2022监理-合同管理-习题班-第13讲第七章建设工程设计施工总承包合同管理(2022年新版).docx

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1、第七章建设工程设计施工总承包合同管理第一节设计施工总承包合同概述一、设计施工总承包的特点例：以下关于工程工程总承包合同，说法不正确的选项是 。A.建设工程工程总承包是指对工程工程的设计、采购、施工、试运行的全过程或局部过程进行承包。B.在工程实施阶段，发包人负责工程的筹资、建设过程重大问题的决策。C. 在工程实施阶段，由发包人承担实施过程的主要风险。D.局部工程进行设计施工总承包经常出现在大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实施。答案：C解析：按照 建设工程工程总承包管理标准 GBT503582022的规定，建设工程工程总承包是指对工程工程的设计、采购、施工、试

2、运行的全过程或局部过程进行承包。国际上较为流行。在项 目实施阶段，发包人负责工程的筹资、建设过程重大问题的决策，由承包人承担实施过程的主要风险。设计施工总承包:大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实施。例：以下属于工程工程总承包合同优点的是 。A.单一的合同责任。B.固定工期、固定费用。C.可以缩短建设周期。D.减少设计变更。E.设计方案能够到达最优。答案：ABCD解析：总承包方式的优点1单一的合同责任:发包人对设计、招标、实施过程的管理均仅进行宏观控制，简化了管理的工作内容。2固定工期、固定费用国际工程总承包合同通常采用.我国的标准设计施工总承包合同，分可以补

3、偿或不补偿两种合同模式。3可以缩短建设周期边设计边施工全过程进行一体化管理，不必等工程的全部设计完成后再开始施工，单位工程的施工图设计完成并通过评审后既可开始该单位工程的施工。设计与施工在时间上可以进行合理的搭接。4减少设计变更5减少承包人的索赔总承包合同发包人仅承担签订合同阶段承包人无法合理预见的重大风险，单一的合同责任减少了大量的索赔处理工作，使投资和工期得到保障。总承包方式的缺点1设计不一定是最优方案承包人重本钱，不重方案优化和高质量。2减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查，对设计的细节和施工过程的控制能力降低。三、设计施工总承包合同管理有关各方的职责例：在设计施工总承包合同中，以下关

4、于联合体承包说法不正确的选项是 。D.履行合同过程中，未经发包人同意，承包人修改联合体协议。答案：D未经发包人同意，承包人不得擅自改变联合体的组成和修改联合体协议。例：在设计施工总承包合同中，以下关于分包说法不正确的选项是 。A.承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。B.分包工作需要征得发包人同意。C.承包人不得将施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人，设计工作可以全局部包。D.发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本。答案：C解析：对分包工程的规定1承包人不得转包，肢解分包；2分包需要征得发包人同意。3承

5、包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人。要求承包人是具有实施工程设计和施工能力的合格主体，而非皮包公司；4分包人的资格资质能力应经监理人审查；5发包人同意分包的工作，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本。第二节设计施工总承包合同的订立一、合同文件例：在设计施工总承包合同中，以下合同文件解释顺序靠后的是 。A.合同协议书。B.发包人要求。C.承包人建议书。D.价格清单。答案：D解析：合同文件的组成和解释顺序1合同协议书；2中标通知书；3投标函及投标函附录；4专用条款；5通用合同条款；6发包人要求；7承包人建议书；8价格清单；9其他合同文件经合同当事人双方确认构成合同文件的其

6、他文件。36 标准设计施工总承包合同 中的价格清单是指。A发包人依据设计图纸概算量提出的工程量清单B承包人依据发包人工程量清单计算出的报价清单C承包人按完成投标方案计算的从设计到缺陷责任期各阶段的方案费用D设计总承包与施工总承包的签约合同价及其构成答案：C【解析】此题涉及的考点是价格清单。设计施工总承包合同的价格清单，指承包人按投标文件中规定的格式和要求填写，并标明价格的报价单。与施工招标由发包人依据设计图纸的概算量提出工程量清单，经承包人填写单价后计算价格的方式不同。由于由承包人提出设计的初步方案和实施方案，因此价格清单是指承包人完成所提投标方案计算的设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期各阶

7、段的方案费用，清单价格费用的总和为签约合同价。二、订立合同时需要明确的内容例：在设计施工总承包合同中，如果对于发包人要求中的错误采取有条件补偿条款，那么。A.承包人复核时未发现发包人要求的错误，实施过程中因该错误导致承包人增加了费用和或工期延误，发包人应承担由此增加的费用和或工期延误，并向承包人支付合理利润。B.承包人复核时未发现发包人要求的错误，实施过程中因该错误导致承包人增加了费用和或 工期延误，发包人应承担由此增加的费用和或工期延误，但不包括利润。C.承包人复核时未发现发包人要求中存在错误的，承包人自行承担由此导致增加的费用和或 工期延误。D.承包人复核时未发现发包人要求的错误，发包人应

8、承担由此增加的费用。答案：D解析：一发包人要求中的错误1无条件补偿条款承包人复核时未发现发包人要求的错误，实施过程中因该错误导致承包人增加了费用和或工期延误，发包人应承担由此增加的费用和或工期延误，并向承包人支付合理利润。2有条件补偿条款1复核时发现错误，发包人坚持不做修改的，造成的损失，应补偿承包人增加的费用和或 顺延合同工期。2复核时未发现错误承包人复核时未发现发包人要求中存在错误的，承包人自行承担由此导致增加的费用和或工期延误。2对工程或其任何局部的功能要求；3对工程的工艺安排或要求；4试验和检验标准；如果发包人要求违反法律规定，承包人发现后应书面通知发包人，并要求其改正。发包人收到通知

9、后不予改正或不作答复，承包人有权拒绝履行合同义务，直至解除合同。发包人应承担由此引起的承包人全部损失。三、履约担保例：在设计施工总承包合同中，承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。以下关于履约担保说法不正确的选项是 。A.由于发包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需的费用由发包人承担。B.由于承包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需费用由承包人承担。C.如果工程延期竣工，承包人有义务保证履约担保继续有效。D.由于发包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需的费用由承包人承担。答案：D解析：承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。如果合同约定需要进行竣工后

10、试验，承包人应保证其履约担保在竣工后试验通过前一直有效。如果工程延期竣工，承包人有义务保证履约担保继续有效。由于发包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需的费用由发包人承担；由于承包人原因导致延期的，继续提供履约担保所需费用由承包人承担。四、保险责任例：在设计施工总承包合同中，应该由承包人办理保险有 。A.建筑工程一切险或安装工程一切险。B.建设工程设计责任险。C.进场的材料和工程设备的保险。D.发包人工伤保险和人身意外伤害保险。E.承包人工伤保险和人身意外伤害保险。答案：ABCE解析：一承包人办理保险1投保的险种1设计和工程保险承包人按照专用条款的约定向双方同意的保险人投保建设工程设计责任险

11、、建筑工程一切险或安装工程一切险。具体的投保险种、保险范围、保险金额、保险费率、保险期限等有关内容应当在专用条款中明确约定。2第三者责任保险承包人按照专用条款约定投保第三者责任险的担保期限，应保证颁发缺陷责任期终止证书前一直有效。3工伤保险承包人应为其履行合同所雇佣的全部人员投保工伤保险和人身意外伤害保险，并要求分包人也投保此项保险。4其他保险承包人应为其施工设备、进场的材料和工程设备等办理保险。二发包人办理保险发包人应为其现场机构雇佣的全部人员投保工伤保险和人身意外伤害保险，并要求监理人也进行此项保险。第三节设计施工阶段的总承包合同履行管理例：在设计施工总承包合同中，关于合同履行管理以下说法

12、正确的选项是 。C.自监理人收到承包人的设计文件之日起，对承包人的设计文件审查期限不超过 21 天。D.设计文件需政府有关部门审查或批准的工程，发包人应在审查同意承包人的设计文件后 7 天内， 向政府有关部门报送设计文件。E.设计文件需政府有关部门审查或批准的工程，提交审查的设计文件经政府有关部门审查批准后， 承包人才可进行后续的设计和实施工程。答案：ACDE监理人获得发包人同意后应提前 7 天向承包人发出开始工作通知。合同工期自开始工作通知中载明的开始工作日期起计算。设计施工总承包合同未用开工通知是由于承包人收到开始工作通知后首先开始设计工作。自监理人收到承包人的设计文件之日起，对承包人的设

13、计文件审查期限不超过 21 天。如果承包人需要修改已提交的设计文件，应立即通知监理人。向监理人提交修改后的设计文件后， 审查期重新起算。设计文件需政府有关部门审查或批准的工程，发包人应在审查同意承包人的设计文件后 7 天内， 向政府有关部门报送设计文件，承包人予以协助。政府有关部门提出的审查意见，不需要修改“发包人要求文件，只需完善设计，承包人按审查意见修改设计文件；如果审查提出的意见需要修改发包人要求文件，如某些要求与法律法规相抵触， 发包人应重新提出“发包人要求文件，承包人根据新提出的发包人要求修改设计文件。后一种情况增加的工作量和拖延的时间按变更对待。提交审查的设计文件经政府有关部门审查

14、批准后，承包人进行后续的设计和实施工程。例：在设计施工总承包合同中，关于合同履行管理以下说法正确的选项是 。A.发包人未能按照合同要求的期限对承包人文件进行审查，应给承包人延长工期和或增加费用，并支付合理利润。B.发包人未能按照合同要求的期限对承包人文件进行审查，应给承包人延长工期和或增加费用，但不支付利润。C.国家有关部门审批迟延造成费用增加和或工期延误，应给承包人延长工期和或增加费用，并支付合理利润。D.发包人要求提前交货，应给承包人延长工期和或增加费用，并支付合理利润。答案：A解析：非承包人原因导致合同进度方案工作延误，应给承包人延长工期和或增加费用，并支付合理利润。1发包人责任原因2政

15、府管理部门的原因，不支付利润按照法律法规的规定，合同约定范围内的工作需国家有关部门审批时，发包人、承包人应按照合同约定的职责分工完成行政审批的报送。因国家有关部门审批迟延造成费用增加和或工期延误， 由发包人承担。六、工程款支付管理38根据 标准设计施工总承包合同 ，承包人编制进度付款支付分解表时，勘察设计费分解的原那么是。A按提交勘察设计阶段性成果文件的时间、对应的工作量进行分解B按勘察设计总费用、勘察设计工作持续时间进行分解C按提交勘察设计阶段性成果的次数平均分解D按勘察设计总费用、工程施工周期进行分解答案：A【解析】此题涉及的考点是勘察设计费。勘察设计费分类和分解原那么是：(1)勘察设计费

16、，按照提供提交勘察设计阶段性成果文件的时间、对应的工作量进行分解；(2)材料和工程设备费，分别按订立采购合同、进场验收合格、安装就位、工程竣工等阶段和专用条款约定的比例进行分解；(3)技术效劳培训费，按照价格清单中的单价，结合合同进度方案对应的工作量进行分解；(4)其他工程价款，按照价格清单中的价格，结合合同进度方案拟完成的工程量或者比例进行分解。七、变更管理例：在设计施工总承包合同中，关于变更管理，以下说法不正确的选项是 。A.合同履行过程中，经发包人同意监理人可向承包人做出有关“发包人要求改变的变更意向书。B.变更应在相应内容实施前提出，否那么发包人应承担承包人损失。 C.承包人收到监理人

17、的变更意向书后认为难以实施此项变更时，应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。D.承包人可以书面形式向监理人提交改变“发包人要求文件中有关内容的合理化建议书。监理人接收合理化建议书后，承包人马上可以实施。答案：D解析：发包人要求变更、监理人发给承包人文件中的内容构成变更和发包人接受承包人提出的合理化建议三种情况。一监理人指示的变更1发出变更意向书2承包人同意变更,按照变更意向书的要求，提交包括拟实施变更工作的设计、方案、措施和竣工时间等内容的实施方案。发包人同意承包人的变更实施方案后，由监理人发出变更指示。3承包人不同意变更，应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后

18、，确定撤销、改变或不改变原变更意向书。二监理人发出文件的内容构成变更承包人收到监理人按合同约定发给的文件，认为其中存在对“发包人要求构成变更情形时，可向监理人提出书面变更建议。建议应说明要求变更的依据，以及实施该变更工作对合同价款和工期的影响，并附必要的图纸和说明。监理人收到承包人书面建议与发包人共同研究后，确认存在变更时，应在收到承包人书面建议后的 14 天内做出变更指示；不同意作为变更的，应书面答复承包人。三承包人提出的合理化建议,内容应包括建议工作的详细说明、进度方案和效益以及与其他工作的协调等，并附必要的设计文件。如果接受承包人提出的合理化建议，降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程

19、的经济效益， 发包人可依据专用条款中约定给予奖励。八、索赔管理例：在设计施工总承包合同中，关于承包人的索赔，以下不能索赔利润的是 。A.监理人的指示延误、错误。 B.发包人提供的材料、设备延误。 C.发包人原因未能按时发出开始工作通知。D.行政审批延误。答案：D解析：涉及承包人索赔的条款表 7-1序号条款号原因补偿内容工期费用利润1未能按时提供文件2化石、文物31.13发包人要求中的错误41.14发包人要求违法5监理人的指示延误、错误6争议评审组对监理人确定的修改7为他人提供方便8不可预见物质条件95.2发包人原因影响设计进度10发包人要求提前交货11发包人提供的材料、设备延误12发包人提供的

20、材料、设备不符合要求139.3基准资料错误1411.1发包人原因未能按时发出开始工作通知1511.3发包人原因的工期延误1611.4异常恶劣的气候条件1711.7行政审批延误18发包人原因指示的暂停工作19发包人原因承包人的暂停工作20发包人原因承包人无法复工21发包人原因造成质量不合格22隐蔽工程的重新检查证明质量合格23重新试验说明材料、设备、工程质量合格2416.2法律变化引起的调整商定或确定处理25发包人提前接收区段对承包人施工的影响26缺陷责任期内非承包人原因缺陷的修复27不可抗力的工程照管、清理、修复28发包人违约解除合同十、竣工验收管理例：在设计施工总承包合同中，关于竣工试验，通

21、用条款规定的竣工试验程序按三阶段进行，其中第二阶段是 。A.发包人进行试验，保证每一项工程设备满足合同要求。B.发包人进行试验，保证工程或区段工程满足合同要求。C.承包人进行试验，保证每一项工程设备满足合同要求。D.承包人进行试验，保证工程或区段工程满足合同要求。答案：D解析： 通用条款规定的竣工试验程序按三阶段进行：第一阶段，承包人进行适当的检查和功能性试验，保证每一项工程设备都满足合同要求，并能平安地进入下一阶段试验；第二阶段，承包人进行试验，保证工程或区段工程满足合同要求，在所有可利用的操作条件下平安运行；第三阶段，当工程能平安运行时，承包人应通知监理人，可以进行其他竣工试验，包括各种性

22、能测试，以证明工程符合发包人要求中列明的性能保证指标。某项竣工试验未能通过时，承包人应按照监理人的指示限期改正，并承担合同约定的相应责任。竣工试验通过后，承包人应按合同约定进行工程及工程设备试运行。十一、缺陷责任期管理例：在设计施工总承包合同中，关于缺陷责任期管理，以下说法不正确的选项是 。A.承包人承担修复工程缺陷的义务，费用和工期由责任方负责。B.由于承包人原因造成某项缺陷修复，相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过 2 年。C.大型工程缺陷责任期内的竣工后试验通常在工程稳定运行一段时间后进行。D.工程缺陷的责任属于发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，但不包括合理利润。答案

23、：D解析：一承包人修复工程缺陷承包人承担修复工程缺陷的义务，费用和工期由责任方负责。由于承包人原因造成某项缺陷修复，相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过 2 年。二竣工后试验大型工程缺陷责任期内工程稳定运行一段时间后进行。1发包人进行竣工试验由于工程已由投入正式运行，发包人应将竣工后试验的日期提前 21 天通知承包人。如果承包人未能在该日期出席竣工后试验，发包人可自行进行试验，承包人应对检验数据予以认可。因承包人原因造成某项竣工后试验未能通过，承包人应按照合同约定进行赔偿，或者承包人提出修复建议，在发包人指示的合理期限内改正，并承担合同约定的相应责任。2承包人进行竣工试验发包人应提前 21 天将竣工后试验的日期通知承包人。承包人应在发包人在场的情况下，进行竣工后试验。因承包人原因造成某项竣工后试验未能通过，承包人应按照合同的约定进行赔偿，或者承包人提出修复建议，在发包人指示的合理期限内改正，并承担合同约定的相应责任。三缺陷责任期终止承包人完满完成缺陷责任期的义务后，其缺陷责任终止证书的签发、结清单。