烟草专卖局(公司)年终工作总结.docx

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1、烟草专卖局(公司)年终工作总结烟草专卖局公司年终工作总结务实求效益创新促发展200*年是*烟草又一个艰辛奋斗之年、又一个健康发展之年。全体干部职工在上级局和*市委、市政府的正确领导下，在临烟精神的鼓励下，以xxx理论和“三个代表主要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持“一要规范、二要改革、三要创新的行业工作重点，坚持“规范治企、网建强企、素质兴企、改革促企的企业工作方针，根据“创新、创效、稳定的工作思路，以提高服务客户的能力、市场控制力和企业综合竞争能力为目的，突出服务，深化改革，强化管理，注重创新，积极应对国内外环境带来的困难和挑战，抢抓发展机遇，努力寻找企业政治思想工作新的结合点、

2、企业经济效益新的增长点和企业内部管理新的突破点，全力施行“五个创新工程，全面推进可持续发展战略、主精副强战略，市场稳定、网络稳固、管理创新，经济效益实现稳步增长，文明创立工作获得突破性进展，为全面推进*烟草改革与发展事业迈出了坚实的、关键的步伐。一、经济运行稳中有升，呈现新特点今年，我局公司共销售卷烟大箱，同比大箱减少大箱，减幅为%，实现销售收入万元，同比减少万元，减幅为%，毛利总额万元，同比减少万元，减幅为%，实现利润万元，同比增加万元，增幅为%，超额完成全年目的任务，综合毛利率到达%，同比增长%，费用利润率为%，同比增长%。从数字上分析来看：卷烟销量、销额都有较大幅度的减少，但毛利总额减少

3、并不多，综合毛利率同比提高了近个百分点，提高幅度较大，其中月份毛利率到达历史最高水平，为%,同比增长了个百分点。卷烟单箱均价和毛利增长较快，单箱均价为元，同比增加元，增长%，单箱毛利元，同比增加元，增长了%。这讲明，我们品牌构造得到了进一步优化，品牌构造效益正逐步凸现，经济运行质量和效益有了本质性的提高，实现了全年高开稳走的目的。二、完善网络营销体系，提升网络功能有新突破卷烟销售网络建设是商业企业的一项基础性工程，也是关系商业企业兴衰成败的生命工程。今年，我们把提高服务质量和管理水平，实现消费者、零售户、卷烟工业企业“三个满意贯穿网建全经过，在狠抓网络升级，提高网络营销能力，充分发挥网络功能，

4、尤其是在提高培育品牌、置换品牌能力等方面做了不少行之有效的工作，找准了企业新的经济增长点。1、把“规范经营作为营销工作的第一要务。我们将规范视为企业立足之本，认真贯彻落实国家局治理卷烟体外循环电视电话会议精神与“五条纪律，把狠抓规范作为重中之重，以规范创效益。一方面，对省产烟严格按辖区计划调拨、省外烟以辖区实际所需定购、严格执行省产烟及省外烟限价令、规范落地销售等政策指令和制度规定，在“抓落实上下功夫，以务实效。同时，我们以国家局治理卷烟体外循环工作为重点，以“卷烟入网落地销售为落脚点，对公司内部经营进行了严格的自清自查，并构成制度不定期对销售票据进行检查，有力地促进了规范经营；另一方面，把省局限价政策作为卷烟经营的“高压线，规范了卷烟购销渠道，并进一步完善了集体定价制度，做到价格信息真实、准确，价格的相对稳定性、连续性得到了保障，保证了零售户合理的利润空间。同时，严格在规范的前提下拓展业务，杜绝卖大户、不按规定渠道供货等违规行为，树立了良好的社会形象，为网络建设创造了有利环境。