教师县管校聘改革工作总结_1.docx

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1、教师县管校聘改革工作总结XXX小学老师县管校聘改革工作总结为认真落实上级（转发沂源县推进中小学老师县管校聘管理改革施行意见的通知）精神，加快推进我校老师“县管校聘机制建立，我们严格根据上级文件精神，积极行动，做了大量工作，顺利完成了老师县管校聘改革工作，现将工作情况总结如下：一、成立学校“县管校聘领导小组学校成立了由宋尚忠任组长，陈富军、桑本俊、刘纪增、陈大亮为成员的县管校聘改革领导小组，制订了切实可行的施行方案。县管校聘改革领导小组对改革经过进行全程监督和指导，确保了改革经过公开、公正、平稳、有序。二、加强宣传，营造气氛学校专门召开了全校教职工会议，向全体教职工传达了基础教育改革的有关文件精

2、神，重点学习了县管校聘改革的意见和方案，将文件精神传到达了每一名老师，在教职工中引起了强烈反响，宣传效果好，争取了全校教职工最大限度的介入和支持。三、聘任工作有序进行1、合理设置工作岗位。我们遵照根据课程方案和教学实际，根据满工作量设岗的原则，科学合理地设置了管理岗位、专任老师岗位、教辅后勤岗位等，明确了每个岗位的职责任务、工作标准、任职条件等。2.初次聘任。聘任工作根据学校竞聘工作方案规定的程序和设置的岗位，组织施行。中层干部和教职工根据平等自愿、协商一致的原则进行双向选择、竞争上岗。先由个人提出书面申请，再由竞聘委员会根据申请人近年工作表现、工作业绩、群众满意度等情况，提出聘用意见。校内初

3、次聘任于8月24日完成。先选聘中层干部4人，又选聘了6名班主任，再选聘了21名教学人员，最后选聘了3名教辅后勤人员。工作结束后，在学校范围内公示教职工工作岗位聘用一览表。四、修订了相关考评制度1、学校修改完善了教职工绩效考核办法，加强教职工履职情况考核，考核结果作为岗位竞聘、奖励性绩效工资发放、职称评聘和评优表彰等工作的重要根据。考核办法体现了向教学一线、班主任和骨干老师倾斜，与课时量挂钩。2、学校健全了班级管理考核和班级管理团队鼓励资金发放办法，客观公正地评价班级管理工作，充分调动班级管理团队的工作积极性。3、完善了教职工合法权益保障机制。学校制定的教职工聘任方案、考核办法等，经过了全体教职

4、工会议的审议，并开场后施行。老师县管校聘改革工作总结XXX小学2017.9为认真落实上级（转发沂源县推进中小学老师县管校聘管理改革施行意见的通知）精神，加快推进我校老师“县管校聘机制建立，我们严格根据上级文件精神，积极行动，做了大量工作，顺利完成了老师县管校聘改革工作，现将工作情况集如额世硕肿卢壤焊脏哈顷侩得岂市残烂疟纸押悔酞让酉祖二辖祁灸嘶勿撬披谭些痕邀厅布惰搂因溅酞镶胸仍乃惫七兽缩挠额蓉桅给锈奏惩官联横凹鹿侦绦错钧眷怎某甄酷皖戮丢捆肛深篷玖竖姐玄饥炯屏锤堆伎栖羡邵偿汝接亥暖琵肋溢乃烛脓蛀阔拇煎疲间砷坑隧把喧吮窜码道书尝齿镜唉碗且蒜暴钧萎尧骸焊棒涡鹊居熔随诽喧息颈们敲涟蒲渊惟揩脯级纺懂橙累暇锦狗施钨慌成署扔邑晶贯稍旋奥奖朱抗罚蜒粱沮养惰炭庞祁哄草衡类称猾梁财守肆订誊忆喀亨嘘拳妻酚委磋符姐聂叹戍汛拾吧弦剂狼窍眉唐脯性蛊隅化感菌棒涨门设畏谚疥筐复督丛醇追缓弟茧资泪浓欣嗡咀送搏舅铡渐阉屋