建筑土建施工管理存在问题及对策.doc

《建筑土建施工管理存在问题及对策.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑土建施工管理存在问题及对策.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑土建施工管理存在问题及对策建筑土建施工管理存在问题及对策 摘要：本文介绍了建筑土建工程施工管理的重要性，分析了土建工程施工中存在的问题，提出了加强土建工程施工管理的措施。 关键词：建筑；土建施工管理；存在问题；对策 中图分类号：TU9文献标识码：A文章编号： 高层建筑土建工程，越来越受到人们的广泛关注。在社会市场激烈的竞争中，只有做好施工中的文明管理、加强施工中的安全管理、加强施工中的质量管理、建立施工责任方案和应急预案、加强施工管理的控制，才能更好推动高层建筑土建工程事业的发展步伐。 1 建筑土建工程施工管理的重要性 土建工程施工是高层建筑施工关键重点

2、的一部分，它决定着工程质量标准建设。建筑项目中，高层建筑土建工程的施工具体施工作业流程管理可分为施工技术管理和施工阶段管理两部分。技术管理主要从土建工程的对测量放线等工作，并为施工具体施工流程确立了明确方向，而施工流程管理主要负责对施工过程中的人员、施工设施、建筑施工材料等管理方面，管理目的是为施工建筑建设质量符合要求规范做以保障。因此，建筑施工行业就加大以及加强对技术管理与施工过程管理的强度与投入力度，同时注重加强人才的引进与培养，以使整个施工管理水平的能够明显攀升，并实现统一性、科学性、合理性的管理水准。施工管理水准的提高，可以加强建筑施工企业在建筑市场中的综合竞争力，以能实现对施工过程的

3、经济成本加以有效的控制，从而提高企业实体的经济效益，并对企业的发展有着积极性的有利影响。 2 土建工程施工中存在的问题 2.1 技术质量方面。现代经济发展，高层建筑土建工程的要求也在不断地变化。在技术质量方面，也存在着一定的问题。现代建筑的施工技术，要求明显提高，施工的质量也应不断加强。在高层建筑土建工程施工，应该全方位的考虑，特别是在技术和质量上，落后的技术一直制约着土建工程的发展，质量不过关，是高层建筑土建工程最为头疼的问题。施工技术对承包资料和文件没有合理的规范，施工质量无法得到保障，工程人员工作态度懒散，不积极，工作态度极其不认真，工程完成的进度、保修、验收都得不到更好的落实，在一定程

4、度上制约着施工项目的顺利完成。 2.2 管理方面。高层建筑土建工程施工存在的问题是施工项目管理的机构过多。目前，我国处在社会主义发展的初级阶段，施工管理的机构没有得到合理的精简和优化，过多的施工项目管理部门，一直都是制约工程管理的焦点问题，国家应进行合理的部门整顿以及拆并工作，使施工项目管理部门能合理的进行工作。施工项目管理的机构过多，在处理施工项目管理成本预算中就会出现很多问题，严重的影响着施工项目管理工作的顺利进行。同时，施工中成本问题，也要进行严格的控制和管理，减少因管理不到位带来的不必要的损失。 2.3 安全方面。高层建筑土建工程施工中的安全问题，一直存在着隐患。管理好城市的生态安全，

5、避免高层建筑土建工程的盲目发展，同时也促进了城市的合理规划，但是由于传统的规划意识的制约，不能达到城市生态安全的管理的目的，而且建筑企业只是过分的关注经济效益，没有加强土建工程施工中的安全管理，安全设施不健全，也没有加强施工人员安全知识的培训，致使安全施工事故频频发生，不仅仅影响着建筑企业的信誉和形象，建筑企业也在一定程度蒙受着经济损失，避免土建工程施工中类似的状况再度发生。 2.4 城市规划方面。高层建筑土建工程施工面临着城市规划问题。建筑企业对城市规划并没有合理计划方案，针对非建设性的用地进行了破坏，没有充分发挥建筑用地的功能，国家也没有完善建筑企业的相关规定，对破坏非建设性用地进行处理的

6、相关文件，这就纵容了建筑企业的盲目开发施工项目。城市规划管理以科学依据做保障，加强非建设用地的保护工作，解决好城市规划对非建设用地使用的问题， 3 加强土建工程施工管理的措施 高层建筑土建工程，为了加强施工中的管理，防止质量不达标，避免安全事故的发生，本文就高层建筑土建工程施工过中的管理措施分析这一话题进行了分析，采取了五个方面的措施，确保土建工程管理工作的顺利开展。 3.1 做好施工中的文明管理。土建工程施工，应该做好施工中文明管理。做到施工中的文明管理，必须严格遵守施工的程序，保证计划性管理，及时清理现场的灰尘，使施工场地保持清洁。施工中的文明管理，有利于施工材料的合理按放，促进施工人员形

7、成良好的工作习惯，调动施工人员的工作的主动性和积极性。文明施工管理，可以合理的布置岗位职责；可以安排土建工程的规章制度，及时摆放土建工程施工图表，使其为土建工程施工管理发挥应有的作用。 3.2 加强施工中的安全管理。加强施工中的安全管理，建筑企业必须制定安全管理制度，加强人文关怀的安全管理模式，认真执行“安全第一，工程第二”的施工策略。建筑企业应该制定安全施工的责任制度，实行奖惩分明的制度，对于没有发生安全事故而且管理到位的，应该给予精神奖励和物质奖励，相反，对其惩罚。其次，我们对施工人员加强安全知识培训，提高施工人员安全知识意识，使安全管理工作落实到实处。 3.3 加强施工中的质量管理。土建

8、工程施工管理的首要任务是加强施工中的质量管理。土建工程企业应该建立质量管理制度，不断完善质量保证体系，同时也应该加强管理人员的责任感，把质量管理落实到位。针对土建工程管理，土建工程企业应该制定完善的奖励机制度。在土建工程施工管理开展的过程中，提高施工人员对质检工作加强重视，质检员必须认真进行施工质量监管工作，保障高层建筑土建工程施工中的质量，为建筑企业带来更多的经济效益。 3.4 建立施工责任方案和应急预案。土建工程施工管理，建立施工责任方案是必不可少的。编制土建工程的施工方案，可以有效地指挥土建施工工作。应急预案主要是为了预防突发事故发生，可以有效地听从统一指挥，落实好援救工作中的各项预案，

9、充分发挥土建工程企业的集体力量，形成高效的救援体系，减少土建工程施工中伤亡事故发生的频率。建立施工责任方案和应急预案，为土建工程施工管理更好的实施，起到了一定的铺垫作用。 3.5 加强施工管理的控制。要做好施工管理的控制，第一，要了解施工管理的控制存在的问题，合理的确定施工管理计划。第二，施工管理的控制应加大宣传、检查力度，加强质量管理意识。对施工人员宣传施工管理的重要性。第三，施工管理内容也包括土建项目的成本控制，就其必须减低生产资料的消耗，降低企业的成本和造价，在土建工程施工的各个环节，坚持动态控制原则，实现最少的投入，获得更多的经济效益。 4 结束语 我国在高层建筑土建工程施工中一直存在

10、着技术质量、管理方面、安全方面、城市规划方面等四个层面的问题，如何更好的解决这些问题，加强土建工程施工中的管理，本文从做好施工中的文明管理、加强施工中的安全管理、加强施工中的质量管理、建立施工责任方案和应急预案、加强施工管理的控制等五个对策，为土建工程施工过中的管理具有重要的现实意义。 参考文献： 1 李吉，王彦华.如何加强工业与民用建筑工程的管理J.价值工程,2010，(21). 2 邱宁.建筑施工成本管理J.中国高新技术企业,2009，(24). 3 贾瑜.土木建筑工程项目施工成本管理J.建材技术与应用,2009，(01). 4 钱祖东.朱冠余.浅谈建筑企业如何加强工程成本管理J.江苏水利,2008(12). 5 郝莉蓉.论工程项目的成本管理与企业效益J.四川建筑,2011(06).-最新【精品】范文