2021-2022年收藏的精品资料设计部管理表格.doc
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1、 设计立项建议书项目名称型号规格立项依据: 顾客要求或与顾客签订的意向书 市场调研和预测可行性分析1.市场前景(顾客需求、竞争对手状况、产品销售期预测等)2.资源需求(人员、生产及检测设备、设计经费预算等)3.效益分析3.标准与法规的符合性会签生产经营部技术质量部综合部财务部总经理批准: 签名/日期: 设计计划书项目名称起止日期型号规格预算费用职责资源配置要求(人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流方式等)设计阶段划分及主要工作内容设计人员负责人配合部门完成期限备注编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 设计任务书项目名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要
2、内容设计内容(产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等)以往类似设计的有关信息设计部门及项目责任人技术质量部经理 签名/日期:备注 设计(更改)评审报告项目名称型号规格设计阶段负责人评审人员部门职务或职称评审人员部门职务或职称评审内容:内打表示评审通过,打表示不同意,打?表示有建议或疑问1.合同、标准符合性 2.采购可行性 3.加工可行性 4.结构合理性 5.可维修性 6.可验证性 7.美观性 8.环境影响存在问题及改进建议评审结论 技术质量部签名/日期:对纠正、改进措施的跟踪验证结果 验证人/日期:备注:1.评审会议记录应予以保留; 2. 可另加页叙述。 设计验证报告项目名称型号规格验证单位
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