临时设施管理规定.doc
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1、临时设施管理规定第一章 目的和范围第一条 为加强有关生产经营部门及所属项目部的临时设施管理工作,结合各个项目现场临时设施的实际情况,特制定本规定。第二条 本规定明确了项目现场临时设施的基本要求,以保护建筑工程周边环境及人身安全,推动项目现场安全健康发展。第三条 本规定适用于新建、扩建、改建项目现场临时设施管理。第四条 本规定依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)。第二章 职责第五条 各生产经营部门各生产经营部门是其所辖项目的临时设施管理的主管部门,对工程项目临时设施的规划进行审核、标准进行评估确认、费用进行核实批准。对临时设施的标识、使用、周转、维护等进行统一计划协调。第六条 各项目部各
2、项目部负责临时设施费用的申请,负责所辖范围内临时设施的租用、使用、维护,负责租赁临时设施的出入厂。 第七条 专业公司专业公司负责自备的临时设施按公司规定或所服务的项目部的要求管理,但自备设施的标记必须符合本办法。第三章 临时设施管理内容第八条 临时设施申请1、各生产经营部门所辖项目部组建后,针对项目规模和现场环境,依据项目所实施的施工组织设计规划,经过公司对项目的策划,按最少的投入,获取最大效益,在保证安全生产、符合环保要求的前提下,本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产的指导思想,在项目开工前,项目部在本区域内首选进行平衡调拨,在仍不能满足需求的情况下,由项目部向其所属生产经营部提出项目
3、周转临时设施的需用计划申请(需要编制需用计划申请表吗?),同时编制项目施工临时设施费用预(估)算书,并包括各专业公司在项目发生的临时设施费用,经其所属生产经营部审批(统一调拨仍不能满足)后,方可由项目部自采配备各类周转临时设施。2、除临时设施需用计划要申请外,生活、生产临时设施要补充平面布置图,临时设施详细内容及费用估算明细,项目结束前要用发票复印件核销。第九条 出、入库及移拨1、各生产经营部门根据申请的临时设施内容按照统一规划、分项采购、区域调配、合理冲减的宗旨组织调配,项目部须积极配合。2、项目部临时设施的来源分三部分,首先由各生产经营部门调拨,其次由周转库调拨,不能解决的部分由项目代购或
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