2020小学后勤管理制度范例.docx
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1、2020小学后勤管理制度范例2020小学后勤管理制度范例 后勤工作坚持以人为本,服务育人的思想,树立服务宗旨,提高服务质量,规范后勤管理。根据量入而出的原则,合法合理调度和使用资金,使有限的办学资金在学校工作中发挥积极作用。一、财务工作管理制度 1、认真执行国家的财政方针、政策,财务人员要以身作则、奉工守法、不徇私情。2、合法收入、严格支出。凡该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒付。临时必须暂支的应按审批手续办理。3、学校对外的所有开支均应取得合法的原始票据、原始凭证由经手人、验收人签字后由校长审批才能付款结算。4、严格掌握存库限额,超过部分应及时存入银行。未经批准不准透支,
2、不准私自挪用公款和借支私用。二、财产管理制度 1、各室场负责人把财产物品逐项登记,造表册。建立学校固定总帐,室场明细帐,帐物相符,每学期要逐项检查财产情况、新增财产要及时入册,自然损耗的要申请报废,审批后注销。2、低值易耗品用量较大,因此每位教师复印、速印要登记。3、领发制度。领取物品必须办理领物登记手续,以明责任,防止校产流失,掌握校产的去向及用途,校产一般不能外借,若需外借,由校长审批。4、爱护公物。注重管理,做到防湿、防晒、防锈、防腐。合理使用,人为损坏、遗失校产者照价赔偿。5、学校贵重器材由专人保管,专人使用(如DV摄录机、复印机、速印机、数码相机)。三、采购工作制度 1、学校所有采购
3、工作必须在校长的领导下,由学校指定相关有专长的人员购买,采购物品总价500元以下由总务主任审批,2000元以下由校长审批,2000元以上由办学单位审批。2、遵循“质量优良、价格合理”的原则采购,不得收取任何形式的利益。3、凡是学校组织采购的物品,都必须经校产管理员、相关室场负责人、使用人同时签收,确保如数收货、入库。四、水电管理制度 1、学校水电由学校统一管理,学校水电安装、维修由指定人员实施,线路安装必须规范化,做到定期检查,及时维修,确保安全。2、节约用电,出操、集会或室外授课必须关灯、关风扇,放学时要关灯、关风扇、关电脑、电视,切断电源,放假要关总电源。3、珍惜用水。如厕后冲水、洗手要关
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