提高工程管理中的建筑工程造价管理水平的有效策略.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文提高工程管理中的建筑工程造价管理水平的有效策略提高工程管理中的建筑工程造价管理水平的有效策略 【摘要】建筑工程造价管理的质量对工程的造价有着重要的影响。本文分析了建筑工程造价管理的重要性及其存在的问题，提出了一些提高工程造价管理水平的有效策略。 【关键词】工程管理 工程造价管理 问题 策略 引言 随着市场经济的大力发展和人们生活质量的提高，以及整个建筑行业的快速发展，工程项目造价管理的改进和完善逐步成为一个重要的问题。本文即从这个角度出发，对于提高工程管理中的建筑工程造价管理水平的有效策略进行简单的探讨。 一 建筑工程造价管理的重要性 在建筑工程的项目中，所

2、有因素都存在着不断变化的可能性。例如随着经济形势和市场形势的变化，项目需要增加对于原材料成本的投入；或者由于某些突发因素，项目无法按照预定的时间完工，从而导致工资、设备租用等成本的增加等。而这些问题，又会反过来严重的影响项目本身的进程和状态。 对于这些问题，最根本的解决途径就是合理而有效的进行工程造价管理与控制，即在充分保证建筑项目高质量、高效率的进行的前提下，在项目开展前期及进程中，合理有序的协调项目进程中所需要调用到的一切资源（譬如劳动力、原材料、资金等），从而争取实现以尽可能低的成本投入获得所预期的最佳效果 二 建筑工程造价管理中存在的问题 随着经济的发展，我国的建筑工程造价管理体系也在

3、不断地进行自我整合和完善，但是在目前的管理体系及市场情况和国家政策的前提下，仍然存在不少问题。一般来说，现阶段建筑工程造价管理体系中主要存在的问题可概括为以下几点。 1 缺乏竞争机制响应 由于诸多因素的限制，我国绝大部分的建筑工程项目对于竞投标的采用方式不是最低价采用制度，而是在限定合理标价范围的基础上，由相关职能部门选择具体的施工单位；同时，目前我国相关管理规定在对于工程量和定量额度的计算方法上，有许多地方过于刻板且滞后于市场变化情况。这些都严重限制了建筑工程造价中的合理有效竞争，也限制了成本的进一步节约。 2 法制不健全 在工程造价管理环节，尽管我国目前成立了一些相应的造价管理部门和机构，

4、但是在法律层面，我国依然缺乏足够的践行标准和遵行依据。另外，在这个环节中，常常需要管理部门、银行以及造价申报方乃至更多的职能部门和涉及单位进行多方协同，因此在实际的工作中，也常常会由于相关法律和规定的不健全而产生职责不明的情况，进而导致造价工作的拖延以及不完善等问题的出现。 3 计价方法不完善 建筑工程的造价管理应该紧密的切合市场的变化和需求，但是在实际的运作中，职能部门过于强调国家的相关计价规定，追求过于精细的定额度量和工作量估算，缺乏足够的弹性空间和补充方案，并且经常性的出现计价资料滞后于实际市场状况的情况，从而给建筑工程的造价管理带来负面影响。 4 缺乏招投标方面的管理 现阶段我国主要实

5、行招标、投标制度，并针对该种方式进行了相应的制度规范，但是在实际的应用和运作中依然存在漏洞。例如该种方式很容易演化为相关职能部门的腐败手段，极易产生管理部门与投标方联合的暗箱操作；此外，有些开发商还会故意的人为提升标底的价格或者通过串标围标等手段获取承包权等。而针对这些情况，目前我国还没有更为有效的方法进行相应的监督和管理，从而导致工程造价的管理体系受到严重影响。 5 工程肢解情况严重 在实际的工程项目中，工程的肢解发包情况也较为严重。经常性的出现中标单位违背规定条款，将中标工程划分为数个相互独立的部分二次承包给不同的施工单位，而在实际情况中，二次承包的单位大多达不到相关的承包资质，从而给工程

6、质量带来很大的隐患。 6 工程立项与资金到位严重脱节 在实际的工程项目中，资金问题也是一个严重困扰项目进度的重要问题。按照相关的流程规定，工程项目签约和立项结束之后的一定时间内，就应该确保相关的资金到位并进入实际的工程生产状态，但是实际运作中，常常会由于资金到位滞后而严重影响工程的进度。 7 工程造价人员的素质有待提高 在工程项目中，工程造价环节可以说是对工程项目进行整体控制的重要环节。而对应的，就需要相应的工程造价人员具备足够专业的建筑设计与施工、造价预算等方面的知识和能力。 现阶段，我国的一些工程造价工程师在这方面的能力相对较弱，绝大多数的工程造价工作仅仅是单纯依靠工程的定额量来预估，这必

7、然会带来工程项目后期的不可控因素准备不足的问题；此外，还有一部分不法分子利用造价工作的便利性，中饱私囊，给整个工程项目带来严重危害。 三 提高工程造价管理水平的策略 基于以上问题，可以从以下几个方面提高工程造价管理水平。 1 加强招投标管理，依法招标 首先，招投标管理的核心原则是必须保证公平公正的进行整个招投标工作。在此基础上，针对招标价格的制定必须要严格进行审核，并且在招投标工作最终结束之前，将实际情况严格的控制在小范围内，避免发生底价泄露事件的出现；同时必须明确相关的职能部门和监督机构，严格依法执行招投标工作流程；在施工单位的选取上，必须对参与竞标和最终中标的单位依法进行详细而规范的审查，

8、包括施工能力、人员资质、服务质量、企业信用乃至开发过的项目案例等都是审查的重要项目。 同时，对于参与投标的施工单位而言，应努力加强自身的企业实力和专业技能，依法从事投标活动，认真而细致的对项目进行分析，给出实际可靠的施工方案，才是确保竞标成功的唯一途径。 2 制定有效的计价规则 在实际的运作中，应该以工程量清单作为基础，针对实际的工程建设需求进行相应的统计和汇总，从而获得一个基本的计价结果和造价依据。 需要格外注意的是，在工程量清单中，需要合理掌握适度原则，既不能过分追求工程度量细致化，也不可放松对于重要项目环节的巡查监督；同时，还需要充分考虑市场的变化性，在估算工程量时充分结合当前市场的实际

9、情况，并根据变化趋势留取足够的弹性空间。 3 完善相应的法律法规，并加大执法力度 此外，政府机构还应该加强对于工程项目的监管，针对不同的情况制定相应的遵循规范和法律法规，完善从标价制定、招投标管理、工程立项与进行乃至工程验收等各个环节中的相应的职能部门和监管部门，从而达到有效提高工程造价管理质量的目标。 4 加强施工过程中的工程造价管理 主要应从两个方面出发：一是针对项目工程进行合理的职能划分，在整个施工过程中严格遵循相关的造价标准进行管理和监督工作；二是针对相应的施工技术，在充分确保工程质量的前提下，合理的考虑相应的成本因素，尽可能的对施工方案和技术细节进行合理优化，从而达到成本控制的要求。

10、 5 加强工程造价人才队伍建设 最后，必须重视对人才队伍的培养。对相关的造价工程师，进行合理的培养规划，针对重要环节提供相应的培训，并通过适当的岗位轮换加强其在建筑设计和施工规范等专业领域的能力，从而达到工程造价工作的要求标准。 结束语 工程造价管理是确保工程项目合理有序、保质保量完成的重要前提。因此，对目前工程造价管理中存在的问题有足够的认识，并采取相关的手段进行合理的改进，是十分重要而有意义的。 参考文献 【1】 祝进：浅谈建筑工程造价管理J，科技创新导报，2011（18） 【2】 陈文建等：浅谈建筑工程造价管理现状及对策J，四川技术职业学院学报，2011（01） 【3】 赵燃：浅谈建筑工程造价管理存在的问题及对策J，科技创业家，2013（12） 【4】 周乐：我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探讨J，城市建筑，2013（08）-最新【精品】范文