年终绩效考核及自我评价--工作总结.docx

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1、年终绩效考核及自我评价-工作总结年终绩效考核及自己评价-工作总结-标准化文件发布号：9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KIIKPIkeepperformanceindication影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目的。对部门年度目的进行分解时，可采用计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目的进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取，构成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来，尽量可能量化，不便量化之项目可采定性描绘。以电极设计为例，年终KPI量化指标如下：文档视界年

2、终绩效考核及自己评价-工作总结年终绩效考核及自己评价-工作总结这一年，在各级主管及同仁的指导与帮助下，我感觉本人成长很快。本身技能不断提高的同时，也自知电极设计需要学习的还很多。现将年终总结归纳如下：1.积极主动完成主管排配的工作任务，并且天天的有效工时达%以上。2.本年度工作细致，365天无异常。3.介入组内品检工作，帮助本组同仁解决设计中的问题，品检NG电极比例仅为%。4.培训并指导新人工作，帮助新人了解电极设计规范，把握电极设计流程，使新人更快投入工作状态。5.屡次排除重大安全隐患，有效避免异常发生。6.积极与现场沟通，优化设计及加工方案，减少不必要的工时，有效地提高了设计及加工效率。7.年度考勤零异常，零迟到，零早退，零请假。8.更新/制作电极设计文案教材，便于信息及时分享9.制作视频课件便于信息直观传播。10.撰写技术通报，服务团队，共同提高。END