电梯试用期工作总结(多篇范文).docx
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1、电梯试用期工作总结(多篇范文)电梯试用期工作总结目录第一篇:XX电梯年检工作总结第二篇:工作总结-电梯第三篇:电梯工作总结第四篇:试用期医生试用期工作总结第五篇:XX年电梯管理部工作总结正文第一篇:XX电梯年检工作总结XX年度市直、咸安电梯年检工作总结郑剑受陈圣岚所长及金彦所长指派,本人率领咸宁乐通电梯有限公司员工吕伯春、刘志锦两位同志,于XX年11月15日正式开展XX年底市直、咸何在用电梯年检工作,截至XX年月17日,累计用时两个月,共检验电梯使用单位46家,检验电梯147台。检验单位简况附后。年检工作没有事先料想的那么容易,我也从中品偿到了年检工作的辛酸苦辣:使用单位有态度温和的,也有蛮横
2、、不理不睬的,有为人爽快的,也有胡搅蛮缠的;因使用单位原因,推延、拖延检验的情况,屡见不鲜;因交通或其他原因导致计划变故的情况,也层出不穷。但总体来讲,比拟顺利,完成了大部份年检工作。通过本阶段电梯年检工作,本人不仅从中品偿到年检工作的艰苦,也从中学习到了一些与人沟通的技巧及一定的工作方法。在此,一方面感谢两位所长、金彦所长及叶帅华主任对我的充分信任和对工作的大力支持;另一方面,也非常感谢乐通公司两位员工对我工作的支持和协助。经过这段时间的摸底,也发现现阶段年检工作存在的一些问题:一、受检单位电梯年检意识较差。部分受检单位对电梯年检制度尚不理解,甚至排挤、拒检。部分单位想申请报检,却不知往哪里
3、报。建议:,随身携带并讲解(特种设备安全监察条例)相关法律知识,倡导申请报检制度;,在年检报告书备注栏中,参加类似“使用单位在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检!联络人:等讲明。二、检验费收取时间周期过长部分单位成心拖欠、延付检验费。建议:一方面构成书面制度;一方面加强与监察科协调。三、检验机构公正形象问题借用电梯公司协助年检,虽然一定程度上解决或缓解了我所人手紧缺问题,但从长远看,该举措对我所监督机构正面形象的负面影响也不可小视。本次年检中,就发现有个别单位产生“官商勾结的错觉。建议:从几家电梯公司中同时抽人协助,或者每年轮流更换协助年检的电梯公司。四,交通问题毕竟乐通公司车辆有限,
4、仅一台,且以其商业活动为主,故在车辆他用的情况下,难免产生:,其他交通费用,时间延误。五,工作凭证在与协助年检电梯公司同时出如今受检单位时,显得比拟重要。六,年检费用与验收检验不同,年检涉及比拟多的检验费用支出。七,年检管理问题从目前的情况看,电梯年检工作还比拟混乱,年检情况还不能做到了若指掌。建议专人检验专人管理。八,个人问题,从这次年检工作中,能够觉察个人沟通手段、会谈技巧、工作方法等有待进一步加强。也希望能有更多的时机去煅炼、学习。以上就是本人本阶段年检工作的一些大概情况和心得,缺乏之处,还请领导斧正!XX年1月20日星期四第二篇:工作总结-电梯工作总结时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之
5、坎,回顾望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速,技术发展潮流及产品构造日趋合理,电梯行业的“双高产品资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,三年里我始终严格要求本人,努力学习相关专业知识。第一加强本身实践能力。二零零九年七月至同年十二月,我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经历。第二工作中积累经历。正如,达尔文所讲知识和经历都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中
6、常见现象,加以细分提高判读的准确性。刚开场工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两个小时如今判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。第三事无巨细认真负责。电梯的故障固然有上千种,但是主要分为两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变位置,看,变化运行经过,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。固然方法简单步骤繁琐但我时刻要求本人不能遗漏任何异常状况。第四做好工作总结。三年的工作告诉我,做好工作总结是提高本人的业务能力的最有效方法之一。每次碰到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三
7、年间,工作总结上百篇。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我本人创新优化工作流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。在我们全体同仁的努力下,我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排除时间到达全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中遭到主管领导一致好评。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:本人既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反应到领导层,获得领导的支持;更好的与部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动
8、维修变为主动维护;同时加强与有关单位联络,协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。在三年的工作中,我有的工作也会由于本身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型,深化的学习相关的书籍。“打铁还需本身硬不断学习新技术新工艺,更好为用户服务。在总结了以往的工作经历教训之后,我愈加明确了今后的工作目的以及行动计划。1、努力完成本人的本职工作,提高本身的服务质量,工作服务态度。及时处理突发事件。2、协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报。将维保
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