2020幼儿园年检工作自查报告范文,自查报告.docx
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1、2020幼儿园年检工作自查报告范文,自查报告2020幼儿园年检工作自查报告范文,自查报告20XX年检工作自查报告严格履行所有证件的登记手续,按时参加年检,做到合法、严格根据章程开展一切活动,遵循幼儿发展规律,促进幼儿身心健康发展,下面是我精心整理的幼儿园年检工作自查报告,希望能给大家带来帮助!为了进一步促进幼儿园更好的发展,提高幼儿园的办园质量,英才幼儿园严格根据上级的指示,开展自查工作,严格履行所有证件的登记手续,按时参加年检,做到合法、严格根据章程开展一切活动,遵循幼儿发展规律,促进幼儿身心健康发展。一年来,我们不断更新思想、改变观念,尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作情况报告如下:
2、一、设施设备。通过不断努力,幼儿园的办园条件都有了很大的提高,幼儿园的环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具,修建了大型的户外塑胶操场。每班教室内有多媒体、电视机、VCD、钢琴、录音机、消DU柜等,硬件设施配备比拟齐全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比拟合理,适宜幼儿生活学习。积极为幼儿创造良好的环境。幼儿园附近无污染,噪音及危险,日照充足,排水通畅;建筑设施布局合理,园内环境到达净化,美化,儿童化,教育化。二、行政管理。幼儿园领导配备健全,具有正确的办园理念和明晰的办园思路。制定了长期和短期的发展规划,具有较完善的规章制度。幼儿园非常重视老师的培训工作,各类人员培训有
3、计划。幼儿园的老师培训工作措施得力,效果明显,采取走出去、请进来等多种形式对老师进行培训。老师队伍稳定,整体素质较好。全园教职工必须严格遵守上下班作息时间,按时到岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先安排好本人的工作,并向园领导提出书面申请,经批准后方可离岗。三、人员资格及配备。老师队伍优化管理是当代教育科学管理中的重要部分。将老师队伍由传统的“金字塔管理方式向着当代化、科学化、人性化的管理目的迈进。为了到达老师队伍的优化、素质提高、施行自律,我们将从几个方面着手,一是先行创立一个优秀的骨干的老师队伍,真正发挥其作用。二是将优化管理引入一个竞争的管理机制,在工资、实绩进行鼓励挂钩
4、制,拉开工资的档次,充分发挥工资效应的作用,让每位老师都有本人的奋斗的目的和方面,进而也加强了优化的真正作用。三是加强民主管理,无论是对于老师的管理,还是领导干部都要体如今公平、公正、公开的基础上,杜绝拉帮结伙,采取公平的民主测评考核,最后构成园长督导和管理老师,老师监督和评价园长。四是加强思想教育工作和业务素养,思想教育工作一直以来是人事管理工作的核心,古人云:知己知彼,百战不贻。了解了职工的想法,自然而然也就攻破了心理的防线,以了解为前题进行管理,必然会获得更好的效果,同时也要加强老师的业务素质修养,不断提高老师的觉悟,发挥自律效应,对于管理者而言可能会愈加的得心应手。四、卫生保健。全园教
5、职工坚守岗位,高度负责,保证幼儿身边有人,随时盘点人数,严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育,培养良好的行为习惯,随时检查幼儿鞋带、衣物,发现不安全因素,及时处理解决。向幼儿进行安全教育,加强自我保护意识,提高自我保护能力。防止意外事故发生。带幼儿外出活动,必须请示领导,选好安全场地,有组织有纪律地进行。并随时盘点人数,走路时注意不离队、不落伍。外来人员经允许方能入园,一般情况当班教师不能会客,建立健全幼儿接送制度,不准陌生人来园接幼儿,防止冒领。凡陌生人来接幼儿,老师必须电话联络家长,家长同意后方可离园。一切不安全用品、药品必须由专人妥善保管,热水、热汤应放置适当位置,电器设备应安装合理,严防
6、中DU、烫伤、触电等事故的发生。做好防火、防盗工作,下班后应关好门窗,做好巡视工作,安排好节假日值班人员。五、办园方向与保教质量。在教育教学工作中,幼儿园的老师能较好的内化(纲要)新理念,以正确的儿童观,教育观,组织丰富多彩的教育活动,促进幼儿的全面发展,详细体如今保教管理工作组织有序,教养常规良好,教育目的明确详细,各项计划、总结齐全。老师注重创设良好的支持环境与师幼关系,教育笔记、教案书写认真,档案资料保存完备,记录详实。幼儿园组织开展形式多样的游戏,尊重幼儿的年龄特点,为幼儿提供更大的创新空间,避免小学化倾向。并有完好的保教工作计划,月工作重点及周安排。这一项是幼儿园资料最齐全的。幼儿园
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