建筑施工管理存在的问题及对策探析.doc

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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑施工管理存在的问题及对策探析建筑施工管理存在的问题及对策探析 摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了较快的发展，在建筑工程建设过程中，施工管理的好坏直接影响着工程的顺利开展及工程的整体质量，而由于建筑工程施工涉及面广、流动性大，施工需要大量的人员和材料的投入，施工管理较为复杂，加之人员素质、设备机械、施工具体环境等多方面因素的影响，难以实现有效的施工管理，基于此，对建筑施工管理中存在问题进行分析和探讨，以寻找问题的解决之道十分必要。 关键词：建筑施工；管理；问题；对策 中图分类号： TU7 文献标识码： A 伴随着建筑工程的发展，在

2、其施工中通常受到一些因素的影响，使得施工质量存在一定问题。建筑工程职工管理水平的高低直接影响着工程质量及施工安全。为此，对建筑施工管理进行详细探讨有着十分重要的意义。本文首先阐述建筑施工管理中存在的问题，然后重点探讨其解决对策，以期能更好地提高建筑施工管理水平，促进行业良好可持续发展。 一、建筑施工管理中存在的问题 1、缺乏安全管理 安全管理是施工管理的重要组成部分，然而，从目前来看，建筑施工过程中仍然存在较大的安全问题。大部分人员普遍存在着安全管理意识淡薄，尤其监理人员及施工现场管理人员没有充分重视安全管理工作，进而导致施工现场的安全管理工作不到位。尽管有的建筑施工单位已认识到安全管理的重要

3、性，但安全事故时有发生。如在施工过程中作业人员不戴安全帽的现象随处可见；且现场缺乏相应的安全警戒线，特别是在电梯井口及通道口附近。安全管理模式往往流于形式，而没有将其转化到具体的行动当中，使建筑工程在施工过程中存在安全隐患。 2、没有完善的施工质量监管 建筑施工管理中普遍存在干涉现场施工的现象，严重阻碍了工程的正常施工速度，同时还无法确保工程质量。主要表现在三方面：其一，缺乏材料的管理。建筑施工中的设备及物料繁多，相应的管理难度较大。若不能及时及全面的对材料及设备进行管理及控制，势必造成材料质量及维修问题等。对于建筑工程施工材料质量的控制，通常需要对其进行现场检验及书面材料的形式方可判断材料质

4、量的好坏。同时建筑工程的质检人员在检验过程中并不能达到相关的质量检验标准，使得建筑工程的质量评定缺乏一定的有效性。其二，建筑施工管理人员的综合素质普遍较低。我国建筑施工人员大多是农民工，没有接受良好的教育及训练，特别对于新技术不能及时的领会及应用，进而导致施工技术较低，加上施工经验不足严重影响施工进度及质量。其三，缺乏相应的制度及法规监管。我国大多数建筑施工现场没有制定相应的制度及规范，导致其管理没有法律可依，没有规章可遵循，也就不能够确保工程管理工作的顺利进行及工程质量。 3、缺乏技术管理 建筑施工中，通过科学合理的技术规范及标准才能够对施工的相关技术难点及重点进行相应处理，可及时修复及完善

5、可能存在的故障。一份科学及合理的施工技术管理及计划，能够确保施工中的材料、资金得到有效应用，最大限度取得经济效益。然而，在实际施工过程中，对技术管理存在不足及欠缺，尤其是技术方案、技术资料及图纸审查等，往往隐藏着较大的缺陷，且不能够得到及时的处理，最终影响施工进度及质量。 4、管理工作不规范 当前，在建筑施工管理队伍中，普遍存在着职责不明确的现象，及缺乏相应的责任心、科学管理意识等。特别是建筑施工人员擅自改变施工周期，不按照相关规定进行施工，违反正常的施工流程，试图从中投机取巧，谋取私利。如：有部分建筑施工管理人员将建筑工程多次进行转包，从转包的过程中谋取个人利益，甚至拖延施工进程。这种现象不

6、仅造成施工材料的浪费，而且还造成施工资金的浪费。另外，施工管理人员的综合素质亟待进一步提升，缺乏科学及完善的管理才能，使得建筑施工管理中出现一盘散沙的现象，严重影响施工进度。 二、提高建筑施工管理水平的对策 鉴于施工过程中存在的管理问题，特从以下几方面解决：安全管理、施工监管、技术管理、施工队伍管理。 1、加强安全管理 对于建筑施工企业而言，安全与质量是相辅相成的，缺一不可的。简而言之，质量离不开安全，安全离不开质量。建筑施工的安全管理不仅是质量保证的前提条件，而且还是强化安全管理意识的重要保证。为此，加强安全管理是十分重要的。首先，建立及完善安全管理制度，明确分工，加强安全管理意的宣传，在施

7、工队伍中形成人人讲安全的工作分为；其次，要根据工程周围环境、地质情况等具体的情况，结合本单位的技术装备能力及组织管理水平等对施工过程中的安全隐患进行认真全面的分析，组织各方面的管理人员及相关专家做好施工的统一安排、部署工作；再次，建立相应的安全事故的应急方案，一旦发现有安全事故，应在第一时间对其进行解决，最大限度降低安全事故所造成的危害；最后，加强现场施工的安全防护，不仅需要常规的安全检查，而且还需要进行专项检查，可定期或不定期对施工进行突检，相应的做好施工人员的培训工作，正确指导其安全操作，有效预防及避免安全事故的发生。 2、完善施工监管 建筑施工应坚持“预防为主”的理念，对违反正常操作现象

8、及时给予纠正，将施工过程中存在的隐患最大限度消除。特别是作为施工监督部门，对建筑施工实体进行定期或者不定期的检查，确保工程的地基结构及建筑材料没有任何瑕疵，对其进行重点监测。一旦发现问题，不仅追求相应负责人的责任，而且给予相应的处罚，以防类似事情再次发生。 3、加强技术管理 首先，在建筑工程项目中应对图纸、土质进行详细的了解，对可能存在的隐患加以管理及完善，最大限度减少图纸的缺陷及差错，进而提高图纸的使用效率，为接下来的施工奠定基础；其次，加强技术资料的管理，技术资料是整个施工过程的重要环节，同时也是评价工程质量高低的重要标准，根据不同的施工环节及施工理念尽力一个全面化及系统化的工作模式；最后

9、，对施工过程中可能出现的技术问题进行及时处理，如混凝土需要根据施工现场环节进行不同的配合，按照正常工艺的混凝土浇灌后在冬季则需要养护二十天左右，可相应采取蒸汽养护及分阶段施工等措施，确保施工质量。 4、加强施工队伍管理 在建筑施工中，施工队伍占着较为重要的地位，施工队伍的综合素质直接影响着施工进度及质量。为此，应加强思想道德及业务的素质。首先，应提高施工队伍的道德素质，通过思想道德教育，使其了解到管理的必要性及重要性，树立正确的管理意识；最后，通过上岗培训及施工流程培训，相应的提高施工队伍的业务知识，加强新技术的应用，规范施工操作流程，进而建立一支高素质、高水平的施工队伍。 三、结语： 建筑工

10、程施工管理是一个全面、系统化的综合管理，在施工管理中应当针对施工管理中存在的问题，根据工程的实际情况，坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，做好施工人员、技术、安全及施工质量的管理，全面提高施工管理水平，从而保证工程整体质量，实现安全施工、文明施工，进而促进建筑行业的良好可持续发展。 参考文献： 1王旭东.论建筑工程项目(施工)管理及对策创新J.城市建设理论研究（电子版） ,2013,(18). 2王芳.当前建筑施工管理中的常见问题及对策研究J.城市建设理论研究（电子版）,2013,(5). 3张树春.建筑工程的施工安全管理问题及对策J.城市建设理论研究（电子版）,2013,(5).-最新【精品】范文