学校校本研修工作总结_1.docx
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1、学校校本研修工作总结学校校本研修工作总结新的课程改革要请教师从单纯的“教书匠转变为自觉的“研究者主动的“实践者和严肃的“反思者即要请教师学会学习、学会反思和学会创新。随着基础教育课程改革的逐步推动农村学校老师的专业化发展与缺乏专业指导的矛盾日益突出老师专业素质的提升仅靠专家的指导远远不能合适形势的发展大规模送老师外出学习也不现实。所以学校必须探索出与学校发展老师成长相合适的校本研修形式尤为重要。回首一年来的工作我校在加强校本研修上获得了显著的成果现总结如下:一、基本工作达成度概述(一)领导重视强化校本研修管理领导非常重视校本研修工作成立了校长任组长的校本研修领导小组加强对校本研修工作的指导把校
2、本研修作为加强老师队伍建设的重要手段通过展开校本研修大力提升老师专业化水平。学校加强了对校本研修经过的管理做到了研修时间、内容、人员、考评“四落实做到了辅导老师上课有讲稿听课老师有笔记学校有记录和信息反应记载。(二)建立鼓励机制推动校本教研进程为了调动老师介入教学研究的积极性促动校本研修深化持久地展开学校购置了大量的相关新课改的光盘与书籍以改变老师的教育教学观点开拓老师视野提升教学水平。此外学校还制定了(老师岗位考核奖励办法)(课堂教学达标考核办法)把考核结果与赏罚、老师评优等挂钩促动老师持续进取转变教育观点改变教学行为提升本身理论水平进而推动以校为本研修活动。(三)采取多种研修形式全面提升老
3、师素质、拜师结对形式对新老老师的培养学校采取了拜师结对的形式扩展了师徒带教的内容赋予这传统的形式以新的校本研修内容且拜师是互相的能者为师。如英语组为了让新老师尽快进入角色组内实行“师徒结对协助他们尽早走向成熟。针对这个现象骨干老师实行手把手指导对每一课时都为他们解读教材分析教材同时向他们预测学生可能出现的状况根据学生的实际情况备课同时进入课堂为她们上示范课然后在另一平行班听她们上课总结在课堂中展示出来的优点分析在课堂中存有的问题提出改良的措施。1.试着让新老师“本人走路。通过一阶段骨干老师引领新老师对教材的解读有了一定的理解让新老师本人解读教材分析教材本人设计教学方案让新老师本人先有一定的考虑
4、然后骨干老师对教案设计实行一定的修改再进入课堂听新老师的课实行反思与重建。2.让新老师感悟不同课型。英语学科的每个单元是由不同的板块组成的每个版块的功能不同对教学的要求也就提出了不同的要求表现出的课型也就不同。在新老师有了一定的自主研究教材分析教材的水平之后对新老师提出了更高的要求了解不同课型在一个阶段中集中气力针对一个课型实行突破。学校充分利用骨干老师资源以“学科主题式系列教研活动为抓手以日常课堂教学研究为载体组建了各学科的联动小组由各学科组长详细引领承当本学科的日常研究将研究重心下移到了教研组使教研和科研得到有机的整合。通过本校骨干老师与其他老师“多元联动的校本研修来提升每一位老师教育改革
5、合适水平。各学科组根据本学科的特点确立研究主题我们确立的研究主题基于这样几个考虑:一、问题直接来自于老师的课堂是具有代表性的亟待解决的二、围绕课题研究目的能提升老师教育改革合适水平的三、在前期实践中骨干老师已对这方面有一定实践研究的基础与积累了一定的经历与做法的主题由于引领的气力与水平直接影响课题研究的质量。在此基础上展开“三段四步主题系列联动教研活动。它分两个层面:骨干老师之间的联动研究就是对于确立的研究主题假如之前骨干老师也没有很多经历积累的就先在骨干老师的课堂中实行联动的实践研究先从寻找相关理论实行深化解读再到进入各自课堂实行实践然后通过骨干老师之间的一次次互动研讨沟通集聚群体智慧解决遭
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