论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略 摘要：随着我国经济的飞速发展，广大群众也对生活质量及公共安全也就有了更高的要求。由于目前面临的土地资源短缺问题，很多建筑工程项目都倾向于采用多样化的建筑结构等，因此，建筑工程质量的好与坏离不开施工单位的管理，加强工程质量管理的关键因素在于质量控制。本文试分析建筑施工质量控制存在的问题，以及深入探讨并提出了如何才能高提升建筑施工管理的工程质量的几点措施。 关键词：建筑施工；工程质量；提高；措施 中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 影响建筑物的外观和投入使用的最主要因素就是

2、工程质量。一个工程能否取得良好的经济和社会效益，很大程度上要取决于施工的质量控制，也决定了资源效益是否最优化，同时也影响了了消费市场的供求关系。此外，施工企业的信誉也会受到施工质量的影响。 在我国，建筑工程到处可见，深深影响着群众的生活，它的作用就在于使人民群众的生活水平得到提高，加快了社会经济的繁荣发展。在给人们带来积极影响的同时，也给人们带来一个非常严峻的问题，那就是，建筑行业的发展远远赶超了工程质量控制及质量监理的发展，使得我国的建筑工程出现很多质量问题和安全隐患，由此又导致了经济上的巨大损失以及恶劣的社会影响。因此，找出并分析建筑施工管理中存在的问题，提出据别可行性的方法和措施，从而达

3、到提高施工管理中工程质量的目的。 1 建筑施工管理中存在的问题 （1）施工管理人员的素质亟待提高建筑承建单位经常忽视监理单位以及管理人员的的工作能力、业务经验等，或是监理人员不具备担任工程监理的任务的资格，从而导致了无法实现工程质量管理高标准的现象发生。当前，在科技与市场经济迅速发展的背景下，部分建筑单位还是分包工程这样种传统管理模式；在建筑工程中，这种管理模式并不能对各方的管理范围及职责进行有效的区分和安排，也就导致了建筑施工过程中频繁出现管理混乱等现象；施工各部门的合作无法顺利高效地运营；建筑工程的管理秩序被严重打乱；进而也就增加了工程管理的难度，整体上严重阻碍了整个施工工程的完成速度、不

4、能保证工程质量。（2）施工前的准备工作不充分对施工现场的地质进行勘查以及详细充分的地质资料是建筑工程施工前的必要准备。一旦工作人员对地质进行勘查后所提供的资料及相关数据出现错误，设计及施工人员进行了错误的施工作业，最终验收工程时出现不同程度的质量问题，比如说地基的下沉坍塌、墙体不规则开裂等。地基对于整个建筑工程是否能如期保质完成起着重要的基础作用。根据土质的不同，对地基的设计、处理办法也就不同。一旦遇到特殊土质，比如说膨胀土、软土等，就要采取相应的处理办法，这其中存在很大的差异性。如果没有提前仔细勘查施工现场的地质，加上不合理的处理办法，不能正确加固地基，施工工程必然出现严重的质量问题。因此，

5、在建筑工程的施工设计、结构等内容中正确的地基加固措施是必要条件。 （3）工程技术人员的能力不足在不断健全完善的市场监督制度下，监理单位开始发挥对建筑工程的监管作用，因此也会有大不相同的监管措施及效果。很多监理单位在对施工技术人员的选用上存在滥竽充数的现象，随意选用非专业的施工人员，从而导致很多违规操作现象的出现，给工程质量留下了安全隐患。 所以，建筑工程中的施工方应有自己专业的、高素质的技术员工队伍。一旦在施工过程中引进了新的工艺，对技术人员进行提前培训是必要的，并制定严格的质量考核制度，避免出现蒙混过关等现象。 （4）缺乏严格的材料及设备把关意识在建筑工程中，施工材料是必不可少的物质基础，这

6、其中包括施工原料、配件、半成品等，材料质量的优劣也是影响工程质量的因素之一。 即使拥有完美的施工设计、高水平的施工技术人员，一旦在施工中使用了劣质材料，也难以保证工程质量。例如，建筑物的内墙如果使用劣质涂料，就会有变色、脱皮等现象出现。在建筑工程的施工管理过程中，应严格把关施工材料的选用，才能提高工程质量。 二、提高工程质量的几点措施 （1）提高质量控制意识由于建筑产品的一次性属性，所以在工程管理中，更要追求施工工程的高质量。但是，建筑工程的建设周期长、投资需求大，在施工中，难免出现质量问题。例如，建筑工程的施工工序的覆盖性就会使得上一道工序的质量问题不易发现而被掩盖，从而留下了严重的安全隐患

7、。 工程质量就是一个企业的生命，对施工工程的质量监管要既抓全面又抓重点，才能保证工程质量得到高效提高。因此，企业应认识到施工现场管理的重要性，抓好每个施工环节，提高施工各方的质量管理意识。企业可采取办法有如下两种，仅供参考：一方面是新技术的推广应用，另一方面是企业经营管理的加强，质量管理工作应全面展开。同时，加强施工现场管理，不留安全隐患。要想提高工程质量，就要加强管理，依据施工规范与程序办事，坚决查处施工过程中存在的违法乱纪现象，研究并采取合理、有效的管理措施，从而达到提高工程质量的目的。例如，提倡并实施建筑工程的现场文明施工，可有效管理施工现场的“脏、差、乱”现象。 （2）严格审核设计与施

8、工单位的承建资格建筑工程中最重要的环节就是施工设计，要严格审核设计与施工单位的承建资格，保证设计单位提出的施工方案的合理性，严格遵循审核程序。同时，还要重视对承建单位的资格审查，依据国家出台的建筑行业的相关等级标准，避免出现越级或违规作业。 （3） 加强施工技术管理(1)施工准备阶段的施工技术管理： 严格执行工程技术标准：严格审核图纸；权责明确。 (2)加强施工阶段的施工技术管理： 做好技术交底工作；严把建筑材料质量关；工程质量目标的控制管理；工程进度和成本的管理。 (3)加强竣工阶段的施工技术管理。 （4）做好工程验收工作国内工程的验收工作主要包括两个方面：材料验收及工程竣工验收。验收过程如

9、下图所示：材料验收时应注意的一点就是明确掌握供货渠道，避免在施工工程中出现劣质产品。应重点说明的是工程竣工验收。这是建筑工程的最后环节，是对投资效益进行考察，对施工质量进行检验的重要步骤。基建部门会采取预验收措施，预验收后，依据相关规范要求，正式验收工程。一旦发现质量问题，应立即提出整改办法，避免在使用过程中出现重大事故及经济损失。此外，施工队要负责对交工一定时期内出现的问题及时更正。 三、总结 当前，我国基建体制已经不断完善和深化，以及工程相关规范要求、法律法规的出台，建筑施工中的质量管理也开始以法律为依托。因此，只有采取合理、有效的措施才能提高工程质量；只有高质量的工程才能提高使用寿命、强化市场竞争力；更多的高质量工程才能最大化地发挥经济效益的积极作用。 参考文献： 黄玉辉，提高房屋建筑工程管理与施工质量J.科技与企业，2011（11）. 郑伟军，论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略J.科技风，2012（02）.-最新【精品】范文