初中校长述职报告篇.docx
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1、初中校长述职报告篇初中校长述职报告4篇初中校长述职报告4篇局党委开展基层校长每年向局党委述职工作以来,我作为基层校长共述职四次,每一次述职,我都用心总结一年来的工作得失,能够讲,述职对我个人的成长和学校的发展都产生了宏大的促进作用。有年轻校长询问怎样做好述职,我就把四次述职的内容整理了一下,一方面便于共同沟通,另一方面也便于我阶段反思。初中校长述职报告1阳城初中校长袁朝阳各位领导上午好!一、我的工作思路阳城初中从97年至05年办学水平较高,一直处于全市乡镇区的前列,受多种因素制约从05年之后开场下滑,分析原因:主要是不稳定,班子队伍不团结,老师队伍不凝聚,学生队伍无秩序。老师上访,写匿名信时有
2、发生,凝不住心,聚不住气,形不成合力。针对以上制约学校发展的因素,确定了学校发展的基本思路为:先稳定,后发展;边稳定,边发展;以稳定,求发展;以发展,带稳定。二、队伍建设总的来讲,学校工作就是管理人,带动人,激发人,发展人的工作。我校队伍建设上主要目的是:气顺、心齐、健康、积极。2、老师队伍建设是发展的关键。我校老师年轻,思维活跃,老老师少,带好了,是优势,带不好就成了劣势。在老师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明八个字。我们都当过老师,老师的渴求非常低,只要公平公正就行。为求公平公正,我们把老师最关心的评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿办法,严格按办法操作执
3、行。就是让大家把精神放在工作上,其它工作不用本人劳心。2007年9月,教育局下发了文明班级、文明老师评选通知,我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算:八三班张风琴,九三班王雪萍居第一第二名,那郑州市文明班集体、郑州市文明老师就是她们两个。九一班毛海云第三,那登封市文明班集体就是她班的。2007年12月底年度考核,学校7个优秀等次,就根据学校的老师量化考核结果前7名,没有争议,也没有投票,评出了干劲。周周有结果,月月有考核,方案是大家订的,大家都清楚明白,结果自然心平,气顺。三、学校的各块工作1、教学工作2、政教工作纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动。我校政教工作以班级量化管理为基
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