最大化也有着较好的作用与效果。 （四）管理环境因素 地质状况的不同会对施工质量产生不同的影响。例如，在狭小的施工场地之中，不利于大型设备的进场，使得施工只能使用简单、小型的设备，最终影响了水利工程的施工质量。因此，应该针对施工现场的情况，使用合适的施工设备和施工材料，当遇到无法抗拒的因素时，应该采用有效的措施使施工的进度得到保障，同时保证施工人员的生命财产安全，应该在工程试运行之后再组织验收。 四、提高水利工程管理质量和施工质量的有效策略 （一）强化质量控

11、制措施 保证水利工程的施工质量，努力实现施工合同中确定的施工质量要求，必须做到事前主动控制、事中积极检查、事后严肃把关的积极预防措施。 1、前主动控制：选择施工质量信誉好，具有相应施工资质的企业，把好施工企业的准入关，全部实行合同管理；确定合理的施工工期，并明确灾害性外界环境因素对工期影响后的处理办法；配备组合好相应的管理人员和责任人员；明确检测质量的手段、方法。 2、中积极检查：在施工过程中对照施工规范规定的检查。施工过程即工程质量的形成过程，应用保证施工质量的各项检查手段、措施、方法去努力实现目标。事后严肃把关：对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部位进行事后复检，严格按照质量评审标准

12、对单元、分部、单位工程组织验收，并实行质量保证金制度，让“制造者”跟踪一段时间的质量保证，完善其缺陷服务责任。 （二）严格遵循相应的工艺规程进行施工 施工工艺及操作规程是工人进行正确的施工操作的法律法规及依据准则，是保证相应工程工序质量的一个重要前提，因而所有的工程人员都要严格遵循。相应的主管部门必须加强监管力度，杜绝偷工减料和不合理的缩短工期的现象发生，制定科学的奖惩制度并严格执行。 （三）新原料的应用 在防渗土料的选取上，要有正确的土料设计、合适的机械施工设备和科学的压实参数。 变态混凝土是我国独创，通过掺入适量的水泥胶浆，经强力插入式振捣器振捣密实而形成，其层面的结合质量和常态混凝土没有

13、区别。所以，在坝的上游面、孔洞结构周边、岩石边坡接合等部位可以采用同一种混凝土，可使施工作业十分方便，减少两种混凝土接合不好的现象。土工合成材料具有反滤、排水、隔离、防渗、防护、加筋等多种功能和重量轻、施工简易、运输方便、价格低廉、料源丰富有等优点。 （四）提高人员的的素质 高素质的水利工程工作人员能够在一定程度上提高水利工程的整体质量。在拥有了良好的水利工程原始材料之后，能够将这些优良材料运用到实处的工作人员素质对水利工程的整体质量有着至关重要的影响，所以必须提高水利工程施工人员对工程质量的重视程度，以求保证水利工程的整体质量。 （五）做好现场质量检查工作 水利工程施工现场的质量检查对于工程

14、质量管理意义重大，通过质量检查可及时发现工程中存在的质量隐患和质量问题，并在这些问题产生影响之前就予以解决，防止工程完成后返工等现象。工程现场质量检查的方式主要有施工人员自检、互检及专职检查人员进行检验。施工现场的质量检查贯穿于原料进场、各单位工序施工到工程竣工等全过程。水利工程往往存在很多隐蔽的质量问题，只有做好现场的跟踪检查才能发现，施工管理人员应做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工现场走动，老呆在办公室是难以发现问题的，要多用眼睛细心的观察，善于发现问题，还要多用手记录现场的各种情况。通过施工现场的各项检查工作，可及时发现问题、解决问题，减轻工程质量问题带来的经济损失。 （六）事后验收，及时处

15、理质量问题 事后验收时工程质量控制中最后的补救措施。事后验收的主要工作内容包括：准备验收资料、组织自检人员、初步验收、按评定标准进行质量评定。在这个过程中，一旦发现质量问题，应立即报告上级部门，通过通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改，同时还要及时提出解决方案，避免造成经济损失，保证不影响工程的进度和质量。 结语 水利工程管理问题和施工质量问题都是比较复杂的，一定要加强各方面的研究，制定科学、合理、经济、可行的方和，才可以有效的保证水利工程的管理水平和施工质量，促进企业实现最大化的经济效益。 参考文献： 1张墨. 水利工程质量监督站工作总结J.工程研究，2010(2) 2周蕊. 小型水利工程质量管理现状与建议J.中国建设大学出版社，2011(5)-最新【精品】范文