物流公司经理年度工作总结.docx
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1、物流公司经理年度工作总结物流公司经理年度工作总结好的成果是需要共享的,这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于鼓励其他员工共同奋斗,工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的共享的好平台,因而,写好工作总结是延续成功的有效方法。下面是物流公司经理年度工作总结:转眼之间,一年又过去了,恍如小沈阳讲的那句“眼睛一闭一睁就在昨天。回顾这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方虽然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚本人所处的位置;清楚本人所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策经过看,我处
2、在“辅助者地位;从执行角度看,则处在“执行者地位;对处理一些详细事物,又处在“施行者的地位。因而,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求本人作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。固然今年本人的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为本人不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因而,这一年来的工作相对还比拟顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,获得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此时机,现扼要述职如下,请各位领导评议。1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目的责任书
3、。2、招聘工作随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因而人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精神。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。3、培训管理工作为使公司各级管理人员熟悉把握公司各项规章制度,认清管理职责,加强公司员工的责任感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司(企业文化)、(公司基本制度)、(怎样成为一个好的管理者)、(打造一流员工团队)、(执行能力提升培训)等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。4、离任管理工作办理员工离任手续,进行离任面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离任,离任率高达24%,
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- 物流 公司 经理 年度工作 总结
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