人保财险,支公司经理,述职报告.docx

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1、人保财险,支公司经理,述职报告人保财险,支公司经理,述职报告篇一：保险公司人保财险部人员工作总结保险公司人保财险部人员工作总结在支公司7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。主要学习：承保，保单录入，理赔，填写单等一系列工作。很多人以为是打杂的工作，这可不是一般的打杂的工作，这可是让我知道了很多工作中必须了解，必须知道，必须清楚的东西，由于这些工作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。而且，意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持，也给了我很多去一线承保，查勘，定损等学习的时机。3COME。转眼间三个月过去了，年10月1日后，我

2、被安排到非车险部学习，一直到如今。3COME。在非车险主要也是了解整个部门工作的程序，各种内务工作的操作，并也进行了一些简单的操作：承保，续保，理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且，得到了很多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习时机，让我受益很多，得到很多锻炼的时机。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的缺乏时，李经理的严肃指导，使我真正体会到本人懂得的东西太少了，有待提高的东西过多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助，逐步地让我有了一个愈加全面的视野，愈加专业的为客户服务的方式。以前，我总以为本人对很了解，很懂，但

3、经过这半年在意外险和非车险的学习，让我愈加理解到这两个字的内涵。感觉到做个真正的保险人真的很不容易，由于他要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升本人的能力3COME。等等。经过这半年的学习后，我感觉我的头脑更明晰了，目的更明确了，希望本人能充分发挥本人的能力，为人保，为中国保险奉献本人的一点气力。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮助，感谢身边同事的支持-由于是你们让我更成熟，更专业。始终相信：努力也许会不成功，但放弃肯定失败;始终相信：我会全力以赴，把握每次学习和提升本人的时机;始终相信：我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人，

4、一路上暖和过我的人。篇二：人保财险分公司工作总结人保财险分公司工作总结-总结人保财险分根据年初提出的“抓重点、破难点、出亮点的思，围绕“促发展、保效益、防风险的工作主基调和“创立四个一流、实现四个目的、做好十项工作的要求，大力加强精细化，抢抓机遇，加快发展，扎实有效地推进各项工作，获得了较好的成绩，。根据统计口径，截至6月30日，人保财险分公司实现保费万元，同比增加4200万元，增长率为，在全国保费增长率中第三；完成全年保费，快于进度个百分点，实现了计划任务与时间进度双超60的目的；共承当的风险是亿元，同比增加了亿元，增长率为。在较快完成的保费目的任务的同时，人保财险分公司通过深化落实“促发展

5、、保效益、防风险工作主基调，综合成本率控制在，居全国第一；百元保费现金净流量元，比全国平均数元多元，居全国第四；人保财险分公司占我区财险的。公司党委紧紧围绕“践行科学发展，再创人保辉煌主题，结合人保实际，突出特色，立足当前，着眼长远，着力在提高、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展等方面下功夫，在一些重大问题上达成了共鸣，主要在下面几点：一是必须把更新观念、创新理念作为首要任务，不断开拓新境界；二是必须把解决问题、破解难题作为重中之重，扫清体制机制障碍；三是必须牢牢把握发展第一要务，内涵式发展；四必须坚持以人为本这个核心，促进公司与员工的共同进步；五是必须履行企业责任，服务于社会大局中，（

6、）()。理赔出效益、理赔出、理赔出市场、理赔出客户是工作中的重点，也是工作的难点。为破解这一难点，公司紧紧围绕自治区党委、政府中心工作，充分发挥保险社会稳定器、经济助推器的作用，在理赔工作中获得了优异的成绩。与此同时，公司还进一步强化“95518专线服务。让广大客户感遭到人保“平常是，患难之时更是朋友的服务理念。今年，公司不但破解了理赔工作这一难点，还破解了与政府加强方面一些难点，确保了社会和谐稳定。一是保险服务“三农工作开场起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加强了与财政、农牧、民政部门联络，农牧业保险得到了各级党委、政府和各部门大力支持和配合。二是承保中心大力加强与拉萨市政府合作，明确

7、了拉萨市各行政、事业在公司承保中心定点保险。三是成立出租车专营专管部，加强了对拉萨市出租车保险服务。通过与运管部门和拉萨市出租车协会屡次协调，统一承保了拉萨市第一批出租车更换新车。为确保出租车承保有效益，理赔中心及时调整售后理赔服务，要求出租车出险后到4s店修理，改变了过去一天多达30起出租车出险的现象，全力促进了城市交通。四是在业逐步复苏后，与自治区旅游管理部门和各社协调沟通，促成旅游保险在人保财险分公司定点保险。全力推进核保核赔师制度建设，完善承保管控制度，创新理赔管理形式；建立明晰的理赔管理职责体系，优化对分支机构的理赔受权体系，完善理赔预警和监督机制，为企业正常经营和运转提供了基本条件

8、。目前，人保财险分公司坚持以科学发展观为统领，坚持发展第一要义，继续发扬人保“、奋进、忠实、奉献；以创立型组织为契机，努力做到“四个一流，全力打造一流的管理、和技术人才队伍，提高承保效益；以“抓重点、破难点、出亮点为突破口，乘势而上，开展好促发展、保效益、防风险工作。人保财险分公司工作总结随文赠言：【受惠的人，必须把那恩泽常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。西塞罗】篇三：XX年人保财险个人年终工作总结在回首这半年工作之前，我首先要感谢人保财险，感谢人保财险给我的时机，感谢人保财险江门分公司和支公司各级领导对我工作的支持和生活上的照顾，也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助。自年7月8日，我和中

9、大的两个同事坐福哥的车来到江门，下午就和支公司车险部经理李刚来到支公司。在支公司7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。主要学习：承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。很多人以为是“打杂的工作，这可不是一般的“打杂的工作，这可是让我知道了很多工作中必须了解，必须知道，必须清楚的东西，由于这些工作的处理好坏，直接影响到我们对客户服务的质量。而且，意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持，也给了我很多去一线承保，查勘，定损等学习的时机。转眼间三个月过去了，年10月1日后，我被安排到非车险部学习，一直到如今。在非车险主要也是了解整个

10、部门工作的程序，各种内务工作的操作，并也进行了一些简单的操作：承保，续保，理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且，得到了很多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习时机，让我受益很多，得到很多锻炼的时机。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的缺乏时，李经理的严肃指导，使我真正体会到本人懂得的东西太少了，有待提高的东西过多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助，逐步地让我有了一个愈加全面的视野，愈加专业的为客户服务的方式。以前，我总以为本人对保险很了解，很懂，但经过这半年在意外险和非车险的学习，让我愈加理解到“保险这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人真的很不容易，由于他要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升本人的能力等等。经过这半年的学习后，我感觉我的头脑更明晰了，目的更明确了，希望本人能充分发挥本人的能力，为人保，为中国保险奉献本人的一点气力。再次感谢人保财险各级领导对我工作的支持和帮助，感谢身边同事的支持-由于是你们让我更成熟，更专业。始终相信：努力也许会不成功，但放弃肯定失败;始终相信：我会全力以赴，把握每次学习和提升本人的时机;始终相信：我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人，一路上暖和过我的人。