公司请示报告格式范文_1.docx
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1、公司请示报告格式范文公司请示报告格式范文公司请示报告格式范文关于规范公司请示报告格式的请示公司领导:为规范公司请示报告格式,特申请如下(含附件(请示报告格式)):一、请示报告纸张为A4,宽度(W)为21厘米,高度(E)为29.7厘米;纸张方向:纵向。请示报告最好为一页,可根据需要附加请示报告内容涉及的附件。单页请示报告格式及多页请示报告格式请参附件。二、页面设置:页边距分别为:上(T):2厘米;下(B):2厘米;左(L):1.6厘米;右(R):1.6厘米。三、请示报告顶端logo图片:高度:1.1厘米;宽度:17.83厘米;居中(此项视各分公司logo图片大小而定,此处以总公司logo图片尺寸
2、为例)。四、“致、自、页数、日期、收件人、抄送、文档编号等内容分为四行(参附件),左对齐,宋体,五号字,加下划线,行距为固定值16磅,段前0行,段后0行。文档编号按(文件标准化管理规定)执行。五、报告正文表格设置:1.“主题、事由简述、签核、生效日期、拟案、发布日期等文字,使用宋体,小四号字,居中。“事由简述、“签核等字为竖向,居中。2.列宽:“主题、事由简述、签核、生效日期所在列宽:1.6厘米;“拟案、“审核、“核决所在列宽:5.4厘米;当签字列为四列时,列宽可调整为4厘米左右;3.行高:“主题所在行高:1.2厘米;“拟案、审核、核决所在行高:1厘米;多页请示报告下方的“接下页行高:1厘米。
3、“签核的空白签字行行高:1.5厘米;“生效日期所在行高:1厘米。六、正文内容字号等规范及层次标题序号使用规范:1.“关于的请示,宋体,四号字,加粗,居中。2.事由简述内容:单元格对齐方式为“靠上两端对齐。第一行有请示称呼的,如“公司领导,对齐方式为左对齐。“事由简述正文内容为小四号字,宋体,段首缩进2字符,行间距为固定值20磅(行间距设置可在空白word内设置完成后复制粘贴在事由简述后单元格内,行间距可根据文字内容调整,可在1720磅之间)。3.正文层次标题序号规范如下,常用方式有两种:数字序号的级别顺序为:第一级:“一、“二、“三第二级:“、“、“(此级序号在日常中较少使用)第三级:“1、“
4、2、“3第四级:“、“、“第五级:“、“、“汉字数字后面使用顿号:如一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、阿拉伯数字后面用黑圆点:如带括号或带圆圈的序号,后面不再加顿号、逗号、圆点之类:如“第一、“第二、“第三后面使用逗号;各层次标题还可用阿拉伯数字连续编码,不同层次的两个数字之间用下圆点(.)分隔开,末位数字后面不加点号,如“1、“2.2、“3.5.9等。各层次的标题序号均左顶格排写,最后一个序号之后空一个字距排标题,如“5.3.8测量的目的,表示第五章第三节第八条的标题是“测量的目的。4.正文内容结尾标注请示部门及请示日期。附件1.集团请示报告格式(单页版);附件2.集团请示报告格式(多
5、页版)。行政中心二一五年一月二十一日万事皆由人的意志创造。应届.毕业生.网,致力于提高毕业生就业率,.附送:公司财务个人工作计划公司财务个人工作计划公司财务个人工作计划财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,进而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相
6、关办法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:一、继续开展会计规范化管理工作,防备和化解操作风险。在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防备和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。十分是会计
7、档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证固然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。紧紧捉住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台(xx县农村信誉社20xx年增盈创利施行方案),围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,十分要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票
8、据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无
9、正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记(重要空白凭证检查登记簿),
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