经理助理20XX年终工作总结优选2篇.docx

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2、区域市场特征等等二、20XX年度任务完成情况1、销售目的任务完成情况；2、市场占有率、库存率、回款情况；3、终端建设及终端形象维护情况；三、20XX年度工作回首与总结1、对内：协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理；按照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，热门思想汇报并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作；根据市场动态信息的采集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略。2、对外：负责与终端卖场各大商超负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行；根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，

3、合理控制费用，确保出国留学网公司利益最大化；四、20XX年度工作设想1、协助销售公司经理做好各项管理工作；2、为确保完成全年销售任务，本人平常会做好市场信息的采集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额；3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作；4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，本人的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高本身职业素养，高标准的要求本人，努力完成公司的销售任务和目的，范文写作同时希望公司和个人再上一个新台阶。经理助理20XX年终工作总结二本人参加公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助！20XX年

4、这半年多时间对我个人来讲是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深化学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，愈加满怀*的投身到公司的企业文化之中，学无止境不进则退。同时在本职工作上也感到本身的责任；每日自问不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经历。下面是本人20XX年度各方面的总结；一、履行职责及思想动向20XX年本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、施行、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的完工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，快严深准的工作作风。二、年度工作回首1

5、、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求本人，努力提高工作效益。2、在领导的安排下负责跟进了*宾馆、*集团办公楼、*会所、*酒店的施行检查工作。3、完成了*宾馆美食二楼装修的完工图绘制工作。4、由于*酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。5、协助绘制完成了*集团办公楼装修完工图的绘制工作。6、最全面的协助经营部的*宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的缺乏及改良措施1、半年多来的工作存在很多的缺乏，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相

6、当重要。改良措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的经过中改变工作方法。发挥本人的潜能。2、在完工图绘制的工作中存在主要缺乏：1、大意2、心太急赶时间完成改良措施：完工图绘图是一个细致的经过，是完工结算重要根据。必须认真对待，慎重周密。确实加强完工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工经过的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制完工图的原始资料采集。克制缺乏，努力提高绘制图纸与完工结算的配合技巧性，确实把细节做的更好。回首这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。四、明年工作思路和计划1、继续认真学习，不断的提高本身素质及工作的综合能力！2、继续认真负