项目年度工作总结报告ppt.docx

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1、项目年度工作总结报告ppt项目年度工作总结报告ppt1.1编写目的XXX公司业务管理系统的开发已经基ponentArtWeb.UI第三方控件。此控件在很大程度上知足了客户对软件界面的需求，进而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了ComponentArtWeb.UI一种第三方控件，在今后的项目开发经过中，要继续使用第三方的控件。这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来讲、易操作性而言，还是针对系统开发效率而言，这都是很好途径。但需要意的是：在是使用第三方控件时，要慎重的选择一些网络中的比拟常见的第三方控件。使用自定义控件：此系统中使用了自定义控件,此自定义控件能够很好的统一系统中的所

2、有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格样式，我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都能够改变。系统开发框架：此系统的框架使用的是简单三层构造，此框架在开发一些中小软件是比拟实用的。但是我们要是能够开发出本人的框架，把一些通用的功能开发到框架中。这样以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功能就不需要再开发，进而可以以很好的提高我们的开发效率；减少很多维护费用。使我们的技术不断的愈加成熟。系统安全加密：此系统中针对客户提出的系统安全问题，我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆

3、客户的合法性，此Ikey钥匙能够绑定到一个系统使用用户，可以以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。这样以来，即便用户的密码不慎丢失，或者被不法人员获得不法人员他也是无法登陆到我们的系统统中来，这样就最大的提高了我们系统的安全性。Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件工具，在以后的软件安全方面能够借鉴。3项目经历总结3.1签定合同一个项目的开发成败或者讲项目开发带来效益的大小，在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往，很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的，也很难签定的比拟清楚，这样以来就会导致在项目的开发后期，工作两会越来越大，影响项目的完工周期；而且，项目

4、的开发费用一般是不会变的。这样以来，我们就大大的降低了我们的开发效益。固然需求范围很难签定的明确，但是我们在签定合同时，要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。3.2开发团队在项目确立后，要尽快的建立起项目开发团队。项目团队成员的团结合作、相互相沟通是非常重要的，团队成员之间要互相学习相互的优点和技术，使团队的能力不断的提高。这样，在项目的开发经过中，团队才不会被难题困住不动。另外，团队中要有一个项目负责人，这个人无论是在与客户的沟通上，还是在技术上都要是很出众的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间，以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的，所以就要求开发团队成

5、员要尽量的书写一些开发文档，这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势，使我们的团队不断的壮大。3.3需求的调研在项目确立后，就到了需求调研分析阶段。项目组对客户的整体组织构造、公司有关人员的关系、职责等假如没有一个很好、足够的了解把握，这样项目组就无法很好的完好的整理到客户的需求、或者讲客户真实的功能需求，如此以来我们就为本人埋下了地雷,影响项目的开发周期，这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系,要深化的去了解客户需求。我们要尽量的让客户也介入到项目的开发团队中来，也就是讲我们要使客户把本人也纳入

6、到项目的开发团队中来，如此一来，我们把握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高,也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱在需求调研经过中，假如缺乏足够用户介入，这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿介入到客户的需求调研中去，为什么呢？很简单，与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。尽管这样，我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通，了解他们真实的需求。很多用户也是如此，他们本人也不愿意介入到项目的需求调研中来，为什么呢？需求调研有出去和朋友一块烂漫对吗。固然现状如此，我们还是要努力的使客户介入到需求的调研中来。模糊需求，也就是模棱两可是需求规格讲明中最为可怕的问题。一是指众多客户对需求讲明产生了不

7、同的理解；一是指单个读者能用不止一个方式来解释某个需求讲明。针对对这种情况，就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不同需求，整理出最终的需求与客户确认，定出最终真实可靠的需求，我们绝不能凭借我们本人的单面理解来定立客户的最终需求。在一个项目的开发中，文档的书写是极为中要的一项工作。由于，某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻根据、也是我们程序员在编码经过中要用到的重要文档。我们绝对不能以为，凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。；即便，你讲你是天才，你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求，那也是不可能的，人的精神总是有限的。这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。

8、需求调研工具选择，客户一般对图形还是比拟感兴趣的，所以我们在调研经过中，我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。比方能够采用Rose工具，把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等，使表达的意思愈加直观。这样客户会更快的进行问题的本质。3.5做好开发计划在项目确立后，我们就需要做好项目开发计划，需求调研用时，开发用时，测试用时，施行用时，维护用时。在我们做好了计划后，我们要随时的跟踪计划任务的完成进度，进而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围之内，今日计划、行动，明日成功。3.5很好的沟通在其他行业中，人与人的之间的沟通只很重要的。项目开发也不例外，很好的沟通能够加快项目的进度，这就要求我们每一个开发人员要学会和蔼于沟通于客户和同事之间。在一个项目的开发经过中，我们与客户的沟通是一个不断沟通和沟通的经过。在开发到一定的阶段，我们就需要和客户沟通已有功能，尽量的去避免一些隐藏的问题，及时的发现问题，解决问题，进而按时或者提早完成项目的开发。3.6做好工作总结在项目进行的经过中，我们要不断去整理本人的工作情况和做好总结，这样以来，无论是在本人的技术还是其它方面，都会对我们有很大的提高，在长期的积累后，无论是我们个人能力，还是我们的团队能力都会有很大的提高。