浅谈建筑施工过程中的质量控制.doc
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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅谈建筑施工过程中的质量控制浅谈建筑施工过程中的质量控制 中图分类号:O213.1 文献标识码: A 本人多年来一直从事建筑施工技术和房地产行业现场管理工作,对质量控制积累了一些经验,针对大型国企房地产的现场质量施工过程中的管理阐述如下: 前言 工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多。而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多容易产生质量问题。如使用材料的微小差异,操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,
2、都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行包换或退款,因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。 施工准备阶段质量控制 施工准备工作一般可分为调查研究、施工组织设计(或工程施工方案)编制、现场准备三个阶段。 2.1、调查研究阶段 在调查研究阶段,招标单位应对投标单位进行建设项目的基本情况交底,并提供有关设计图纸和技术资料。中标单位应力争参加建筑结构和工艺设备安装工程设计方案的选定,弄清设计意图,了解结构特点和关键部位的技术质量要求。投标单位还要认真调查施工所在地区的自然条件、地理环境、地方建筑材料的生产和供应
3、情况,以及施工区域内的生活设施、商业供应和医疗机构的设置情况等。在中标后施工单位在准备阶段的工作,重点是认真的搜集资料,熟悉与施工有关情况为编制施工组织设计和之狼计划提供可靠的依据。 2.2、施工组织设计(或施工方案)编制阶段 施工现场的准备工作,要以施工组织设计中的施工总平面图为指导,有计划、有步骤地分期进行施工现场准备阶段,质量管理工作的重点是:按规定逐级进行施工计划、质量要求的技术措施交底;重点做好质量管理的宣传教育;开展必要的技术培训和考核;落实质量改进措施,组织质量管理小组;做好各种建筑材料、半成品、机具设备的质量检验工作。 3、施工过程中只来那个控制要点 3.1、要搞好图纸会审,坚
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- 浅谈 建筑 施工 过程 中的 质量 控制
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