20xx年药事管理与药物治疗委员会工作总结.doc

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1、20xx年药事管理与药物治疗委员会工作总结20xx年药事管理与药物治疗委员会工作总结 20xx年药事管理与药物治疗委员会工作总结 20xx年共召开了五次药事管理与药物治疗学委员会例会，针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理、医院等级评审重点加强管理，取得了很大进步，同时存在许多不足之处。 一、制定了20xx年镇康县人民医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案，拟定了20xx年镇康县人民医院抗菌药物品种目录，为加强我院抗菌药物临床应用管理实施提供了保障，经过一年整治，住院患者使用率以趋达标，使用强度也有明显进步等，不足之处就是其它各项指标未能达到卫生部规定。今后须加强我院抗菌药物临床应用管理。 二、

2、制订了20xx年镇康县人民医院基本药物应用实施方案及基本药物品种目录，完善了优先使用国家基本药物的具体措施及考评机制，使我院基本药物使用占比始终控制在规定的范围内，但需要进一步完善平台采购计划，按规定进行采购，规范我院基本药物应用管理。 三、把医院等级评审药事管理纳入医院重点工作之一，通过不断学习培训，提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识，对如何做好医院等级评审药事管理工作有了初步的思路，为今后医院等级评审奠定了基础，但对条款的理解不够深刻，需要加强学习培训。 四、除了以上三项管理外，药事会对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导，通过反馈、分析、

3、总结，制定改进方案，并取得了成效。药事管理是一项长期持续改进的工程，不是朝夕能够完成的工作，只有在今后工作中不断完善、不断规范，从实质上提高我院的医疗质量，保障医院用药安全、合理、经济，保证广大患者的利益。 扩展阅读：药事管理与药物治疗委员会20xx年工作计划 药事管理与药物治疗学委员会20xx年工作计划 1、组织药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、麻醉、精神药品临床应用指导原则等法律、法规的培训，通过培训，对于进一步加强医院管理，增强广大医务人员法律意识，促进知识更新和业务水平的提高起到积极的推动作用。 2、监督药品招标采购执行情况，审核本机构拟购入

4、药品的品种、规格、剂型等，审核申报新药上市后临床观察的申请。 3、对全院使用的药品进行质量监督、检查，处理涉及药品质量、工作质量的严重事件。 4、建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作。 5、制定20xx年药品目录。 6、根据20xx年药品目录，制定药品处方集，指导临床合理用药。 7、根据药事质量管理考核办法，每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评，加强了临床各科室的药事质量管理，并把合理用药作为考核医师的一项内容。 8、定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与不良反应，提出淘汰药品品种意见。9、每年至少2次开展抗菌药物临床合理用药全员培训，做到全员知晓。定期对抗菌药物临床应用进行动态监控、评价并记录，协助做好细菌耐药监测，并依据细菌耐药监测情况对抗菌药物使用进行预警，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。 10、完善处方点评制度，每月1次开展处方点评工作，对处方实施动态监测及超常预警，通报不合理处方，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。 11、每季度对科室、医师用药情况进行排序、公示、监控，促进合理用药。 12、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正。 3 / 3