1、工程项目安全管理目标.doc

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1、施工现场平安管理目标汕头市建安团体公司鸿业畔湖居工程部施工现场平安管理目标本鸿业畔湖居18座、渣滓搜集点工程，为了贯彻“平安第一，防备为主的目标，强化施工现场平安消费与文化施工的管理，消弭施工中的因公伤亡事变，为职工供给一个精良的任务情况。特制订本施工工程的平安预控管理目标。一、管理目标1、伤亡操纵目标逝世亡率为零、重伤率为零、月重伤频率0.2以下，根绝逝世亡事变的发作。、平安消费、文化施工目标施工现场管理必需契合部颁规范JGJ5999的请求，得分率必需到达85%以上。3、平安管理职员持证率100%，特别工种持证上岗率100，施工现场安全各项装备及格率100%，平安防护装备运用率100，休息爱

2、护用品及防护用品及格率100%，发放、运用率100%。4、施工现场文化施工及格率100%。预控目标：市级文化工地。二、平安管理目标的保障办法：一、增强对职工与平易近工的平安教导培训，进步全员平安认识。以工资本，增强对职工跟平易近工的平安消费思维教导跟平安常识培训，进一步贯彻落实平安消费任务的主要唆使，仔细进修贯彻有关平安消费执法、法规、规范规则，进步思维认识。工程部管理职员、特种功课职员持证上岗，做好新职工出场三级平安教导跟节前节后的平安教导，深化展开“平安周全月“三不损害等平安教导宣扬运动。“安二、强化平安管理、确保平安达标1、树破健全以工程司理为首、主督工长、工程技巧担任工资辅、专职平安员

3、、班组兼职平安员为骨架平安消费保障系统，完美平安消费义务轨制，层层管理，层层落实，义务到人，完成目标管理。2、平安管理材料，使之起到考察、指点、见证感化。3、对多发性事变进展专项管理，重点抓好对高处坠落、触电、物体袭击、坍塌、机器损害、中毒等事变的踊跃防治，制订公道办法方案，仔细交底构造落实，避免事变发作。4、平安管理做到“七到位即：1平安规章轨制落实到位2平安义务落实到位3平安反省轨制到位4平安培训教导轨制到位5平安装备机器装备测验准用到位6平安技巧办法经费投入到位7对事变违章查处到位。经过做好以上任务，不时进步施工现场平安管理工作。三、搞好文化施工，树破企业抽象严厉贯彻落实规范规范，从工地

4、的年夜门、路途、功课园地、办公区、职工宿舍、生涯装备、食堂、茅厕等严厉按规范逐条落实，并制订响应的办法轨制，保障文化施工，使工地真正做到文化施工。四、增强平安消费文化施工迷信管理，进步修建施工平安技巧含量，不时改善功课情况跟休息前提。不时进修迷信的管理办法，对事变隐患采用猜测、预控、防备的办法，实施无效对策。操纵风险点，消弭事变源，做好超前防备任务，保持“先防护后施工，无防护不施工的原那么。将其贯彻到全部施工运动的全方位、全进程。以上该工程目标及施行要紧办法，望工地严厉履行。汕头市建安团体公司鸿业畔湖居工程部年代日平安管理目标目标剖析工程称号：鸿业畔湖居18座、渣滓搜集点部门：工程各施工班组依

5、照公司对我工程工程下达的管理目标，现剖析到各施工班组的平安管理目标如下：重伤年挂彩频率文化施工班组称号目标平安达标义务人署名目标杂工、砼工班完成“六无0.25完成“六无0.10完成“六无0.20100100100100100100100100水泥100100100100100100搅拌桩班钻孔桩、铁工班土方机器班完成“六无0.10排水管道完成“六无0.25装置班电工、完成“六无0.05机修班桥梁班完成“六无0.25希各班组仔细履行“修建施工平安反省规范及有关平安消费规则，各自做好本班功课范畴内的平安消费，确保目标施行。本目标无效期自发文之日起至工程开工止。广东恒年夜路桥树破广州南沙开辟区珠江产业园工程司理部平安义务目标考察规则3月1日有关部分活期对各单元、施工工程平安目标的施行状况进展考察，详细要求如下：一、由团体公司平安主管副总司理担任，构造有关职员成破考察小组，对单元及施工工程进展季度考察公司月、季度反省。二、各公司平安主管司理担任构造有关职员成破考察小组，对所属施工项目进展月考察联合公司月考察。三、考察依照：修建施工平安反省规范JGJ59-99跟公司的各项平安管理规章轨制。四、做好考察记载考察后果作为对目标施行单元及施工工程的有关职员年度评估、惩处跟奖罚的依照。