2021-2022年收藏的精品资料工程进度考核办法.doc
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1、工程进度考核办法第一章 总 则第一条 为保证施工进度满足工期目标要求,确保按计划完成工程各项任务,特制订本办法。第二条 考核对象:中国公司第三条 考核范围:主体工程结构施工第四条 考核目标:2017年2月10日竣工。第五条 考核原则:根据施工总进度计划,实行周检查、月考核。第二章 考核程序第六条 周检查由监理单位组织进行,每周一进行检查,对上周进度计划执行情况进行检查,对检查结果进行通报。第七条 月考核由建设单位组织进行,以周检查结果为依据,根据月计划进行综合考评。下一月的第一周进行上一月考核。第三章 进度管理要求第八条 总包单位要认真做好工程的统筹、计划工作,科学组织,合理安排,编制施工进度
2、计划,绘出总体计划网络图、横道图,优化施工组织设计及施工方案,提高施工效率,加快施工进度。第九条 根据各节点计划要求,分别编制年、月、周施工进度计划,监理、业主审批。以在实施中对照检查,指导施工,完善管理,促进工程进度。第十条 根据工程进度计划,制订劳动力、材料、机械设备、资金等各种资源保证措施,科学组织,均衡生产,确保计划任务按期完成。第十一条 在冬雨季或遇到台风等恶劣气候条件时,采取调整各分项工程施工等措施,力争将影响减少到最低程度。第十二条 施工单位要加强技术力量,加大设备投入,平常要抓住一切有利时机,加班加点,在确保质量、安全的前提下,赶进度、保工期,顺利完成预期目标。第十三条 凡未完
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