总经理助理年终总结及下一年工作计划.docx
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1、总经理助理年终总结及下一年工作计划总经理助理年终总结及下一年工作计划从年6月份开场,我们风电正式开场筹备,到目前为止已经有大半年了,各项工作正在紧张而有序的开展,总体来讲,各部门工作开展的情况还是比拟好的。风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业,其发展前景与形势,无论是从国家政策支持,国内国际市场需求,产品利润,还是将来可持续性发展趋势等等来看,都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一,那么在将来的2-3年内,就我们南通,会有更多的新的风电设备制造企业进入,同时,会有一批老的重工型企业进行产品构造调整转入。那么到那个时候,我们风电是走在他们前面的,起步还是比拟早的。所以我相信,股东会
2、投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位,无疑是正确的,意义深远的,是一个战略性的重要举措。我是11月份参加风电的,以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。参加风电行业,也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢构造等行业利润日趋微薄的今天,我们大家参加风电,与这样的一个具有宏大发展空间的企业共同成长,对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用,这里将是展示我们每一位在坐的才能的最好平台。所以,我们都应该以参加风电而感到自豪,这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。年筹备期间,经过我与大家的共同努力及任总的精心指导,公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量的文字性材料需要草
3、拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司ISO体系建立的前期材料也准备中,行政人事部门招聘工作在开展,ERP前期准备工作也在进行中,公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息沟通平台。各部门人员逐步到位,部门框架初步构成,大家都在积极投入工作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,年筹备到如今,各项工作进展情况还是比拟顺利的。当然,在管理工作经过中,也暴露出我们工作中存在的缺乏,详细表如今工作程序概念不明晰、权责不明确、部门制度化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等,反映出来的这些问题,有待进一步提高。转眼新的
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