烟草半年工作总结存在的问题.docx
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1、烟草半年工作总结存在的问题烟草半年工作总结存在的问题篇一:XX年上半年烟草专卖工作个人总结XX年上半年烟草专卖工作个人总结XX是烟草稳步提升、快速发展的一年,在这半年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深化地展开。就本人而言,今年的工作更充实、更有意义,在各级领导和同志们的关心和帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,同时,思想认识上得到了很大提高,工作上得到了很大启发,现将工作小结汇报如下:一、虚心学习,不断充电,提高个人素质工作至今有2年了,做为一名专卖稽察员,我深知烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,固然本人是一名普通的稽察员,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到假如不学习
2、就有能被淘汰。工作中,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,通过单位组织学习培训和本人学习,对怎样鉴别真假烟、怎样处理重大违法违规案件,怎样处理零售户与消费者之间的纠纷,有了一套较为完好的方式、方案。用思想武装本人的头脑,提高本人的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观,严格遵守工作单位的各项规章制度,坚持一切从我做起,实事求是。以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好本人本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。二、立足本职,干好每一天,做好每件事在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们
3、学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。现把我的工作情况简述如下:1、今年1-6月份,审核专卖处罚案件18起,其中简易案件14起,一般程序案件4起。哈尔滨开发区镇内第一片区截至XX年6月28日在线有效零售户160户,暂停8户,注销21户。2、上半年市场执法次数102次,严格根据“六条禁令进行执法,为了更好的做好工作,我会为本人制定一个走访计划,天天走访多少零售户,主要检查哪些内容,怎样处理违法情况。我是负责哈尔滨开发区镇内一片区的零售户,这一片区的主要特点是多集中于市场及人口流动较多的地方,因而市场检查工作极为重要,通过走访统计,一片区有
4、重点违法零售户即A类户4户,有一般违法零售户即B类户12户。对于这些违法零售户我在走访时每月走访23趟,实行不定期抽查,最大限度的降低违法违规现象,做到依法行政、文明执法。3、在日常工作中,我按时按量完成稽察中队工作日志、信息处理、檀卷制作,等各项工作。通过写稽察日志,更好的、愈加科学合理的统筹安排本人一天的工作,把本人的工作不断的完善;及时处理片区内零售户、消费者举报的案件,做到零售户无上诉,消费者满意,我在走访片区零售户的时候,接到4起消费者举报,涉及的是消费者在购买卷烟时本人感觉在吸食卷烟的味道不符,针对这种情况,我都会及时的前往事发地,查看原因,为消费者解答疑问,把每一个举报案件都处理
5、得当。4、认真做好专卖稽察中队的年工作计划、月工作计划、周工作计划。紧紧围绕局党组的工作指导精神制作具体的工作计划,把工作计划细化到步,责任到人,同时,通过制作工作计划也提高了我的思想觉悟,锻练了我的工作朝着正确的思路前进。三、积极参加各项活动,不断提高本身素质建设今年5月份,哈尔滨开发区市烟草专卖局创先争优、服务品牌建设现场会在我局成功召开,在此次现场会中我作为其中的一名讲解员,全程的介入到其中,在现场会的筹划中,锻练了本人。在本身建设方面,“高调做事、低调做人是指导我干工作的宗旨。我一直注重本身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装本人,以期能不断以新的方式和理念适应
6、工作中碰到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。努力提高本身修养、完善本身素质建设。四、存在的缺乏和今后努力的方向回首上半年来本人的总体工作,工作中固然干了不少事,但还存在不少问题:一是离本单位工作高标准要求,本人还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习,提高个人素质,提高本人的工作能力。多请教、多请示,工作不拖时,努力做到不怕苦、不怕累,克制懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。在以后的工作中,我
7、将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实,做“细,为烟草的发展做出本人应有的奉献。篇二:烟草专卖局XX年半年工作总结烟草专卖局XX年半年工作总结一、狠抓终端建设,夯实建基础,营销服务水平稳步提升突出“稳中求进总基调,落实市场营销服务硬措施,积极配合市公司做市场、做品牌,着力推进终端建设,不断夯实建基础,确保经济运行始终处于平稳健康发展的轨道。一是面对外部经济环境出现的众多不利因素,始终坚持 “经营市场理念,加强市场研判,紧紧依托终端发力,一方面,积极做好国家局信息决策管理系统每周信息收集、省市公司月度需求预测等工作,为实现“总量控制、稍紧平衡提供市场资料;另一方面坚持贴近市场原则
8、,对照市公司下达的销量任务指标,扎实开展了“节后卷烟市场调查、季度客户满意度调查、消费者专项调查、样本客户调查活动,通过实时监测辖区市场卷烟销量、价格、社会库存、动销率、上柜率、消费变化等指标,实时向市公司反应经济运行环节中的新情况,为“控量、稳价、促销、增效提供信息支撑。根据“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体的总体要求,不断挖掘和拓展优质终端功能。一方面强化终端指导和服务,开展“终端示范一条街和“美丽店堂创立活动,不断完善功能店服务措施,引导客户改造店面形象、调整柜台设施、规范陈列方法、统一明码标价,扎实推进当代终端建设,有效发挥了市场终端“品牌培育、宣传促销、信息收集、消费跟踪四大功
9、能,构成了“在终端发力、靠终端发力的营销体系。另一方面借助“一个平台、两个工具的推广应用,稳步了扩大订客户比例,并通过积极配合市公司做好上配货、上结算工作,促进了客户自己管理、自己提升、自己发展,有力提高了终端建设的质量和水平。深化以“客我关系为主线,以“市场、品牌、客户为重点,以“分析、计划、施行、评估、改良为步骤的“135工作法,提高服务满意度,提升客户忠实度;开展了“统一公开服务承诺活动,对零售客户作出“八讲八不、对工业企业作出“八化八要服务承诺,营销队伍“高效、优质、规范服务意识进一步加强;以优秀基层服务站建设为推动,借助客户经理工作平台、上订货平台、工商零消短信互动平台,进一步优化形
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