浅谈土建工程施工技术管理.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅谈土建工程施工技术管理浅谈土建工程施工技术管理 摘要：随着我国社会主义的深入发展，我国建筑行业呈现出蓬勃的发展趋势。土建工程是我国建筑行业的主要支撑工程，其健康发展对于我国的社会主义建设有重大的意义。本文在明确土建工程施工技术管理内容的基础上，分析了施工技术管理的意义，提出了现存的问题，并结合实际情况，对提高技术管理质量的对策进行了深入的探讨。 关键字：土建工程施工 技术管理对策 中图分类号：TU74文献标识码： A 土建工程建设是城市建设的一个重要组成部分，其质量的高低直接影响城市的建设水平。而土建工程又与民生有关，对居民生活质量的实质性提高有直接影响。

2、因而，土建工程的安全十分重要。施工技术是土建工程质量的技术基础，做好施工技术的管理工作能够从技术上保证土建工程的建设和使用安全。然而，由于经验不足及多种外部因素，我国现行的土建工程施工技术的管理工作仍有许多不足。本文对这些问题及产生原因进行了分析，并进一步探索了提高施工技术管理的措施。 土建工程施工技术管理的内涵 施工技术管理的核心是技术，着重在于建立一套行之有效的制度，选拔出具有专业技术的施工人员，在高素质管理人员的监督和指导下，进行土建工程的技术施工，保证土建工程建设的质量和效率。根据土建工程施工技术管理涉及到的主体，可以把土建工程施工技术管理的主要内容概括为对个人的管理、对设备设施的管理

3、，规章制度的建设等内容。 1.1管理个人 土建工程施工技术管理的对象仍然是对施工技术人员的管理。一方面，要保证选拔的技术人才的专业素质和道德素质，另一方面，要对每个人员实行权责到位的精确管理，尽可能保证每个人都能在合理的岗位上发挥最大的专业技术才能，保证施工团队主体内部的配合与协调，发挥集体的最大优势。 1.2管理设备设施 先进的设备是良好的施工技术得以全面发挥的有力凭借，能够起到节省人力和时间，提高施工效率的作用。因而，土建工程施工技术的管理离不开对先进设备的管理。只有在技术设备正常运行的情况下，施工工作才能顺利进行下去，否则，可能出现工期延误和工程质量出问题的情况。 1.3规章制度建设 土

4、建工程施工技术管理虽然是通过控制人和设备的效率实现对于技术的管理，但作为管理的一种，要想保证工程进展的顺利，就必须建立一套行之有效的管理制度，规范管理行为和管理程序，发挥管理的最大作用。 土建工程施工技术管理的必然性和必要性 随着经济和技术的发展，各种新材料、新技术、新设备、新构想层出不穷，施工技术的精准度和效率在提高的同时，也出现了复杂化的趋势。随着建设工程新构想的提出，土建工程建设的结构和程序也变得更为复杂。为此，要保证土建工程建设的质量和效率，对于施工技术的要求随之提高。土建工程管理工作的进展，直接影响了工程建设的质量和竣工时效，进一步影响施工企业效益和社会整体利益。为此，在土建工程建设

5、中，必须高度重视对于土建工程施工技术的管理工作。 影响施工技术管理质量的因素 土建工程是一项系统工程，其中涉及的技术也是一项具有系统性、复杂性的技术。我国土建工程施工技术管理虽然经历了一定阶段的发展，取得了一定的成就，但是，在施工的不同阶段，仍会存在部分问题。 3.1设计阶段的评估缺陷 在土建工程开始建设之前，施工企业应当对施工地进行工程建设的技术和环境可行性分析，对当地的施工环境进行一个全面、专业的评估，以确保施工建设的质量和维护当地的自然环境。然而，许多施工单位出于节省资金的角度考虑，对施工地的环境和条件并未进行详细、专业的了解和评估，导致工程建设初期就隐藏着施工技术风险。 3.2施工过程

6、中安全工作不到位 土建工程是一个系统性的工程，耗时长，耗费的人力、物力、财力都很大，受到环境的制约也很大。因而，对土建工程的施工技术的管理工作，要求必须有较强的持续性和覆盖面的广泛性，对于土建工程建设中的任何影响因素都应当做到实时把握，防止可能出现的安全事故。然而，在实际中，由于施工单位对施工安全的忽视，并未制定出一套系统的安全管理条例，施工人员也未对安全问题引起注意，对待施工缺乏严谨的态度，导致施工中潜藏的隐患不断发展，最终酿成施工事故。 3.3施工技术管理的财务问题 土建工程施工技术管理是一项系统性的复杂工作，在对施工技术进行管理时，必然耗费一定的人力、物力和财力，因而，对于施工技术的管理

7、需要适当的财务支持。而当前我国众多施工单位在这方面的意识淡薄，对于施工技术的管理工作并未给予足够的财力支撑，使得施工技术管理捉襟见肘，难以持续有效的进行。 3.4施工管理人员缺乏专业素质 土建工程的施工质量很大程度上取决于施工管理人员的专业性和敬业态度。只有保证施工管理人员的设计和评估工作准确到位，才能保证工作人员技术作业的效率。在施工中，施工管理人员的专业素质欠缺，缺乏责任感和敬业心，设计图不能清楚地展示目标，土建工程成本预算不准确，管理经验的缺失等都会严重影响整个工程的施工质量。 提高施工技术管理质量的建议 土建工程施工技术管理必须从全局着眼，整体布置。不仅要在意识上保持对施工中的敏感问题

8、的高度重视，也要在实践上落实相关管理、监督标准的有效执行。 4.1明确技术管理标准和管理人员权责 建立起一套细则明确、条理清晰的技术管理标准是进行施工技术管理的前提条件。明确管理人员职责，保证管理岗位权责到位、管理明晰，是确保管理工作顺利进行的保证。企业及施工单位要建立健全管理机构, 遵循建筑行业的技术规范，对施工管理人员和施工人员进行定期的专业培训和安全防范教育。 4.2加强对施工现场的质量控制 在制定了标准的行为规范和明确了人员权责之后，应当对施工现场进行实地的监控和管理。材料、人员、设备是施工现场的三大主要组成部分。因而，对于施工现场的施工技术管理应当主要集中在对这三大部分的把握上。对于

9、施工原料，应当在其投入施工前，对原料的数量和质量进行严格的审核和检测，以预防施工过程中原料的供应短缺或资源不合理浪费以及原料的质量问题。对于施工人员，应当在事先进行合理的选拔，确保施工人员的专业技能和道德素养。在对设备的管理方面，一方面应当对设备操作人员进行专业的操作培训和严格的考察审核，确保正确使用设备；另一方面，应当对设备进行定期的保养和维修。 43强化对各施工阶段的监管 土建工程施工的技术管理应当贯穿施工过程始终，因而，应当从施工的各个环节对技术进行合理有效的监督管理。在施工之前，应当做好对图纸和施工中需特别注意的问题的了解，在仔细研究图纸的基础上，与图纸设计人员进行充分的沟通，避免施工

10、与设计矛盾。在施工过程中，除了要加强对于施工人员的安全意识培训外，还应当对其专业技能进行定期的培训和考核，对每一阶段的施工进度、施工质量进行检查。在工程的验收阶段，技术人员应当与监督人员共同对工程建设的各个部分进行图纸的对照审查和实际施工技术运用以及建设的详细审核，保证严格的验收管理。 4.4提高对施工安全的关注 首先，施工企业领导人应当有安全防范意识，其次，要对施工人员进行安全教育和定期的安全培训。最后，要加强安全标准在整个施工过程中的有效实施。 土建工程建设不仅是施工单位的运营项目，也是整个社会物质建设的重要组成部分。加强土建工程中的施工技术管理不仅有利于企业盈利，更有助于实现社会效益。因而，对于土建工程施工的质量、安全问题应当引起高度的重视。本文对于土建工程施工中的技术管理问题进行了针对性的探索，希望能为我国的土建事业的发展有所帮助。 参考文献： l胡军敏.浅谈在建工程施工期间的消防安全管理J.新余学院学报2013年04期 2 孙海宏.建筑工程施工及技术管理策略探析J. 中小企业管理与科技(下旬刊),2010(3)-最新【精品】范文