浅谈暖通工程施工质量管理措施.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅谈暖通工程施工质量管理措施浅谈暖通工程施工质量管理措施 摘要： 随着我国经济的快速发展，建筑业在近年来取得了举世瞩目的成就。作为建筑安装业中极为重要的一个部分，暖通工程不仅影响了整个建筑物的性能，还对人们的生活居住质量又决定性的影响，因此，做好暖通工程施工质量管理工作尤为重要。本文就将暖通施工工程质量管理措施和方式做了深入的分析，以飨读者。 关键词：暖通工程 质量管理 措施 要做好暖通工程的施工质量管理工作，不仅要明确工程规章制度，还要根据工程的实际情况出发，管理者的技能素质一定要扎实，还要拥有创新的能力，要从人们的生活和施工承包方的信誉出发，切实的做好暖

2、通工程质量管理工作。笔者从事相关工作，对此有着深刻的认识，就暖通工程施工质量管理措施，谈谈自身一些看法。 一、暖通工程施工质量管理中的主要问题 暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度、成本等诸多因素， 这就需要施工项目管理人员有一个全面综合的掌控能力，才能将暖通工程管理控制好。我国在暖通工程施工质量管理主要存在以下问题。 1、施工材料质量不过关 暖通工程施工材料质量不过关。针对这种现象，应该控制好设备及管材的质量检查验收入场，无论由哪方采购施工材料，专业技术人员都应该对施工材料的规格、型号、质量进行全面严格检查。各种材料、配件、器材进场时要进行严格的检查验收， 各种器材进场检查验收时要检查其是否三

3、证齐全，还应在安装前严格按施工验收规范的要求，条件完全具备后才能使用。 2、图纸设计问题施工图纸设计不合理 暖通工程施工图纸作为施工正常进行的指导文件，是施工过程体现设计意图的保证。目前，部分施工安装单位暖通工程的施工图纸大部分为CAD 绘制，部分设计单位虽然规划了管道以及部分设备标高，但是没有进行详细的校验审核，对于标注不足的图纸，由于管线管径以及定位尺寸不明确，经常存在着后续管道施工由于安装困难，不得不改变安装位置或者标高，影响工程质量。有些时候施工图纸会出现不符合现场情况，有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符，有时设计人员的设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸，很有可能造成工程返

4、工。 3、 安装施工工艺及技术不科学 管道坡度不合适，对于供暖干管，其坡度不合适一方面可能是由于在施工过程中没有调直管道以及封堵管道空墙洞时没有考虑管道的坡度，另一方面可能由于没有控制好管道支架位置与标高， 导致管道施工后局部拱起或者凹陷，再次形成局部反坡， 坡度不合适容易造成暖通管内积水存气，影响系统采暖通风的正常运行。绝热保温材料填充不牢，影响管道尤其是空调管线的保温效果。管道以及散热器部分防锈漆及油漆涂刷不均，由于管道与散热器贴近墙面，因而刷漆苦难，往往存在管道靠墙以及散热器背面涂刷不均的现象。 4、施工进度不合理 在暖通工程施工过程中由于施工进度不合理，与其他工种没有达到理想的配合关系

5、，常常会导致“扯皮”的现象。在这种情况下，暖通工程的进度应该结合工程的实际情况来考虑，提高进度就要求各项工作全力配合，施工人员进场后，就要求进度计划适应于装饰装修的进度计划。暖通工程的进度有阶段性和间断性等特点，主要是因为与其他专业交叉配合所造成的， 暖通工程的工作进度是适应于其他工程的工作的。 二、加强和改进暖通工程施工质量管理措施 1、控制好施工材料质量的检验 暖通工程是整个建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一定要做到细致， 无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行全面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场，要求必须各项测验报告符合国

6、家技术标准和设计要求。在整个安装施工过程中， 对于分批次进场的材料做好数量规格的统计工作，杜绝劣质产品进入及勇于工程施工之中。 2、加强图纸设计规范化 实现对暖通工程的有效控制及管理，首要任务就是要熟悉图纸，图纸是控制的根本依据，通过图纸，可以对现场的施工材料、施工工序及施工要求有明确的认识，及时发现不足之处，与设计人员沟通处理，防止造成错误施工，延误工期。在图纸审核过程中，重点检查施工作业图上的管道井、通风井以及机房空间及位置，是否符合管道以及设备合理布置的需要，是否预留检修口。对于末端设备，重点检查风机盘管以及空调机的型号与性能参数，确定其可以满足空气调节的需要。 3、加强暖通工程施工作业

7、技术管理 在暖通工程施工前，做好施工准备工作，施工人员熟悉施工规范要求并准备施工所用材料、机具以及劳动力条件。施工前做好施工安装的预留预理。通风预埋、预留工作应结合土建施工进行，主要是坚井穿楼板洞以及穿墙洞。暖通工程的施工过程中，认真落实工程质量方针，做好施工现场质量检查评定，对通风及空调水系统的管道漏光、漏风、强度及冲洗测试做好实验记录，在施工过程中不断的推新技术与工艺不断提高施工作业效率。 4、实现资金和进度的一致，合理有效的配置资源 资金和进度是暖通工程质量管理和控制的两个核心要点，关系着整个暖通工程质量的好坏。一方面，要解决好资金的问题，要不断地与对方沟通，让对方按时拨放工程款，同时自

8、身也要积极主动地自筹资金，保证工程进度。另一方面，要合理安排施工进度，保证人员、材料和资金基本协调一致，按照编制好的施工计划，结合自身实际情况，找出原因，及时补救整改。 5、加强人员队伍建设，提高专业技能 人员队伍是暖通工程具体的实践者，也是整个暖通工程质量和进度的基本保障，优秀的施工队伍可以保证工程顺利实施目前，在建筑行业中，对暖通工程施工技术含量要求相对较高，然而从业技能人员知识结构不全，技术水平参差不齐，往往造成质量问题和事故。因此，有效地加强人员培训，提高施工人员技术水平，对于提高整个行业水平具有重要意义。 结束语：总而言之，我国建筑事业不断深入，人民生活水平不断提高，这就对暖通工程提出了更高的要求，作为建筑工程的辅助配套工程，暖通工程应当本着让人民居住舒适的原则，严格按照国家相关规范准则进行，并根据实际施工情况，定制相关质量管理措施，来确保暖通工程顺利的进行。 参考文献： 1顾丽敏.暖通施工质量控制之我见J.科技创新与应用，2012，21（3）：33-35. 2丁立群.暖通工程施工质量控制思路探讨J.科技资讯，2010，18（6）：33-35. 3董国柏.论暖通安装工程的施工质量管理J.科技创新导报， 2010，19（7）：44-45.-最新【精品】范文