006财务收支预算管理制度.doc
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1、长春情想饮品企业规范财政进出估算治理轨制文件称号文件编号XX-GL-CW-006替换文件编号草拟人考核人草拟日期年代日年代日年代日年代日8考核日期同意日期失效日期同意人发表部分1财政部版本号印数散发单元存档质管部消费部物供部工程部综合部财政部贩卖部散发数目11111111目标范畴义务内容树破一个进出估算治理轨制。实用于本公司进出估算的治理。财政部。1、月份财政进出方案的体例1.1贩卖部担任体例月份产物贩卖支出方案、回款方案、临床用药方案、贩卖用度方案。1.2消费部担任体例月份产物产量方案、消用度原资料耗用量方案。1.3工程部担任体例月份动力耗费方案、备品备件方案、牢固资产更新、改革及修缮方案。
2、1.4质管部担任体例月份研制用原资料耗用量方案、研制用度方案。1.5总办担任体例车辆用度含外租方案、食堂用度方案、治安捍卫及干净卫生用度方案、办公主动化装备用度方案含电脑、机、复印机、差盘费盘川及外交用度等行政用度方案。1.6综合办公室担任人为用度含社会养老保险兼顾、就业保险费方案。1.7物供部依照原资料耗用量方案、产物贩卖方案、装备备品备件方案、装备置办方案等,汇总体例原资料、辅佐资料、包装物、装备、办公用品置办计划。1.8贩卖部依照公司产物在市场贩卖的状况跟拟开辟的市场状况,体例出告白费、培训费、差盘费盘川、外交费等市场用度方案。1.9财政部对上述各部分方案汇总的同时,体例出月份本钱方案及
3、利润方案、月份财政进出方案。2、月份财政进出方案的体例顺序及请求2.1月份财政进出方案的体例顺序2.1.1每月15日前由贩卖部跟市场部,依照公司年度方案及季度方案、当月贩卖及市场状况,提出月份产物贩卖方案草案,经总司理召开方案准备会断定后,18日下发到公司各部分。2.1.2公司各部分依照产物贩卖方案含回款方案,仔细研讨,浪费挖潜,迷信测算,体例好本部分的方案及阐明,经主管副总考核具名后,于每月日交总办秘书考核后转方案汇总部分物供部、财政部。202.1.3物质部、财政部对各部分方案,要仔细对各项数据及目标进展考核,本着综合均衡、兼顾兼顾、保障重点、照料普通的原那么进展布置,同时体例出月份推销方案
4、、月份贩卖用度方案、月份财政进出方案。25日前2.1.4每月28日,经公司例会探讨经过,把月份财政进出方案下发全公司各部分履行。全公司各部分要把方案各项目标落实到班组或团体,并仔细构造施行。2.2月份进出方案的体例请求2.2.1产物贩卖及回款方案,依照月份消费功课方案的产物产量,联合月初结存量跟月末滚存量,以及条约规则的交货量、回款量等要素体例。2.2.2原资料、辅佐资料、包装物推销方案,依照月份资料耗用量方案,联合月初滚存数、条约供给到货状况,并思索到月末应当滚存的数目,以及月份需求暂时推销等要素体例。2.2.3人为用度方案,依照全公司各部分现有人数、方案添加及增加人数、工资程度、种种补贴等
5、要素体例。2.2.4差盘费盘川依照方案出差义务断定出差人数、交通东西、往复盘费、留宿费、补贴费、交通费及费等差旅用度方案数体例。2.2.5外交费。依照方案任务义务需求,断定访问单元、访问目标、访问时刻、访问人、访问方法、估计访问用度等项的体例。2.2.6告白费。依照告白宣扬目标、方法、时刻、后果、用度体例,同时注明承接告白单元以及联络人跟通信方法。2.2.7用度工程能量化的,都必需量化除费、打字复印费、运杂费外如汽车油料消耗用度、保险费、养盘费以及培训费、食堂炊事补贴、休息保护费等等。2.2.8每个部分都要写体例方案阐明,具体阐明体例依照、工程、用度额的计算进程、估计后果等。2.3月份财政进出
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