市政工程施工中质量的影响因素分析.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文市政工程施工中质量的影响因素分析市政工程施工中质量的影响因素分析 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 摘要：随着我国经济快速的发展，城市化建设的加快，工程建设的规模迅速扩大，尤其是市政工程建设，发展迅速，但同时也暴露出越来越多的问题，因此加强我国市政工程施工质量的因素分析是十分必要的。笔者根据多年工作经验简单分析了市政工程质量存在的影响因素，并找出相关的解决措施，具有一定参考意义。 市政工程的施工是一项复杂的工程。施工企业生产经营的目的是通过工程项目的施工建设，发挥本企业设备、技术以及管理能力，合理配置生产要素、优化施工方案，在合同规定的时

2、间内，完成约定质量标准的工程建设任务，取得合法利润，进而对社会进步做出贡献。在实现这一目标的过程中，施工质量的好坏，直接影响着各方面的利益，因此，各个市政施工企业重视市政工程质量控制。 1. 市政工程质量存在的影响因素 随着我国经济发展，城市化建设的加快，市政工程的建设随着成倍的增长，虽然形成了一定的项目质量管理机制,但在管理上暴露出许多的问题和不足,随着现代社会主义市场和法规、规范的完善，市政工程管理更需要不断探索、不断完善和创新，以适应社会发展的需要。影响市政工程项目质量的主要因素如下： 1.1人的因素 由于我国市政工程建筑的特殊性，施工管理人员和技术操作人员对强制性标准不熟悉，只是按照技

3、术工人以往操作手法完成施工，并且在施工过程中没有特别严格执行强制性法规和标准。由于人员素质直接影响工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。 1.2原材料管理 大宗原材料的采购必要时应进行公开市场招标，尤其是对于水泥、钢材、砂石等物资的采购进行严格的检验监控，对于混凝土等重要原材料应对生产商资质进行备案核查，对采购人员的采购业务进行严格审批

4、，防止以次充好的情况出现，原材料的质量对市政工程施工的最终质量影响最大。 1.3施工设备因素 条件允许的单位应积极使用工程机械行业中质量较可靠的企业设备，一方面对于施工效率有利，能大大节约工期，减少劳动者工作强度，降低基础施工人员的人工投入；另一方面，性能稳定的设备对于市政施工施工质量较有保障，在施工基础条件和路面美观性上要求较高，必然能打造出优质的市政道路工程，目前国产路面机械中如压路机、摊铺机等自动化效率较高的产品中，徐工、三一重工的全系列路面机械产品质量在行业内均具有较好的品质，已经具备了国际化的产品质量，在采购成本和维修成本上相比国外性价比较高。 1.4市政施工管理因素 现有的市政工程

5、项目大都实行工程项目管理制，项目部选择的分包队伍的好坏有时候代表工程完工的好坏，公司缺乏有效地监管，质量体系建立不完善，分包队伍任意施工，导致出现严重的质量事故。有些单位不具备投标要求的资质，借资质挂靠施工、转包、违法分包等等情况也会导致出现严重的质量事故。随着市政工程的大力发展，有些分包单位逐渐升级为有一级资质的总包单位，但是单位相应的质量体系建立不完善、相应的管理人员不足或管理水平较低。也在很大程度影响质量管理水平。 1.5市场环境因素 由于建委监督和第三方检验检测管理的缺失，很多市政工程承建单位没有有效执行建设程序。加上很多市政工程的甲方单位多为当地市政行政主管部门下属单位，有些市政工程

6、为了献礼和政绩，盲目的催促设计周期，致使设计造成功能性的缺陷，从而引起工程质量隐患和工程内涵的品质降低。 1.6 施工进度因素 对于施工计划应全员进行宣传，尤其是关键节点控制，必要时可在施工现场设置标语和进度规划表，以鼓舞士气并使参与人员有明确目标；为保障施工质量，在施工条件较恶劣的情况如雨季、严寒等条件时，在条件允许的情况可推迟施工，在场人员可以从事项目辅料准备和阶段清理等工作，从而弥补项目延期带来的进度损失。从现场施工的经验来看，恶劣天气条件下施工的路段质量相对不理想，施工上也存在较多难度；若因项目进度的影响，可安排在天气条件较好时合理安排施工，因工期需要的可以增加设备和人员的投入，以弥补

7、相应工期的影响。 2.市政工程的质量措施 2.1实施全面质量管理 （1）质量教育工作 对于市政工程公司的员工质量教育工作，可以从两个方面抓起：增强质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育。以此强化全体员工“质量第一、信誉为本、顾客至上”的观念。专业技术教育和培训。这种教育和培训要结合员工的专业工作特点，进行专业的技术教育和操作技能训练，以提高员工的基本功和技术业务工作水平，以适应新设备、新技术等技术进步的客观要求。 （2）标准化工作 做好企业的标准化工作，特别要注意以下几点：有严肃认真的工作态度；全员参与；充分运用现代管理技术；保持各部门标准的连贯一致，成龙配套，并定期修订；标准成文，内容明

8、确具体。 2.2持续改进质量 一件市政工程产品质量和服务质量怎么样，是这个项目管理方综合素质的反映，这关系到企业的发展及在市政工程市场的地位。因此，每个人员应当提高质量意识，通过 PDCA 循环，不断改进市政工程产品的质量、提高每工日和每道工序的质量，牢固服务质量意识不单是涉及个人利益和行为，而是对企业发展有重大意义的工作。因此，我们要在企业中建立质量管理体系广泛开展质量管理活动。全员参加质量管理，上至企业负责人，下至普通员工，人人关心工程产品质量，人人做好力所能及本职工作，持续改进企业在质量管理方面的缺陷。真正把质量管理建立在科学的、持续改进的基础上，使企业生产出的市政工程产品质量满足业主的

9、要求，做到建设单位放心。也只有这样企业在市政工程的市场上的声誉才会上升，才会在建设领域形成影响力，企业才能长足的发展。否则企业根本在激烈的市政工程市场竞争中难以立足，更谈不上创新了。 随着建筑工程机械设备的不断升级、城市设施设计的不断优化以及行业规范更加严格，作为城市的建设者必将能够创造出更加美好的城市，并造福人民群众。在项目施工准备上关注项目图纸管理和项目招投标管理，项目施工组织上关注施工人员管理和施工计划管理，项目施工过程管理上关注施工原材料管理、施工设备管理和施工质量过程控制等，通过阶段控制加整体控制相结合的方式提高市政工程施工质量，从而保证越来越多的精品市政工程为城市增添光彩。 结语：随着城市化进程的加快，人民群众对于市政设施的质量要求也越来越高，对于政府而言，市政工程施工的质量是城市的名片，也是验证领导干部“政绩”的重要手段，从而必将对市政工程施工管理提出更高的要求，加强施工质量管理可能在短期内的投入较多，但相比相隔数年进行“翻新”再施工而言，建筑成本将会大大降低，有利于全社会的福利提高和资源的节约。 参考文献 1 张忠心.市政工程质量管理中存在的问题及建议J科技风2010 2 徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善J中国西部科技2009 3 孙立娟.市政工程施工阶段的质量管理探析J中国新技术新产品2011-最新【精品】范文