17总包对分包的管理.doc
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1、第四章总承包商对分包商的治理与施工共同总承包商需片面和谐、兼顾及治理全部树破工程的所有工程包含直截了当分包跟业主指定分包的树破全进程。具体本能机能包含但不限于:所有分包与计划、监理的任务联系与和谐。工程的总体施工计划、工程进度、资料装备、工程品质反省等方面的操纵;局部工程的深入计划;施工计划的考核;施工园地安排治理;工程丈量操纵网的治理;构造开工验收并供给相干资料;指定分包商的投标计划、出场计划的制订,帮助并指定分包商的投标进程。第一节总承包治理睬议轨制序集会称号时间地点列席范畴担任部分资料备注1总计划会每月一次待定待定待定待定待定2工程和谐会每周一次待定待定待定待定待定3计划和谐会每月一次待
2、定待定待定待定待定4平安巡查会每周一次待定待定待定待定待定5技巧专题会随机待定待定待定待定待定6联席会每月一次待定待定待定待定待定7讲演会每月一次待定待定待定待定待定第二节对分包商的治理原那么与次序咱们关于分包商的治理保持“厚此薄彼的原那么,不管是总承包的自立分包商或是业主指定分包商,均履行一致的规矩跟恪守一样的治理次序。2.1严厉履行总承包条约总承包治理职员必需仔细进修总承包与业主签署的条约文本,片面了解跟控制条约文本的请求。在工程施行中,以条约为依照,从头至尾将其贯彻履行到全部总承包施工治理全进程中去,确保工程优质准期实现。2.2确保总体目标实现按条约规矩的承包范畴内的工程品质、工期、平安
3、、文化施工、情况爱护等请求,咱们将体例具体、完美的施工构造计划,由工程总工程师签发后,停顿施行。2.3分档次的工期治理以条约规矩的总工期请求,体例本工程施工总进度收集计划,以此无效地对工程进度计划停顿总操纵。以总工期为依照,体例工程阶段施行计划、施工准备计划、休息力出场计划、施工装备/机具出场计划、资料出场计划、各分包步队出场计划等。2.4总承包条约内容作为分包条约的根底将总条约的条目请求,剖析归入绝对应的分包条约中,使分包条约对品质、工期、平安、文化施工、情况爱护等完整处于受控形状之中,确保工程准期实现。2.5分包商施工构造计划的考核确认各分包应按与总承包签订的条约请求,体例出分包工程分局部
4、项具体的施工构造计划,报请总承包审批,经赞同后才干停顿施工。2.6例会治理轨制总承包每周活期与分包单位召开一次和谐会,处理消费进程中发作的咨询题跟存在的艰苦。按总承包周计划请求反省分包每周任务实现状况及安排下周施工消费任务。2.7实时处理咨询题总承包现场治理职员与分包治理职员,在施工顶峰时,天天出工前开一次见面会,协商处理当天及翌日消费进程中发作的咨询题,由总承包担任处理的咨询题决不拖迟跟延期。2.8保持书面相同施工进程中种种营业联系,除必需行动告诉外,总承包均以书面唆使书方法实时发给各分包履行。各分包单位与总承包营业来往进程中,以营业联系单、备忘录等书面方法与总承包停顿联系。由总承包处理的事
5、应实时处理。2.9公道实时拨付工程款总承包做好各分包的工程进度款考核签证任务。2.10增强总承包和谐总承包关怀、指点各分包单位的任务,处理处理、和谐分包有关事件,确保工程顺遂停顿。同时,诚实承受业主、监理对治理任务的指点,并互相紧密协作,确保工程顺遂停顿。第三节对分包商的治理、和谐与操纵3.1分包进入现场施工的必备前提填妥分包商状况注销表包含分包商应按国家执法、法例、法则获得正当位置跟天资品级证书及施工答应证复印件。分包商状况注销表编号:业主方地址邮编工程称号修建面积构造档次总包方分包方地址分包工程邮编分包条约条约总价天资品级天资证书号码答应证号码分包商构造系统简况经理能否进驻工地现场现场主管
6、能否进驻工地现场技巧担任能否进驻工地现场质监担任能否进驻工地现场平安担任能否进驻工地现场消防担任能否进驻工地现场施工员能否进驻工地现场施工员能否进驻工地现场施工员能否进驻工地现场施工构造计划体例简况施工计划分包商工程简历已竣工项目要紧技巧办法施工进度计划品质保障办法平安保障办法在建项目资料装备出场计划休息力出场计划备注提交分包工程的施工构造计划计划 施工计划简介。 分包工程施工进度计划。 要紧技巧办法计划。 品质保障办法。 平安保障办法。 资料装备出场计划。 休息力出场计划。 做到无计划再施工。提交分包工程品质计划书 品质计划与目标。 图纸会审状况及技巧交底。 功课指点书及工序操纵点。 进程参
7、数跟产物特征的监控。 对人、机、料、法、环五年夜因素的操纵。 产物的验收交付。3.2施工进程的品质监控要点 对功课职员停顿工艺进程技巧交底,并做好交底记载; 施行有关品质测验的规矩,并做好品质测验记载; 对工序间的技巧接口履行交代手续; 复验原资料、半成品、成品的产物及格证及质保书; 做好分歧格品处理的记载及改正跟防备办法任务; 增强产物爱护跟施工现场落手清任务; 承受总承包跟监理单位的指点; 仔细做好天职包工程的验收交付; 按条约规矩做好天职包工程的回访保修任务; 严重品质事变应实时向总承包讲演,并作掉事变剖析考察及善后处理事件。3.3分包工程的进度操纵要点分包工程总进度计划 制订施工计划,
8、明白施工办法确实定,施工机器的选择,施工次序的安排跟流水施工的次序; 体例施工工程进度计划,以保障工程施工的均衡停顿; 体例资本供给计划,包含物料供给计划,机器装备的出场计划,劳务计划等; 体例图纸深入及送审的进度计划。履行月报轨制 按月向总承包讲演分包工程的履行状况; 提交月度施任务业计划; 提交种种资本与进度共同调理状况。做好和谐看管任务 参加有关分包任务和谐集会,踊跃参加对总工期的和谐; 实时依照总承包任务指令作出进度的调剂计划; 在进度上有严重提早及耽搁应实时向总承包讲演; 分包在施工进程中向总承包提出的倡议,总承包将实时复兴跟处理。工程进度款拨付工程进度款由总承包予以签证,所有分包商
9、的中期付款或结算款均须经总承包确认,并按有关次序规矩履行。3.4平安、消防、环保、现场规范化治理要点恪守种种平安消费规程与规矩 签署分包工程的平安协定书; 完美跟健全平安治理种种台帐,强化平安治理资料任务; 开展平安教导任务,做好分部(分项)工程技巧平安交底任务; 专门工种必需持证上岗; 承受总承包的平安监控,参加工地的平安反省任务,并落实整改事件; 发作严重伤亡事变的应实时向总承包讲演。做好消防与治安治理任务 开展消防与治安的教导任务; 共同总承包做好治安治理任务; 严厉执举动火申报轨制。做好环保跟现场规范化治理任务 按总承包指令做好场容场貌治理与情况爱护任务,修建资料装备划地区划一堆放,施
10、工地区内“工完料尽园地清; 恪守文化施工跟情况爱护的有关规矩,保护平安防护装备的残缺; 保持工地卫生、文化,尽力做好卫生任务。3.5总承包对各分包的治理施行办法分包商出场物质治理办法 总承包对出场物质的治来由专人担任。各分包商应指定对口治理职员参加出场物质的治理任务; 分包商需供给装备、资料出场的总计划,并按月供给月度计划,以期能够使总承包一致和谐与安排; 出场物质的流转次序:种种出场物质必需在10天前向总承包提出请求,具体写明出场物质的称号、数目、规格及所占场空中积,总承包批复后再履行; 物质出场后,须24小时内实时分散至空中。假设不克不及到达此请求,可恳求总承包安排不人帮助停顿分散,所发作
11、的用度由分包商承当; 各分包商应落实专人对出场物质予以保存,并留意对产物停顿爱护,避免掉贼与破坏,尤其对小件宝贵物质及易燃物品重点停顿保存; 分包商应做好放弃物的处理任务,有义务逐日做好落手清任务,做到“工完料尽园地清。放弃物与渣滓应按总承包的场布请求会合到指定地点一致处理,否那么由总承包安排不人予以处理,其用度由分包商承当。分包商休息力治理办法 分包商应将进入现场的施工职员名单及照片向总承包申报; 须供给劳务职员的四证复印件(身份证、务工证、安康证、寓居证)及专门工种的响应操纵证及上岗证; 分包商应专人治理外来休息力的运用,开展须要的消防与治安方面的教导任务; 所有进入现场的施工职员应承受当
12、局本能机能部分的有关监视反省任务,违背规矩者应由分包商承当有关义务; 各分包商有义务束缚所属员工恪守当局部分宣布的有关政策、法则、法例及施工现场的各项有关规矩,确保现场文化施工有序地停顿。分包商现场平安治理办法 各分包商应仔细进修当局及有关治理部分的平安、消防、法则跟规矩,并予以盲目履行; 各分包商应与总承包签署分包工程的平安协定书,并承受总承包对分包工程的平安总交底; 分包商应装备专人分担平安消费及消防任务,完美并健全平安、消防治理种种台帐,强化平安、消防治理软件资料任务。对分包工程落实相干的平安、消防技巧办法; 分包商所有功课职员,出场前及施工进程中都须做好平安教导任务,做好分局部项工程技
13、巧平安交底任务。尤其是分包商范畴内的平安、消防任务的重点跟单薄环节,停顿针对性的教导,催促所属员工恪守现场的平安消费及消防各项规矩; 分包商有任务爱护现场各项平安、消防装备的残缺,如施工足手架、临边护栏及消防东西等,不得私自变卦及添加施工荷载; 各分包商必需承受总承包平安监控,参加工地的各项平安、消防反省任务,并落实有关整改事件。分包商的整改任务假设不克不及到达有关平安、消防治理规范,总承包能够帮助分包商予以整改,其发作的人工、机器、资料等所有用度将由分包商承当; 专门工种必需持证上岗,复印件汇总后上报总承包; 严重伤亡事变应实时向总承包讲演,破刻构造挽救及爱护现场; 分包商的所属职员,在功课
14、进程中发作种种违章功课,总承包将依照情节轻重、迫害水平等具体状况或有关规矩予以劝止正告,作罚款处理,情节严峻者,责令复工收拾直至登场。第四节总承包对各要紧分包专业治理要点总承包对钢材供给、钢构造制造及供给、运输、堆放的治理钢构造品质治理1钢构造分包在制造中必需严厉恪守工艺流程停顿操纵,总承包设专职质检职员对钢构造制造及装置品质停顿反省。2多段电焊拼接的钢构件,对全熔透焊接讨论的焊接膨胀量在施工前应做试样测定,看待装置的构件的制造长度作恰当调剂。同时确保焊接品质请责备熔透的焊缝必需做清根工艺,从事钢构造检测单位必需存在有核发的专业检测天资证书。3凡需要在加工现场停顿预拼装的钢构件必需停顿预拼装,
15、拼装后果无偏差才干出厂运往工地。4为确保产物跟工程焊缝品质,从事无损探伤的职员都须经过国家主管机构的技巧品级资历承认,其资历证书报送一份给总承包存案。钢构造加工的工程进度治理1为保障混凝土工程与钢构造工程的均衡施工,总承包商须对钢构造制造分包商如下因素的静态落实停顿状况停顿操纵: 钢材推销供给计划跟计划; 钢构造的制造计划跟计划; 钢构造的运输计划跟计划; 钢构造的出场堆放安排跟计划; 钢构造的预拼装计划跟计划; 钢构造的涂装施工计划跟计划;2事后剖析设置妨碍钢构造加工成品供给的要害因素,作为总承包商,将委派专业职员驻厂监控,停顿静态、进程操纵,并视状况实时调剂。 钢构造加工单位的年度、月度、
16、周消费才干保持状况,能够触及装备残缺性、外地气象、外地周边水陆交通、工厂要紧技巧职员跟工人有否变卦等诸多因素; 国际、国际钢材市场的变化状况、市场库存及供求关联、价钱动摇状况等能够妨碍加工单位履约的因素; 加工厂地点地在近两年来夏冬两季的用电状况跟当局相干调理办法; 存眷跟了解运输公司的信用、车辆气力、驾驶员素养等妨碍保障运输的因素,并至多准备两家以上后备运输公司。 断定运输方法,同时要准备备用计划、存眷运输路途的交通形状,筹划好既定路途假如呈现交通不测或拥堵的准备计划。 筹划好至多两套在广州市内的运输路途,中标后事后与相干交通治理部分跟运输治理部分联系,并独特筹划准备好种种能够不测状况下的任
17、务预案。3假如施工现场无奈满意钢构造制造分包商的构件一次堆放到位的请求,总承包商将和谐处理分包人自立租赁直达园地及钢构造构件自厂家到直达园地再到施工现场拼装的施工进程。4钢构造组件运输至施工现场堆场后,总承包商应当充沛思索到种种能够妨碍的因素,包含堆放园地硬化水平工、旱季或非常湿润前提下的爱护、防能够的触犯等,确保有序、妥当的堆放与爱护,并联合吊装计划,对构件停顿逐件编号、按先后次序堆放,确保钢构造装置施工顺遂停顿。5钢构造分包收到施工图后,必需放松落实图纸深入、备料、制造加工,同时总承包对钢构造分包计划停顿和谐,将其归入总承包的总进度计划中,并请求分包按总承包的总进度计划调剂钢构造进度计划跟
18、依照总包的计划停顿施行。6钢构造分包应实时反应落实钢构造图纸深入、备料、制造加工等进度状况,同时确保装置进度,满意土建下到工序的施工。7钢构造分包在现场施工中,要留意共同和谐本工程的各专业单位,保障工期的顺遂停顿。钢构造资料治理钢构造分包初次采纳的钢材跟焊接资料,必需停顿化学、物理功用实验跟焊接工艺评定,契合请求并报总包跟监理确认存档。进入现场的焊材、焊剂、高强度螺栓、防火防腐资料、栓钉必需有质保书、实验讲演。总承包对机电装置、弱电零碎分项工程的治理装置施工进度治理1催促跟检察装置各分包单位,依照总计划请求及装置专业操纵节点体例装置施工总进度计划,并依照施工停顿体例每月、每周施工进度计划并实时
19、予以计划调剂、弥补,并上报业主、监理监视施行。2干湿功课装潢施工阶段计划治理。当构造封顶后,管道、电气、空调、装备等装置工程逐渐进入片面放开,装置与土建、装置与装潢、装置与各专业施工单位少量的交叉施工的抵触尤为凸起。因而,总承包治理的重点确实是实时做好各分包单位装置工程担任人跟各专业施工职员之间的横向和谐联系任务,公道处理施工先后次序,断定施工公道搭接,充沛应用空间做到既能保障工程进度,又能确保平安品质跟产物爱护。3平装潢施工阶段计划治理。如今,装置已进入总体跟装备调试阶段,种种管道经过火零碎,分地区泵水,荡涤试压;电气变配电工程停顿调试送电,按总调试计划的次序对装备落实零碎调试跟试运行,使其
20、功用上到达计划请求。同时,应做好调试记载,做到资料完整不漏,分零碎向业主代表操持好开工验收交付手续。装置施工技巧治理1一致协谐跟构造各分包停顿管线综合均衡计划,同时供给响应的构造图纸跟留洞图纸跟实测数据。对发觉的抵触咨询题实时协同业主、计划、监理单位停顿处理。2弱电工程计划触及专业、工种面较广,因而必需在施工前做好对弱电工程技巧跟施工计划的考核,实时发觉咨询题跟采用须要的办法,以确保工期、品质跟增加返工。3抓好零碎调试计划的考核跟验收。弱电零碎的调试应依照相干的规范,体例调试纲要,并按调试纲要的请求停顿调试,依照各零碎的测试讲演跟施工记载,按上述规范的请求停顿验收,调试纲要应包含调试次序、办法
21、、测试工程、测试手腕跟装备仪器、测试请求跟规范。4催促装置各分包单位作好各项技巧资料的汇总,并不活期对装置各分包单位的技巧资料停顿反省。包含开工图的体例完美,及种种工程资料的搜集归档,并在工程开工同时依照规矩向业主供给残缺的工程档案资料。施工进程治理1由总承包商供给垂直运输、外排栅、外足手架,一致调理跟安排运用,并承当所供给垂直运输、外排栅、外足手架满意机电装置施工进度的义务。2别的共同内容跟义务分工如下表:A给排水工程序号分项工程各施工单位任务内容跟义务分工表总承包商机电装置分包商1管道装置11预留孔修建构造图中表明的预留孔洞施工,承当契合计划请求跟施工验心的义务。监视、反省土建预留,承当契
22、合计划请求跟施工验收的连带义务;承当给排水施工图中表明的预留施工,承当契合计划请求跟施工验收的义务。12预埋件承当施工进程中爱护已实现的预埋件品质的任务。预埋施工,承当契合计划请求跟施工验收的完整义务。13预埋管承当施工进程中爱护已实现的预埋件品质的任务。预埋施工,承当契合计划请求跟施工验收的完整义务。14预留孔洞的一次性塞缝承当一次性塞缝包含抹面、防水施工品质的义务,及施工进程中爱护已实现的管道装置品质的任务。承当管道装置契合计划请求跟施工验收的完整义务,包含套管牢固跟定位任务,承当套管与已装置终了的管道间的封填的完整义务。2装备装置21水泵、机组、泳池的装备用房承当机房的空间、形状、尺寸、
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