HR操作规范与专用表单(集团版)(doc-42)-.docx
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1、 人力资源根本流程操作标准基 本 程 序应 用 表 单说 明人员招聘依据1.?201 年度人员需求方案表?2.?人员需求申请表?201 年度人员需求方案表?编制年度招聘方案。2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘方案和人员储藏方案。应聘人员填写人才登记表,对应聘者进行筛选。1.?应聘人员登记表1?2.?应聘人员登记表2?3.?内部人员竞聘申请表?1.基层人员填表12.主管以上管理人员填表23.内部人员竞聘岗位填表3。4.要求表格内容填写详细完整。面试初试、复试?应聘人员面试评价表?1.人力资源部查验各类证件原件,预留复印件,对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原件。2.人力资源部初试
2、,用人部门负责人参与复试。部门经理及以上岗位总裁最终复试,基层人员由人力资源部经理或用人单位负责人最终复试。3.初试.复试面试官均应会签面试意见,人力资源部以最终面试官意见为准。背景调查?拟录用人员背景调表?1.对财务.技术.工程.部门主管级以上管理人员必须进行背景调查。2.背景调查要尽量详细记录在表上。审批确认录用人员工资1.?新员工录用审批表?2.?新员工录用工资确认表?1.录用必须经相关部门会签。2.新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工资。签订劳动合同及保密协议1.?试用期协议?.?劳动合同?2.?保密协议?3.?续签劳动合同通知书?4.?劳动合同解除证明?1.所有公司员工必须签订?
3、劳动合同?。2.主管及重要岗位须签订?保密协议?。3.合同期满前一个月由人力资源部发出?续签劳动合同通知书?续签?劳动合同?。建立新入职员工档案1.?员工人事档案登记表?2.?担保承诺书?1.新员工按要求提供各类证件原件,经人事专员核对复印件签字后归档,并填写?员工人事档案登记表?。2.新员工签属?担保承诺书?,提供新员工?员工手册?、工作证。入职引导?新员工入职引导表?1.按表单顺序及要求由相关部门及岗位人员安排新员工尽快熟悉和掌握公司及岗位根本工作环境及要求;2.参加新员工培训。新员工上岗1.?新实习员工报到通知单?2.?新员工部门岗位培训表?3.?新员工岗位培训反应表?4.?新员工试用期
4、内表现评估表?1.开具报到通知单,一式二份,一份报到;一份留存。2.新员工到岗一周内填写表2.3。3.新员工到岗一个月后填写表4。员工实习试用转正考核1.?实习试用员工考核表?2.?管理层试用期考核表?3.?员工提前转正申请表?4.?员工转正自我考核表?5.?员工转正通知单?6.?延长试用期通知单?1.本表仅供实习试用人员用。2.本表由有考核权的部门填写。3.本表仅供于管理层人员使用。4.员工提前转正必须工作业绩突出并经过考评;5.凡员工转正本人必须先行填写?员工转正自我考核表?。6.考核合格后发放转正通知单。7.考核不合格者辞退或延长试用期。员工异动1.?员工内部调动审批表?2.?人事调动交
5、接单?3.?员工内部调动通知单?4.?员工晋升/降级申请表?1.员工调动由人力资源部执行,其他部门不具有人员调整权利,基层员工调动由子公司总经理批准,部门经理级别及以上调动由总裁批准。跨子公司调动一律报集团人力资源部办理。2.所有员工调动必须完整的办理交接手续。3.开具调动通知单,一式二联,留存.报到各一联。4.根据员工的自身表现,有考核权的部门或个人均可填写?员工晋升/降级申请表?。外派支援?外派支援通知单?1.子公司内部员工外派支援由人力资源部执行,其他部门不具有此权利。2.跨子公司外派支援由集团人力资部统一办理。3.开具外派支援通知单,一式二联,留存.报到各一联.。员工职务任命?任命文件
6、?员工职务变更以公司总裁签发的文件为准具体职务及变更时间。假期、调班申请?请假申请表?各类假期.调班必须经书面申请批准。薪资福利调整?员工薪酬福利调整申请表?人力资源部或用人部门提出申请,按审批程序进行审批,最终报总裁批准。员工培训1.?年度培训方案表?2.?培训需求调查表?3.?培训申请表?4.?培训通知?5.?培训满意度表?6.?培训评估报告?7.? 月培训情况一览表?1.年度培训方案表由人力资源部汇总所有培训需求填写,并按此安排培训方案。2.培训需求调查由人力资源部办理。3.所有个人或部门在培训方案表外的要参加培训需填写申请表。4.培训满意度及评估,由人力资源部组织办理。5.人力资源根据
7、实际培训工作进行统计月培训情况。员工离职1.?员工辞退辞职审批表?2.?员工离职谈话表?3.?员工离职交接会签单?4.?员工离职工资结算单?1.所有员工离职必须经过审批会签,部门经理及以上人员报总裁批准。2.员工离职人力资源部作最后面谈,了解离职原因。3.所有员工离职都必须办理?员工离职交接会签单?。4.在完毕交接后,人力资源部出具?员工离职工资结算单?。编制员工名册?员工花名册?编制所有在职员工详细名册。注:上述所有人事资料表单应在人力资源部存档,并有完整记录,以备行政部及审计监察部门抽查。人力资源专用表格目录1?201 年度人员需求方案表?-12.?人员需求申请表?-43.?应聘人员登记表
8、?-55.?内部人员竞聘申请表?-76.?通知应聘人员面试登记表?-87.?新员工录用工资确认表?-98.?续签劳动合同通知书?-109?劳动合同解除证明?-1110.?担保承诺书?-1211.?新员工入职引导表?-1412.?新实习员工报到通知单?-1513.?新员工部门岗位培训表?-1614.?新员工岗位培训反应表?-1615.?新员工试用期首月表现评估表?-1716.?试用期员工考核表?-1817.?实习员工考核表?-1918.?管理层试用期考核表?-2019.?员工提前转正申请表?-2120.?员工转正自我考核表?-2221.?员工转正通知单?-2422.?员工内部调动审批表?-252
9、3.?人事调动交接单?-2624.?员工内部调动通知单?-2725.?外派支援通知单?-2826.?请假申请表?-2927.?员工薪酬福利调整申请表?-3028.?培训需求调查表?-3129.?年度培训方案?-3230.?培训申请表?-3231.?培训通知?-3332.?培训内容及培训讲师满意度评估表?-3433.?培训评估报告?-3534.? 月培训情况一览表?-3635.?员工辞退辞职审批表?-3736.?员工离职谈话表?-3837.?员工离职交接会签单?-3938.?员工离职工资结算单?-40人员需求申请表申请部门填表人申请原因员工辞退 员工离职 业务增量 新增业务 新设部门说明需求方案
10、说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1根本工资其他待遇职位2根本工资其他待遇职位3根本工资其他待遇部门经理意见签字:日期:人力资源部意见签字:日期:总经理意见签字:日期: 应聘人员根本情况登记表应聘职位: 是否愿意外派: 是 否 填表时间:201 年 月 日姓 名性 别出生年月(一寸免冠登记照)学 历专 业职 称籍 贯身 高体 重政治面貌婚 否健康状况身份证号码户口所在地社保是否已在绍兴交纳过是 否家庭住址及 联系 现地址及 联系 个人联系方式固定 : 手 机: E-mail: 外
11、语水平IT水平教育经历起止时间学校学习内容取得证书培训经历起止时间培训机构培训内容取得证书工作或社会实践经历起止时间工作单位担任职务上级姓名/ 月薪离职原因家庭成员及主要社会关系姓名称谓年龄工作单位及职务联系 专业特长/技术职称兴趣爱好主要工作业绩描述及自我评价奖惩记录情况应聘渠道 报纸 网络 现场招聘会 猎头公司 内部推荐推荐人: 外部推荐推荐人姓名: 有关你以前的工作及品德,可否向你现在的雇主咨询或咨询你以前所在单位的工作情况:能 不能 如果不能请说明原因: 个人要求薪酬待遇要求:其他要求:其他n 有无传染病、职业病历史? 有、无 如果有,请说明何时何地得过何种疾病:n 有无犯罪历史? 有
12、、无 如果有,请解释犯罪情况:如遇紧急情况,请通知:姓名: 地址: 联系方式:本人保证以上所述内容属实无误,没有任何虚假隐瞒行为,否那么,本人愿意承当由此产生的一切后果,包括接受公司单方面无条件解除劳动合同。 签字: 以下由人力资源部填写并办理可以入职时间实际入职时间薪资标准试用期薪资标准转正后福利及其他补贴试用期限合同期限部门负责人子公司总经理人力资源部集团总裁集团董事长内部人员岗位竞聘申请表申请职位所属部门申请日期姓名目前所在部门职务直接领导进入公司时间在本公司的工作情况职位所属部门工作起止时间工作职责描述薪酬水平培训经历培训课程培训起止时间培训部门所受的奖励申请该职位的原因信息来源的渠道
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