02安全机构设置及安全管理人员配置管理制度.doc
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1、安全机构设置及安全管理人员配置管理制度1 目的为确保有专门的机构和人员负责安全生产管理,保障安全生产工作正常有序开展,实现安全生产目标,特制定安全机构设置及安全管理人员配置管理制度。2 适用范围本制度适用于武钢集团昆明钢铁股份有限公司棒线厂。3 制定依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国职业病防治法云南省安全生产条例冶金企业安全生产监督管理规定(总局令第26号)国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)的通知(安监总管四2010172号)轧钢安全规程(AQ2003-2004) 职业健康安全管理体系 规范(GB/T 28001-2001)4 工作职责4
2、.1 厂长是本过程的主管领导。安全生产管理机构的设置与人员任命,均应经厂长批准。4.2 分管安全生产副厂长是安全管理机构与安全生产管理人员的主管领导,提议安全管理机构的设置和人员任命建议。4.3 综合办公室负责安全管理机构、人员任命文件的行文和发放工作。4.4 安全生产管理机构按工作权限认真履行工作职责,对专(兼)职安全管理人员进行管理,并定期向分管安全生产副厂长和厂长汇报安全生产工作。5 安全生产管理机构设置5.1 安全生产委员会的设置5.1.1 安全生产委员会是安全生产工作的议事机构,由厂长兼任安全生产委员会(以下简称安委会)主任,由生产安全副厂长、设备工艺技术质量副厂长、厂党委书记(纪委
3、书记、工会主席)任副主任,厂属各作业区作业长(支部书记)、部(室)主任(副主任)、部长(副部长)、安全环保部全体成员、专(兼)职职业卫生管理人员、专(兼)职消防人员及职工代表任安委会委员。5.1.2 为便于工作,安委会下设安委会办公室,安委会办公室(以下简称安委办)设于安全环保部,由安全环保部负责人兼任安委办主任。5.1.3 安委会的设置及人员组成应以正式文件发布。5.2 安全环保部5.2.1 为了加强安全生产的专业管理和日常管理工作,设置安全环保部作为厂安全管理与环保管理的职能部门,并为之配备能力与数量相适应的安全、环保、职业卫生管理人员。5.2.2 安全环保部的设置及负责人任命由分管安全生
4、产副厂长提议,经厂办公会讨论,厂长批准,综合办公室以正式文件发布。5.2.3 专职安全员配置人数必须大于员工总人数的3。6 安委会工作要求6. 1 严格贯彻执行国家的安全生产工作方针、政策、法律法规标准和上级有关安全生产工作的规定、决定等。6.2 定期组织召开安委会会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的重大安全问题。6.3 确定安全生产目标。6.4 对重大人身、设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故、职业危害或重大事件,组织进行调查、分析和处理。6.5 督促厂属各责任单位认真落实“安全生产责任制”,并协调各单位、专业部门之间的安全工作,确保全厂安全管理工作健康发展。6.6 审定厂年度安全环
5、保工作总结、安全环保工作年度计划和重大安全环保措施及计划,审定厂安全环保奖励办法和重大事故隐患整改方案,并督促各单位和部门认真落实。6.7 安全生产委员会的主任、副主任应牵头组织开展安委会的工作,安委办是安委会的办事机构,负责处理日常安全管理方面的工作。6.8 安委会会议由安委会主任或副主任主持,每季度召开一次安委会会议,特殊情况可临时增加。6.9 安委会会议由安委办具体组织,准备相应资料,做好会议记录。安委会会议必须形成纪要,纪要内容必须包括跟踪上次会议工作要求的落实情况、制定新的工作要求,未完成项目必须有整改措施。会议纪要由安委会主任签发。6.10 每年在职工代表大会上向职工代表报告本年度
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