UNIDA信息产业公司软件工程部项目经理职位说明书.docx

《UNIDA信息产业公司软件工程部项目经理职位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《UNIDA信息产业公司软件工程部项目经理职位说明书.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、软件工程部工程经理职位说明书一、根本资料职位名称软件工程部工程经理所在部门软件工程部职位定员11名所在职系管理职系直接上级软件工程部经理直接下级软件工程师36名填写日期2002年11月2日二、工作描述本岗位工作目标：完成软件工程开发实施任务；保证CMM标准的实行；响应客户的效劳请求；完本钱工程组内部的工作安排、工程管理工作；参与并促进公司企业文化建设。工作职责时间百分比发生频率职责任务职责一：负责组织对软件工程的开发实施40%工作任务参加工程启动会随机负责编制完成工程的开发实施方案、需求分析、概要设计、验收报告日常完成工作日志、周报、里程碑报告的编写日常负责对所开发的软件产品进行维护与完善日常

2、负责工程软件产品文档的制作、保存日常负责对组员下达任务，组织进行开发、实施、验收、归档日常职责二：负责工程协调、技术支持与售后效劳工作20%工作任务负责协调工程组的资源配置随机参加方案咨询会议及工程投标书的编写和评审随机负责与其它工程组之间的沟通协调随机参与公司有关既往完成工程的技术支持、售后效劳工作随机对软件产品的体系结构提出建议随机职责三：负责工程组内部的工程人员管理20%工作任务负责调查工程组成员的培训需求并组织培训随机负责对工程组成员及相关部门有工作关系的人员进行考核每工程负责定期与工程组成员进行技术、管理与文化等方面的沟通日常定期听取工程组内部员工的工作汇报每周完成部门经理交办的其他

3、工作随机职责四：参与营造企业文化气氛，执行、推广和强化公司核心价值观10%日常职责五：相关工作成果和过程数据的配置管理10%日常工作权限：权限一：对公司各项管理制度建议权权限二：软件部业务流程管理标准建议权、监督实施权权限三：软件部门技术标准修改建议权权限四：对软件产品的体系结构建议权权限五：具体工程实施控制、监督、检查权权限六：工程组人员、设备资源指挥权、调度权权限七：对工程组成员解聘建议权权限八：对工程组成员工作业绩考核权工作协调关系：内部关系部门岗位协调内容发生频率本部门部门经理接受工作安排、工作交流本部门软件工程师安排工作、工作交流系统集成部工程经理网络系统平台和应用软件系统的接口销售

4、部部门经理设计方案的调整客户效劳部部门经理客户的售后效劳工作人力行政部部门经理人员招聘、培训、考核与薪酬外部关系单位人员协调内容发生频率客户最终用户及主管需求调整，方案改良所需记录文档：所需记录文档传送的部门/岗位工程开发方案工程总监/部门经理需求分析、概要设计报告工程总监/部门经理验收报告工程总监/部门经理相关工作成果和过程数据的配置文档网络效劳器三、任职资格最低学历本科专业IT专业经验要求工作经验最低工作时间软件开发经验1年软件工程管理经验1年所需培训培训内容培训方式最低培训时间IT专业知识在职一年内10天工程管理在职一年内10天企业管理在职一年内5天知识与技能所需知识与技能熟练程度CMM标准熟练软件专业技术熟练硬件网络产品及技术掌握沟通与协调能力熟练方案与统筹能力掌握领导与决策能力掌握