2021-2022年收藏的精品资料一通三防年度工作计划.doc
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1、太原东山王封煤业有限公司2015年度“一通三防”工作计划2014年10月5日太原东山王封煤业有限公司2015年度“一通三防”工作计划为搞好我矿2015年度 “一通三防” 工作,切实做到矿井安全生产, 根据煤矿安全规程,确保我矿的安全生产工作,更好地完成矿制定的各项工作指标。在保护职工的生命安全和国家财产不受损失的前提下,确保矿井的正常生产和安全的基础上,结合我矿实际情况,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,特制定2015年“一通三防”工作计划:一、目标:“一通三防”指的是加强矿井通风、防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。搞好“一通三防”工作,是煤矿安全生产的重中之重,也是杜绝重大事故,实
2、现煤矿安全状况根本好转的关键。认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,建立健全“一通三防”安全管理机构及各项规章制度,从而有效防范煤矿“一通三防”事故的发生。二、2015年重点工作:1、2015年完成9103及9104工作面顺槽及切眼施工,预计长度2490米。同时完成首采面回采工作,并完成9104工作面200米回采工作。因此应加强对矿井的各种通风设施进行维护,确保安全标准使用。2、在矿井原通风系统的基础上,依据2015年采掘计划对通风系统进行风量调整,杜绝采掘工作面无风、微风及扩散通风作业,杜绝瓦斯超限作业。3、2015年将在一采区回风下山约480米处构建调节风门四道(两道
3、正向风门、两道反向风门)。4、定于2015年 78月瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作。 定于2015年 12月矿井反风演习。5、加强全矿井井下的综合防尘工作的实施,确保井下的良好工作环境。6、保证顺利通过省二级“一通三防”质量标准化验收。三、组织机构(一)机构成员:组 长:权海水副组长:刘新江 杨月文 王俊伟 张世明 宋篆文成 员:申 杰 关忠华 段承乾 张福栋 程福贵 尹世新 石建文 石旺只 赵天喜 贾俊明 李福明(二)成员分工与职责:1、权海水:董事长,全面负责公司“一通三防”的管理工作,负责全矿职工“一通三防”的教育培训、指导、监督工作;2、刘新江:总工程师,负责全公司“一通三防”,包括
4、各种方案、措施的编制、落实和审批,是全矿一通三防工作的总技术负责人,协助组长工作;3、王俊伟:安全副经理,负责公司“一通三防”检查、监督工作。4、张世明:机电副经理,负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作,具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督工作。5、杨月文:基建副经理,协助董事长做好“一通三防”的施工落实以及后勤保障工作。6、宋篆文:总经理助理,负责矿井所有“一通三防”和生产相关资料的收集整理工作,其中包括各种方案、措施的编制,负责全矿井调风、测风工作。7、关忠华:通风副总,负责制定相关“一通三防”的各种安全措施,测风等工作。8、申杰:机电副总,负责全矿井所有通风机电设备的管理工作
5、;主要负责主扇风机、局扇、压风机的保养、维护工作。9、赵天喜:调度室主任,负责矿井监测监控数据的收集整理和监督,矿井通讯系统的安装、保养、维护工作。10、程福贵:安全部部长,负责对矿井“一通三防”及各种安全技术措施监督检查工作。11、贾俊明:供销部部长,负责及时采购“一通三防”需要的各种材料。12、李福明:财务部部长,负责“一通三防”需要的资金的保障。四、工作内容(一)通风管理:1、通风系统:根据采掘部署,优化通风系统、完善通风设施、科学合理的调配风量,保证矿井各用风地点风量充足,风流稳定,实现通风可靠。技术负责人每月组织对通风系统进行分析,对存在隐患的系统切实采取有效措施进行整改;对瓦斯超限
6、的采掘工作面必须立即停止作业,撤除人员,并认真分析原因,采取切实有效措施进行整改。收作的工作面及超过扩散通风距离的盲巷必须及时进行封闭。2、检查局部通风,通风系统中没有不符合规程规定的串联通风、扩散通风;3、检查矿井内各地点风速符合规程要求,矿井有效风量率不低于85;4、回风巷失修率不高于7;严重失修率不高于3;主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面23。5、矿井主要通风机的反风设施按规程规定定期检查维修;6、局部通风机安排专人进行管理,并实行挂牌管理,不得出现无计划停风,有计划停风的必须有专项通风安全措施;7、风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程规定。并保证工作面和回风流瓦斯不超
7、限,巷道中风速符合规定。8、风筒接头严密(手距接头处0.1m处感到不漏风),无破口(末端20m除外)。无反接头,软质风筒接头要反压边。9、风筒吊挂平直,逢环必挂。10、风筒拐弯处设弯头或缓慢拐弯,不准拐死弯,异径风筒接头用过渡节,先大后小,不准花接。11、永久设施:(包括风门、密闭、风窗)墙体用不燃性材料建筑、厚度不小于05m,严密不漏风(手触无感觉、耳听无声音),墙体平篇二:2014年“一通三防”工作计划2014年“一通三防”管理和瓦斯治理工作计划为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步加强我矿“一通三防”和瓦斯综合治理能力,切实提高矿井“一通三防”和瓦斯综合
8、治理水平。有效防范“一通三防”瓦斯事故,实现矿井安全生产。根据自治区煤管局2013年煤矿质量标准化考核评分办法(试行)及关于下达2013年度煤矿瓦斯治理工作体系建设县(市、区)及矿井名单的通知(新煤行管发201352号)文件要求,结合本矿井实际情况,现对明鑫煤炭二号立井2014年矿井“一通三防”和瓦斯治理工作安排如下:一、指导思想和工作思想以坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理与综合利用工作体系,围绕全年安全生产及“一通三防”工作目标,进一步
9、加强领导,明确责任,落实措施,突出以“一通三防”质量标准化工作为基础,强化通风系统管理,发挥瓦斯监测监控有效作用,认真落实瓦斯治理的一系列措施,高度重视并抓实瓦斯抽采达标为重点,切实加强瓦斯防控的现场管理工作,进一步加大瓦斯治理科技,装备投入,强化监督管理,强化“一通三防”和瓦斯治理知识培训的工作思路,全力防范“一通三防”和瓦斯事故的发生。促进本矿科学发展,健康发展,安全发展,持续发展。二、工作目标1、全年杜绝“一通三防”事故2、矿进通风和瓦斯防治两项安全质量标准化达二级3、杜绝瓦斯超限事故的发生。4、完善矿井综合防灭火系统并投入使用。三、成立“一通三防”和瓦斯治理工作领导小组组长:徐信科副组
10、长:王登奎、付东伟、唐 仁、李 敏、刘 斌、成树刚、王 真。 成员:李金玉、刘振华、林西矿、程双强、何 伟、陈少华、郭彦辉、路富强、高 齐、雷德雨、田军伟、杨生光、张军伟、匡建涛、李宝宝、崔宗乾。办公室设在通风科,通风科长兼办公室主任,负责日常工作,通风队,技术科、机电科、安全科、调度室、采一队、采二队、掘进队、经营科、地面、后勤等其他管理人员为工作人员。瓦斯治理工作领导小组按照重点工程安排,保证资金按时到位,编制实施计划,落实项目负责人,项目负责人根据工程进展情况于每月3日前书面上报瓦斯治理工作领导小组。四,2014年“一通三防”和瓦斯治理重点工程安排(见下表)五、基本要求和主要工作 (一)
11、、牢固树立安全生产观念,坚定不移地抓好“一通三防”和瓦斯防治工作。虽然我矿是低瓦斯矿井,但全国近大半年来出现不少瓦斯故事,其危害性位于矿井生产事故的榜首,所以说“一通三防”和瓦斯治理工作依然是一项复杂的、长期的、艰巨的工作。必须将2013年3月份国家安监总局下发的“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”中的第三、四条牢记于心。时时刻刻将“一通三防”及瓦斯治理工作放在首要位置,切实做到不安全不生产。(二)、进一步健全、完善“一通三防”和瓦斯治理机构及其相关制度,全面落实“一通三防”瓦斯治理责任制加强初中以上学历的招工工作,配齐配足“一通三防”和瓦斯治理管理人员和各工种人员。不断补充完善“一通三防”及
12、瓦斯治理制度。制度的完善是落实工作的保证,需要在实践中不断检验并逐步修改补充和完善。我们必须注重制度的建设和创新,对现有“一通三防”瓦斯治理责任制和各项管理制度进行不断的修改补充和完善,并在工作中严格按照责任制和管理制度抓好每一项工作的落实,确保各个环节、各个工序、各个岗位能够规范操作、有章可循、确保2014年度“一通三防”和瓦斯治理工作的顺利开展和实施。(三)、继续深入开展“一通三防”专项整治工作,着力构建完善的瓦斯综合治理工作体系。认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针、待2014年瓦斯抽放系统投入使用后,要深入开展瓦斯专项整治,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、
13、管理到位的瓦斯综合治理工作体系。把“一通三防”管理各项工作落到实处,使“一通三防”管理及瓦斯综合治理得到明显的好转。1、 强化通风系统管理,确保通风系统合理、稳定、可靠。矿井通风系统的合理与否直接决定矿井的抗灾能力大小,因此必须建立系统合理、设施完好、风量配备合理、风流稳定的通风系统。一是生产技术科在矿井采掘设计过程中必须充分考虑通风系统的合理性,尽量避免角联风路,矿井采区、采掘工作面都必须有独立的通风系统,实现独立回风;二是加强通风设备、设施的日常管理和维护,通风队必须坚持每周三的密闭、局扇专项检查,每周一次通风设施检查维修,每月一次的全矿井通风系统专项检查,每月一次的一通三防隐患排查和“一
14、通三防”工作例会;对主要通风机及其反风设施,通风队和机电科联合每季度检查一次,矿井还要坚持每月对矿井主扇进行倒台工作;三是通风队必须坚持每月一次矿井需风量计算,坚持每10天对全矿井进行一次全面测风,对采掘工作面、硐室及其他巷道必须合理配置,确保井下各地点瓦斯等有害气体不超限,风速符合煤矿安全规程规定。按规定对矿井进行通风阻力测定工作。四是加强巷道贯通调风管理,严格落实贯通调风措施,确保巷道贯通后的通风系统合理、稳定、可靠;五是加强局部通风管理,局部通风质量必须实现标准化、1400掘进工作面的局部通风机全面实现双风机、双电源并能自动切换,杜绝局扇随意停风停电现象。2、 强化瓦斯治理,切实做到不安
15、全不生产的安全管理理念。针对c4煤层及综采工作面上下隅角的瓦斯管理工作,通风队对每班次瓦检员说明当班重点通风瓦斯管理区域。而采掘队作为生产单位,应积极配合好通风队做好日常的瓦斯治理工作。针对综采工作面上隅角、c4煤层掘进工作面瓦斯管理方面,通风科应召集技术科、安全科、采煤队队长、技术员等主要科队人员针对此区域的瓦斯管理制定出专项的瓦斯治理措施。做到有针对性,实行性,有效性“三并重”的瓦斯治理办法。现场带班领导、瓦检员、安全员、班组长和调度员发现瓦斯超限必须执行先撤人、断电,然后再汇报的现场处理程序、篇三:2015年度一通三防工作计划山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司 2015年度“一通三防”工作
16、计划山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司2015年3月3日山西介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司 2015年度“一通三防”工作计划为搞好我矿2015年度 “一通三防” 工作,切实做到矿井安全生产, 根据煤矿安全规程,确保我矿的安全生产工作,更好地完成矿制定的各项工作指标。在保护职工的生命安全和国家财产不受损失的前提下,确保矿井的正常生产和安全的基础上,结合我矿实际情况,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,特制定2015年“一通三防”工作计划:一、目标:“一通三防”指的是加强矿井通风、防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。搞好“一通三防”工作,是煤矿安全生产的重中之重,也是杜绝重大事故,实现煤矿安全状
17、况根本好转的关键。认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,建立健全“一通三防”安全管理机构及各项规章制度,从而有效防范煤矿“一通三防”事故的发生。二、组织机构(一)机构成员:组 长:孟永生副组长:孙士彪 董光红 刘建明 马俊成 范俊杰 景培成 李玉伟 王志勇;成 员:孙建平 刘恩光 陆成 陆晓辉 周成 任宏 钮奇郝晓辉 杨仁瑞 阴辉及各施工队队长、技术员等成员;(二)成员分工与职责:1、孟永生:总经理,?负责定期召开会议,主持研究、检查、落实、安排我公司的“一通三防”工作,?解决实施这一工作所需的人力、物力、财力,保证“一通三防”工作的顺利进行。2、孙士彪:总工程师,负责“
18、一通三防”技术业务管理工作,在负责编制、审批、?实施检查矿井采掘衔接规划、计划措施的同时,编制、审批、实施、?检查“一通三防”规划措施。3、刘建明:通防副总经理,主要负责公司“一通三防”的日常管理,并对公司的“一通三防”工作负全面责任,组织及进行“一通三防”隐患排查专项会议及“一通三防”工作总结会议;审核“一通三防”设计、方案及安全技术措施,审核和考核“一通三防”专项资金计划和使用;?在日常工作中严格遵守“一通三防”有关规定。4、马俊成:安全副总经理,负责公司“一通三防”检查、监督工作。5、范俊杰:机电副总经理,负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作,具体负责机电设备的维护、保养、检查和
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