经理助理个人年终总结范文.docx

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1、经理助理个人年终总结范文经理助理个人年终总结范文前言语料：温馨提醒，对前一时间的工作学习活动等以书面形式构成的文字材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经历教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作经过,既是对本身社会实践活动的回首经过,又是人们思想认识提高的经过.通过总结,人们能够把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深入的理性认识,进而得出科学的结论.本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】篇一进xx公司已经有一年多了。固然有时候做的比拟累，但是我觉得生活得十分充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解。回顾

2、在xx工作的这一年，无论是公司还是我本人，感觉变化真的是十分大。后来，我从一个业务员变成经理助理，这对我来讲是一个锻炼，也是一个时机，下面是我这一年的工作总结。一、正确树立团队工作态度，做好“坚持工作在很多想法大家都一致觉得好，就是刚开场有热忱，退热后就没有继续坚持，不了了之后没有解决问题，其实就是没有坚持下来，例如新员工来时我本打算每个星期开个会，聊聊工作心得和碰到的问题，结果就坚持了两个星期，本打算每周日不忙时候带些教程讲座大家学习，结果也就坚持了三个星期，由于一些理由而夭折了。二、协助经理完善展厅管理工作总结更合适、可行、高效率的员工培训工作，新业务员的考核制度，明确岗位职责，做到减少漏

3、洞，有据可依。在新员工培训经过中，打算增加上手能力，亲身体验陶瓷制作步骤，这样才能生动的向客人讲解制作陶瓷的难度和不同之处，才能了解料性泥性，无论是讲解还是楼上名人名作彩绘的准备工作，都能够独挡一面。规范讲解稿，包括x主任提出的，致欢迎辞和礼貌用语，得体的肢体语言。让公司软服务更品牌化。三、制作销售月报表自从年前经理派人送来一张表，要求展厅报出去年的销售数量时，作为销售人员对这一品种的数量竟然没办法报出准确数字，感觉很渎职，今天的公司和昨天的公司要求已经不同，在公司上了一个台阶的基础上，公司的各项管理也应该更完备，更精准。封建社会思想怕养成逆来顺受的性格而鼓舞工人阶级英勇的向资本主义讲“不，如

4、今社会不同了，发展了，当碰到问题的时候，公司需要的是解决方案，而不是讲不。公司更需要主观能动性强的员工，而不是抽一鞭才工作的黄牛。意识到了就要马上去做，一味的拖只能换来面对问题束手无恶的尴尬。和工作变被动懒散，失去自信心和积极性，最终被放弃的恶性循环。四、开拓产品新品种，决不放团队购买力茶具的引进，大大的增加了旅游团队的购买力，坐店销售决定了业务员不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫，公司生产力缺乏，生产客户订单已经很吃力，没有办法把生产时间和生产力放在相对利润薄弱的小礼品上，我们能够对外采购些学生的创意产品，把滞销产品下架，更好的利用展位。五、与高校联合，群策群力，在大学生中树立品牌

5、形象这可能不是我们部门的职责，但是少不了我们部门的配合，把客户的设计方案，和我们定期开发的新产品思路，放到高校根据轻重缓急，能够由举办比赛的形式选拔优秀方案，或与设计教研室合作的方式，当成课程作业，我们选出优秀方案给予奖励或工作时机。得到很多方案的同时又是对企业正面的宣传，对公司将来发展不断需要引进新型人才做准备。总而言之，展将来，看今朝。希望在我对xx有自信心的同时，xx对我也有自信心；在我能为xx奉献气力的同时，xx能帮助我成长，共同努力，实现双赢！篇二本人参加公司已有半年多时间，这半年多时间对我个人来讲是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深化学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过

6、公司各项丰富培训课程，愈加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境不进则退。同时在本职工作上也感到本身的责任；“每日自问不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经历。下面是本人年终方面的总结；一、履行职责及思想动向今年本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、施行、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的完工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，“快严深准的工作作风。二、年度工作回首积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求本人，努力提高工作效益。在领导的

7、安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的施行检查工作。完成了xx宾馆美食二楼装修的完工图绘制工作。由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。协助绘制完成了xx集团办公楼装修完工图的绘制工作。协助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的缺乏及改良措施半年多来的工作存在很多的缺乏，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。改良措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的经过中改变工作方法。发挥本人的潜能。在完工图绘制的工作中存在主要缺乏：大意、心太急。改良措施

8、：完工图绘图是一个细致的经过，是完工结算重要根据。必须认真对待，慎重周密。确实加强完工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工经过的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制完工图的原始资料采集。克制缺乏，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性，确实把细节做的更好。回首这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。四、明年工作思路和计划继续认真学习，不断的提高本身素质及工作的综合能力！继续认真负责做好本职工作，认真从细节开场！继续将努力改正过去一年工作中的缺乏，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续发展做出本人的努力！篇三

9、一年来，在公司的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，我较好完成了经理助理的本职工作、责任目的和“参谋、协调、服务三大职能，现扼要总结如下：一、清楚本人所处的位置就地位而言：从领导决策经过看，我处在“辅助者地位，从执行看处在“执行者地位；对处理一些详细事物，又处在“代理者的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，本人的上级、同级和下级。在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“拍板；服务到位但不干涉领导工作。只要把“位置认准，把“政字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽

10、责，不越权，不越位，严格要求本人作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中固然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因而一年来的工作相对还比拟顺利。二、发挥好经理助理的作用为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议XXX项，领导采纳XXX项，协调较重要的工作XXX起，基本尽到了参谋，协调的职责。三、减少会议次数和提高会议质量我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比拟满意。四、实际操作采取的措施1、结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议能够合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必需要经过总公司主要领导同